そうそう、TCや昇進について心配することはないよ。ちゃんと仕事をこなして、みんなが満足してれば、報酬や地位は自然とついてくる。そうじゃなければ、次に進むだけさ。

これはほとんどの場所では本当じゃなかったし、たとえそうだったとしても、2023年以降は完全に変わったよ。昇進の道は崩れちゃった。指導して成長させるジュニアもいないし（場合によってはアメリカでの採用もストップ）、すべてのご褒美は罰に変わった。運が良ければ、いい仕事をして優しくしていることの報酬は「解雇されないこと」だけど、昇進予算は消えちゃったし、上司が誰を解雇するか決めるわけでもないから、運を天に任せるしかないね。

自分の経験では、これは一部の会社でしか通用しないね。他の会社では昇進ゲームをしなきゃいけない（あるいはマネージャーにやってもらう必要がある）。

これを守らない人たちが感情的に崩壊するのを見てきたから、マネージャーとしてはまるでドクター・フィルみたいな気分になるよ。

あなたはかなりラッキーだね。ここまで来た人たちは、みんなすごく考え込んでるよ。

あなたは職業内での評価と、会社内での評価を混同してるよ…

本当にラッキーだね。キャリアを始めた時、私も全く同じことを考えてたけど、振り返るとそれはすごくナイーブだったな。

良い仕事をして、優しくすれば、あとはついてくる。いいフレーズだけど、これがうまくいくためには「良い仕事」と「優しくする」の解釈が周りの人たちや組織全体と一致してないとダメだね。

これが普遍的なアドバイスだとは思わないな。俺もスタッフエンジニアだけど、シニアやスタッフレベルに昇進するためには自分からお願いしなきゃいけなかった。確かに、いい仕事をしてそのレベルで働いている必要があるけど、昇進の文化はすごくバラつきがあるんだよね。自分をアピールしなきゃいけないこともある。俺のメンターは中規模の会社で約20年間エンジニアリングのVPをやってたけど、彼は自分からお願いしなかった昇進は一度もなかったって言ってたよ。

そのアドバイスには賛成できないな。面接って本当に面倒くさいよね。今、仕事があるなら何も失うことはないって言うけど、貴重な時間を無駄にするだけだし、もう自由な時間が足りないって感じてるから、残りの時間を面接に使いたくないんだ。いくつかの会社で働いたけど、時には昇進が本当に不可能なこともあるよ。一度、昇進をもらえなかったから辞めるって脅したこともあった。でも、正しい会社を見つけられたら、昇進を求める必要すらないと思う。最後に、あなたが大切に思える会社で働いていることを願ってる。それが代わりを見つけるのをもっと複雑にするから。