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アップル、オープンAIを提訴　元社員による企業秘密の盗用を非難

2026年7月11日原文(9to5mac.com)

概要

  • Apple が OpenAI を相手取り、 営業秘密の窃盗 で訴訟を提起
  • 元Apple社員が未発表技術や機密情報を OpenAIの利益のため に流用したと主張
  • Chang Liu と Tang Tan が主要被告として名指し
  • Jony Ive 率いるOpenAIのハードウェア事業と関連
  • 訴訟は 損害賠償と差止命令 を求めている

AppleによるOpenAIへの営業秘密窃盗訴訟

  • Apple は2026年7月10日、 OpenAI に対し営業秘密の窃盗で訴訟を提起
  • 訴状では「Appleの元従業員がOpenAIの利益のためにAppleの営業秘密を盗んだ」と主張
  • Chang Liu （元Appleシニアシステム電気技術者、2026年OpenAI入社）と Tang Tan （元AppleプロダクトデザインVP、2024年退社）が被告
  • OpenAIおよび io Products も被告として名指し
  • Jony Ive （元Appleチーフデザインオフィサー）がOpenAIのハードウェア部門を率いる
  • OpenAIは2025年、Iveのスタートアップioを約65億ドルで買収、50名以上のエンジニアや開発者が移籍

Appleの主張と具体的な事例

  • Appleは2024年2月にOpenAIに懸念を直接伝え、調査・対応を求めたが、 OpenAIは無回答
  • Appleによると、OpenAI内部では違法行為が常態化し、リーダーシップ層も関与
  • Tang TanはAppleの機密プロジェクトの知識を活用し、OpenAIの採用面接で候補者から更なる機密情報を引き出す行為
    • Appleの未発表プロジェクトのコードネームを用いて質問
    • 現職Apple社員に「実物部品」を面接に持参させ、「ショーアンドテル」形式で機密情報を収集
    • CADデータや設計資料、プロトタイプの持ち込みを指示
    • システム統合手法やベンダー選定などの詳細情報の開示を要求
  • 面接直前にAppleの機密プロジェクト関連ファイルをスクリーンショット・ダウンロードする事例
  • Tang TanはApple内部の「Need to Know」文書（退社時のセキュリティ手順）をOpenAI新入社員に配布
  • OpenAI移籍者はAppleのセキュリティプロセスを回避する傾向

Chang Liuの行為とその他の不正

  • Chang LiuはApple退社後、 セキュリティバグを悪用 し機密エンジニアリングファイルを大量ダウンロード
    • ダウンロード後に「LOL」「so funny」などと冗談交じりでメッセージ
    • Appleの複雑な回路基板の製造資料など、数千ページに及ぶ技術資料を取得
    • OpenAI面接予定者に「どの機密資料を勉強すべきか」指南
  • OpenAIはAppleの金属仕上げ技術をAppleの許可があると偽ってパートナー企業に実施させる
  • Appleの長年のサプライヤーにも、Apple特有の用語で部品やバッテリーに関する詳細な質問を実施

訴訟の背景と今後の展開

  • Appleは 損害賠償 および 差止命令 を求めている
  • OpenAIは現在、初の消費者向けハードウェア製品の市場投入を目指している
  • BloombergはOpenAIがAppleに対し、ChatGPTとSiriの統合契約を巡る法的措置を準備中と報道
  • Appleによると、本件はその契約とは無関係
  • 400人以上の元Apple社員がOpenAIに在籍
  • OpenAIのハードウェア計画にはスマートフォン（2028年発売予測）やHomePod型スマートスピーカーも含まれると報道

関連人物・企業の動向

  • Jony Ive ：OpenAIのハードウェアリーダー、io創業者
  • Evans Hankey ：元Appleデザインチームリーダー、ioに合流
  • Scott Cannon ：元Apple社員、io共同創業者
  • Ive、Hankey、Cannonは本訴状で個人名は記載されていない

参考リンク

Hackerたちの意見

かなりヤバいことが書いてあるね。

OpenAIは新入社員に、Appleを辞めるときに注意すべきことを教えている。例えば、タン氏は彼らに、OpenAIでの仕事をAppleに知らせないように警告している。そうすれば、できるだけ長くAppleに留まれるから。 Appleは、OpenAIのリクルートがAppleを辞めるときに、自分自身に機密情報をメールしているパターンを発見したと言っている。タン氏も含めて。 OpenAIは、Appleの機密ハードウェア情報を使ってAppleのサプライヤーに接触し、ある会社を騙して「特定のトレードシークレットの金属仕上げ技術」をOpenAIのデバイスに使わせたらしい。Appleの許可があると主張して。 リウ氏は、Appleを辞めた後もAppleから支給されたノートパソコンを保持し、脆弱性を利用してOpenAIで働いている間に数十件の機密Apple文書をダウンロードしたとされている。ノンコンペやそれに類するものはひどいけど、ここで説明されているのは単なる「専門知識をOpenAIに持って行く」ってことじゃなくて、「退職時に秘密を盗む方法」だから、さらにひどい。

