OpenAIの「Windsurf」契約が破談となり、「Windsurf」のCEOがGoogleに移籍する

概要

OpenAIによるWindsurf買収は中止となり、GoogleがWindsurfの主要メンバーを採用。 Windsurf CEOのVarun MohanらがGoogle DeepMindに参加し、Gemini関連のエージェンティックコーディングに従事。 GoogleはWindsurfの一部技術の非独占ライセンスを取得。 Windsurfは新体制で継続、OpenAIによる約30億ドルの買収報道もあった。 Googleは買収額を非公開。

OpenAIによるWindsurf買収中止とGoogleの新たな動き

OpenAI によるWindsurf買収契約の中止
Google がWindsurf CEOの Varun Mohan、共同創業者の Douglas Chen、一部R&D従業員を採用
採用メンバーは Google DeepMind チームに参加
Gemini プロジェクトを中心にエージェンティックコーディング分野へ注力

WindsurfとGoogleの関係

Googleは Windsurf 自体への資本・経営参加や支配権を持たず
Windsurfの一部技術に対し 非独占ライセンス を取得
Windsurfの Jeff Wang が暫定CEO、 Graham Moreno が新社長に就任

各社・関係者のコメント

Google広報の Chris Pappas ：「Geminiの高度な開発者向け機能に投資中。Windsurfからの優秀なAIコーディング人材を歓迎し、エージェンティックコーディング分野を推進」
Varun Mohan と Douglas Chen ：「Google DeepMindへの合流を楽しみにしている。Windsurfの4年間の成果に誇りを持ち、今後の新フェーズにも期待」

買収額や背景

Googleは チーム獲得の金額 を非公開
OpenAI によるWindsurf買収は 約30億ドル と報道されていた
Windsurfは新体制で事業継続予定

Hayden Fieldについて

The Verge のシニアAIレポーター
AI分野のビート記者として 5年以上の経験
執筆実績： CNBC、 MIT Technology Review、 Wired UK など

Hackerたちの意見

つまり、Google、Meta、Microsoftは、独占訴訟を恐れて、優れたAIスタートアップの才能を買収する代わりに、ただ利用するだけってこと？まあ、いい計画だと思うけど、ちょっと分かりやすいよね。

└

おそらくもっと安くなるだろうね。元の株主に支払うものは何もないし。

└

ソフトウェア開発者とは問題なくやってるよ。

└

株主は訴えられるのかな？おそらく唯一の手段はIPだと思うけど、それは会社に属してるよね？それとも非独占ライセンスがそれを無効にするのかな？厳しいな。

└

「スタートアップを買う」っていうのは、何もしてない投資家に大金を渡すだけのことだよね。もしGoogleが製品や技術を買ってないなら、投資家がタレントフィーをもらう理由は何なんだ？

└

AIスタートアップはたくさんあって、まだ使い方を学び始めたばかりだよね。君が挙げたようなバカな会社が、他の実装よりも遥かに優れたAIの使い方を見つけるかもしれないし、GoogleやMeta、MicrosoftもYahooやAOLのようになるかもしれないけど、どうなるか見てみよう。

└

正直言って、CEO兼共同創業者が会社を離れることに驚いてるよ。彼がリードしていた従業員を置いていくなんて、特に多くの人が低い給料で入社して、大きなリターンを期待してたかもしれないのに。もっと深い理由があるのかもね。

WindsurfとCursorは、ChatGPTやClaudeを赤字で再販してるけど、技術自体は全然すごくないよね。

└

Claude CodeとGoogleのCLIがあるから、あのラッパーたちはもう必要なくなるよ。そっちの方がずっと優れてるし。

OpenAIがWindsurfを買収する話はなくなったみたいで、代わりにGoogleがWindsurfのCEOバルン・モハンや共同創設者ダグラス・チェン、WindsurfのR&D社員を雇ってGoogle DeepMindチームに加えるって、GoogleとWindsurfが金曜日に発表した。 > モハンとWindsurfの社員は、Google DeepMindでエージェントコーディングに集中して、主にGeminiに取り組むことになるらしい。GoogleはWindsurfに対してコントロールも持たないし、持分もないけど、Windsurfの技術の一部に対して非独占的ライセンスを取得するって。なんか、コンサルタントを「雇う」みたいな感じだね？

このゲーム・オブ・スローンズが、AIの能力が落ちて評価が消えると、すごいドキュメンタリーを生むだろうね。

└

AIの能力は落ちてるの？それともコモディティ化してるの？次のWindsurf（バージョン0）を作るのは、もうそんなにニッチな感じじゃないよね。

└

デビッド・フィンチャーが興奮してるのが目に浮かぶ。

└

こういうことは外から見るのは難しいよね。

└

どうやら2019年から2022年の間の暗号通貨ブームを見逃した人がいるみたい。

└

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https://web.archive.org/web/20250711213611/https://www.theve...

