こんな投稿を見ると、ある話を思い出すな。若いトーマス・カーライルが母親と一緒に教会に行った時のこと。長い説教の後、家に帰ると、トーマスは母親に言ったんだ。「もし俺が牧師だったら、こう言うよ：いい人たち、やるべきことは分かってるだろ？さあ、やっちゃいな！」すると母親はこう返した。「そうね、トーマス。でも、どうやってやるか教えてあげるの？」

本当に緊張感があるよね。一方では、必要な馬力を育てるために努力しなきゃいけない。馬力がなければ、何もできないからね。でも一方で、アイデアは現実と合致しないと、物事は進まないし、地に足がつかない。2022年にビジネスを始めたけど、最初は「まず売ってから作れ」ってアドバイスをずっともらってた。これはちょっと鶏と卵の問題だよね。十分なものを売ることはできないけど、売らなきゃ需要があるか分からない。最初はこのバランスが難しい。全力で売ろうとしたけど、製品がまだ整ってなかった。時間の無駄だったのかな？部分的にはそうかも。売上を上げるのは時間がかかることもある。でも、実際のフィールドから得た洞察は、今後の構築に必要な方向性を示してくれたから、やってよかったと思ってる。

自分の洞窟に100%いるよりも、他人の洞窟に無理に入ろうとする方が悪いよね。今週末、最初は参加したかった新興スタートアップの人と話したんだけど、だんだん参加したくなくなってきた。自分が主役から、エンタourageの一員か、1%未満の株主みたいな存在になってしまったから。そうなると、確実なものがある時にスタートアップに賭けるのはひどい選択だと思う。でも、彼が自分のビジョンに合わないアイデアを否定したり批判したりするのを見て、勉強になった。時々、自分のビジョンを守るために批判をかわすこともあった。この週、今の雇用主に自分のビジョンを提案したら、すごく気に入ってくれた。これで決まり。アイデアは安いけど、実行が価値を生むんだ。私はその実行に関しては素晴らしい実績がある。結論：たまにフィードバックを求めるのはいいけど、影響力のある人や怒りを煽るもの、SNSのアルゴリズムを避けるために洞窟にこもっているのも悪くない。そう言っている人は怪しいよ。

いくつかのことを思い出させるな。ニルス・ヴァン・デル・ポール（オリンピックのスピードスケート記録保持者）と彼の「10kmの滑り方」について: > プレシーズンで最も苦しむ人が冬に成功するわけではなく、最も有酸素運動に適応した人が成功する。あと、タイラー・コーエンが「神経質な人たち」について言ってたこと: > そうだね。結局、神経質な人たちは哲学的に洗練されているわけじゃなく、自分の神経症に溺れているだけなんだ。だから、「ビルダーになろう」という単純な考え方と、実際の哲学者が追求する深い知恵が対立しているわけじゃない。ビルダーになるか、神経質な人になるか、選ぶのは君だ。私はビルダーになれと言いたい。そして、テディ・ルーズベルトの名演説: > 重要なのは批評家ではなく、強者がつまずくのを指摘する人でもなく、行動する者がもっと良くできたはずの場所を指摘する人でもない。評価されるのは、実際にアリーナにいる人、顔がほこりと汗と血で汚れている人であり、勇敢に努力する人だ。失敗することもあるし、何度も足りないこともあるけど、実際に行動しようとする人だ。大きな熱意や献身を知り、価値ある目的のために自分を捧げる人だ。最終的には高い成果の勝利を知る人であり、最悪の場合、失敗しても大きな挑戦をしながら失敗する人だ。だから、彼の居場所は勝利も敗北も知らない冷たく臆病な魂たちの中ではない。洞窟はいいけど、いつかはその中にいる理由を試す必要がある。いつまでも試さないのは、ただの幻想を守っているだけだ。

現実が私に必要なことを教えてくれる これ、すごく共感する。快適ゾーンを出て、実際の世界で自分の仮定を試すのは勇気がいることだよね。良いフィードバックでも悪いフィードバックでも、実際に得るためにはね。今は、自分の信念を強化するカスタマイズされたフィードを囲んで、何もない洞窟に留まるのが簡単になってると思う。お世辞ばかりのAIエージェントが、私たちのアイデアを肯定してくれるから。