またCharacter.aiのケースだね。創業者や研究者じゃない従業員には不運だな。彼らはこのエグジット構造から何の報酬も新しい仕事も得られないから。実際、会社に投資した時間を全部失っちゃうんだよね。AIスタートアップで一般社員として働くのは厳しい時代だなぁ。創業者たちは心の中でどうやってこれを正当化しているんだろう。 [0] Character.aiのCEOノアム・シャジールがGoogleに戻る https://news.ycombinator.com/item?id=41141112 - 11ヶ月前 (87コメント) 編集: @jonny_eh、説明ありがとう。残された気分がどんなものか想像できないけど、少なくとも権利は確保できたんだね。「お金をもらって去る」ってのは、創業者や研究者が初期の報酬とたっぷりのGoogleのRSUを得てることを考えると、ちょっと生々しいよね。

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一般社員向けの株式提案がどんどん崩れてきてるね…

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Characterの「残された」従業員は別にひどい目に遭ってないよ。オプションは取引の評価額で現金に変換されたから。Windsurfの従業員がここで良い扱いを受けることを願ってる。注: 最近までCharacterで働いてたよ。

└

それはあまり正しくないと思うけど、「買収する」会社（つまりGoogle）が従業員（Windsurf）からいくらかの株式を買うんじゃないかな。編集: これをダウンボートしてる人たちは明らかに読めてないね。僕はjonny_ehと全く同じことを言ってるんだから。

└

これがテックVCスタートアップの終わりの始まりかもしれないね。金利が高いとVCの資金調達が高くつくし、大手企業が必要なスタッフをかっさらって、投資家に出口を奪うことができる。もう何の意味があるんだろう？

Windsurfを使ってる人は知らなかったな。これらのAI買収は信じられないほどひどいよね。WIXは80百万でゴミみたいなLovable.devのクローンを買収したし。多くの人がこのバブルが弾けるのを待ってると思う（経済も弾けるだろうね）。

└

それはCursorよりも少しマシだったけど、買収発表のせいでAnthropicにやられちゃったから、もう誰も使わなくなったよね。正直、Claude Sonnetが一番のコーディングモデルだから。デザイン的にはチャットパネルとオートコンプリートの統合がCursorよりちょっと良かったけど、そんなに大差ないし。Windsurfのサブスクリプションも5ドル安かったしね。

└

Base44は全然ゴミじゃないよ。試してみたけど、LovableやBoltよりもいい感じのビルダーだと思う。競合と比べたことある？それとも「ゴミ」っていう主張を裏付けるものがあるの？ちなみに、Windsurfを使ってるすごいエンジニアも知ってるよ。

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俺はWindsurf使ってるよ。GitHub Copilotのいい代替だと思う。無料プランはCopilotの有料プランと同等だし…今は誰もそのこと話さないけどね。まあ、君の言い分も分かる。

個人的には、MicrosoftのIP問題を除けば、この買収が進行中だった頃から一番変わったのはClaude Codeが爆発的に成長したことだと思う。IDEをフォークするのは無駄な努力に感じるし、無料やオープンソースのCLIエージェントツールがたくさんあるからね。現状を振り返ってみると、- ターミナルCLIエージェントはIDEをフォークするよりも開発コストが数桁安い。 - CCは導入が超簡単（今使ってるIDEに簡単な拡張を加えるだけでUXが改善される）。 - Anthropicは自社のAPIマージン（Cursorみたいな仲介業者も）を大幅に下げて、より予測可能なサブスクリプション収入とトレーニングデータへのアクセスを得ることができる。Cursor/WindsurfはVS Code + CCに対して何を提供してるの？ - タブ補完モデル（Cursorの残された強み） - 「選択をチャットに追加」とかのUIのちょっとした便利さ。個人的には、これが今後の流れを示してると思う。Cursorは900M ARRに最速で到達したけど、個人的にはまたすぐに下がると思う。

└

なんであのツールがVisual Studio Codeをフォークする必要があるのか、全然理解できない。拡張機能で十分じゃない？

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いいポイントだね。「選択をチャットに追加」についてだけど、Claude CodeのVS Code拡張は自動的に現在の選択をモデルに渡すんだよね。:) CursorやWindsurfを使っててClaude Codeも試した人が、なぜIDEフォークツールを好むのか聞いてみたいな。俺はClaude Codeしか使ったことないから、何を見逃してるのか分からない。

└

見たところ、ターミナルエージェントはサンドボックス化された環境での同時実行に関してはホステッドエージェントより劣ってるし、UXの面でもアシストIDEにはかなわないから、結局何がポイントなの？「UIの良さ」がCursorを使う理由なんだろうけど、他のはそれがダメだよね。

└

全てに同意。ちょっと付け加えると、AnthropicはCCを500%の損失で提供してるだけじゃなくて、WindsurfへのSonnet/Opus 4のアクセスを制限して、Cursorとのエンタープライズ契約を引き上げたんだ。値上げが大きすぎて、Cursorはプランを大幅にダウングレードせざるを得なかった。Cursorや他のUXラッパーが勝つためには、次の2年でデバイス上のモデルやオープンソースのモデルが追いつく必要があると思う。そうなれば、モデルが本当に商品化されればUXが大きく進展するかも。でも、Claudeがずっと優れている限り、彼らが全てのカードを握ってるね。（OpenAIのように内戦をする大企業もないし）

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Cursorはそれを見越してるんだろうね。だからウェブやモバイルに移行してるんだと思う。[0] もっと大きな問題は、Anthropic、Google、OpenAIが自社モデルを開発・展開する上でのアドバンテージだよ。Cursorがトークンコストを抑えるために一度に50行のコードを読んでたのは、そんなに前のことじゃない。Anthropicはコンテキストウィンドウを思い切って広げたけど、それが他を圧倒したんだ。Cursorが明日CLIをリリースしても、AnthropicやGoogleが常に何倍も安くできるから、競争にはならないよ。[0] https://cursor.com/blog/agent-web

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IDEをフォークするのは、年商9億ドルの会社のコアプロダクトなら高くないよ。MSがVS Codeで9億ドル稼いだことなんてないと思う。

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CCは公式のチーム/エンタープライズプランがあれば、もっと爆発的に成長すると思う（たぶん、Claude Code Waffleフラグがあるから）。WSLなしでWindowsで動くようにすれば、修正は簡単なはずなのに、やる気がないみたい。Cursorが調べたとき、Windowsユーザーの割合がすごく高いことがわかったんだ。実際にサポートを始める前からね。たぶん、特定の方法で使いたいから意図的に抑えてるか、次の大きなブームやローンチを計画してるんじゃないかな（新しいモデルで盛り上げるとか？）。

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シンプルな拡張機能でUX改善があるみたいだけど、具体的にどんなUX改善があるの？Pycharmのプラグインを使ってたけど、実際の統合は感じなかったな。Pycharmのターミナルに問題があって、特にデフォルトの5k行スクロールバックが最初はCCの最悪な部分だった。結局、iTermに移行して、Pycharmを別で使ってコードレビューやビジュアルGitワークフロー、いくつかの実行設定をやるようになった。でも、Pycharmの実際の価値はCCのせいで減ってしまったし、内蔵ターミナルから出るのは製品の使用にとって脅威だよ。もしプラグインが大きな価値を提供してくれたら使い続けるかもしれないけど、何ができるかは全然わからない。

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たまにしかターミナルを使わない人にとって、Claude Codeはまだ使えるの？CursorみたいにIDEでタブオートコンプリートができないって聞いたけど。

Cursor（とGarry TanのX投稿）は、VCマネーがこれらの会社の驚異的な成長を支えていることを示してる。彼らが利益を上げる唯一の方法は、リクエストごとのコストを上げることだから、狂ったようにイノベーションしなきゃいけない。防御線は薄っぺらいし、GitHubはCopilotをオープンソースにしてる。オープンソースコミュニティも自分たちのプロジェクトに一生懸命取り組んでる。Cursorが素晴らしいイノベーションを生み出すのは間違いないけど、競争相手が薄いラッパーだけに集中してるなら、10億ドルの評価は無駄だよね。この分野がすごく早く動いてるのを見るのが好きだ。

EmacsからVS Code、次にCursor、そしてClaude Codeに移ったんだけど、これがめちゃくちゃ良くて、まるで半ダースのジュニア開発者が24時間いつでも手元にいるみたい。Claude CodeはCLIベースだから、自分のCLIツールセットを見直したんだ。iTerm2からGhosttyとTmuxに移行して、CursorからNeoVimに切り替えた（本当に最高！）。このツールを使って14時間働いたけど、数週間や数ヶ月分の仕事を数日で終わらせられる！マジで凄いよ。今のところ、IDEはソフトウェア開発の変化する現実を反映してないと思ってる。プロジェクトフォルダをナビゲートしたり、ファイルを書いたり変更したりするために設計されてるけど、もうそんなにファイルを見直すことはないんだ。むしろプロンプトを書いて、Claude Codeがプランを作成して実装するのを見たり、意味のあるコミットメッセージを書いたりする方がいい。もちろん、neovimでプロジェクトをナビゲートしたり、gitやlazygitでコミットしたりもできるけど、実際のタスクはデザインやプランニング、プロンプティング、レビュー、テストに費やすのが一番だね。

ハクソク