└

こういうことが起こるのは初めてじゃないし、こういう頭の良さそうな人たちがどうしてこんなにアホなのかいつも不思議に思う。

└

反論として、「金属仕上げ技術」が独占的である必要があるのはなぜ？Appleが「大丈夫」と言ったと嘘をつくのは明らかに間違ってるけど、従業員がその知識を頭に入れるのは別に悪いことじゃないと思う。もう奴隷制度やフリーメイソンの時代は過ぎ去ったんだから。

└

一般的に、企業同士が競争優位を保つのは投資家には良いけど、一般市民には悪いことが多い。従業員が知識を共有するのは、公共の利益になることが多いし、商品やサービスが安くて手に入りやすくなるからね。

└

文化の問題。ポール・グレアムの「Y Combinatorへの応募方法」からの引用: 「あなたが最も成功裏に（コンピュータ以外の）システムを利用して自分の利益を得た時のことを教えてください。」> 「私たちは、大企業が雇うような従順で中庸な人を求めているわけじゃない。システムを打破するのが好きな人を探しているんだ。」

└

毎回そうだよ。誰かが自分を「オープン」と名乗ったら、その人が誰で、何を期待すべきかはわかるはず。

└

さらにひどいことになってる。 その人は、会社を辞めた後もノートパソコンを持ち続けて、脆弱性を利用して機密のApple文書をダウンロードしてたんだ。しかも、Appleでまだ働いてる知り合いに自慢してたらしい。 > リウは、会社を辞めた後もAppleから支給されたノートパソコンを保持し、OpenAIで働いている間に脆弱性を利用して数十件の機密Apple文書をダウンロードしたとされている。彼は、Appleのプロジェクトやベンダーの決定、エンジニアリングの詳細について彼に情報を提供していたAppleの社員、ユーティン「アリッサ」ペンと関係を持ち続けていた。リウがまだAppleのシステムにアクセスできることを知ったとき、彼はペンに「LOL、ネットワークストレージにアクセスできることがわかった、面白いね。」とメッセージを送った。周りの人より自分が賢いと思ってると、こういう行動になるんだね。会社を辞めるときは、会社のものはちゃんと返すし、デバイスに残ってるアクセス認証情報や認証コードも消去するけど、会社のノートパソコンを持ち続けて、新しい雇用主のために機密情報をダウンロードするなんて、想像もつかない。特に、秘密保持を最も厳しく守ってる会社でやるなんて、さらにクレイジーだよ。

└

ノンコンペ契約が嫌われる理由の重要な部分は、過去の雇用主から何も受け取らなくなった後の行動を強制しようとしてるところだよね。もし誰かがまだどこかで働いている間に競合他社を手助けしたり、辞めた後に過去の雇用主から物を持ち出したりしているなら、それは確かにダメだし、罰せられるべきだよ。でも、それにノンコンペ条項が必要な理由はないよね！

訴状のコピー。 https://storage.courtlistener.com/recap/gov.uscourts.cand.47... タン氏はAppleを辞める前の数ヶ月間、OpenAIやその協力者と会い、重要なAppleのサプライヤーとの会議について話し合った。彼はAppleのサプライヤーや消費者電子機器業界の内部要約を自分にメールし始めた。そして今日、OpenAIでの仕事のためにAppleの従業員を面接する際、タン氏はAppleの機密情報を使ってさらに多くの内部情報にアクセスしている。彼はAppleの未発表製品について「計画は何ですか？」と尋ねるためにAppleの内部プロジェクトのコードネームを使っている。彼はAppleでまだ働いている求職者に「実際の部品」を持参するよう指示し、OpenAIのチームがさらにAppleの機密情報を引き出すための「ショーアンドテル」セッションを行っている。このAppleの部品をOpenAIの面接に持ってくるよう指示された候補者の一人は、「オフィスから持って行けるなんて知らなかった」と驚いていた。 これはOpenAIがAppleの機密情報を引き出すための戦略の一部だ。OpenAIはAppleの従業員に「CAD/デザインアーティファクト」や「プロトタイプ」を面接に持参させ、自分たちの仕事について「サブシステムやコンポーネントの選定」、「システム統合に使うツールや手法（CADソフトウェアやシミュレーションツールなど）」、「ベンダーの選定やコミュニケーション/コラボレーション」などの詳細を漏らすように指示している。 OpenAIは新入社員に、Appleを辞めるときに注意すべきことを教えている。例えば、タン氏は彼らにOpenAIでの仕事をAppleに知らせないよう警告している。そうすれば、できるだけ長くAppleに留まれるから。タン氏自身が辞めた後、彼は「知る必要がある」とマークされたAppleの内部マネージャーの文書を不適切に保持または取得し、従業員の退職手続きについてのセキュリティ手順を説明している。Appleから支給された仕事用デバイスに残されたメッセージは、タン氏と彼のOpenAIの同僚がこの文書を新入社員と共有し、Appleに退職の通知を出す前にAppleのセキュリティプロトコルを事前に知っていたことを示している。驚くことではないが、Appleの調査はOpenAIに移る従業員がAppleの機密情報を守るためのセキュリティプロセスを回避するための手段を講じているパターンを見つけた。

まあ、これは単に彼らのモデルを訓練するために使われていただけだから大丈夫だよ。

Appleは親切にもOpenAIにIPOの申請に法的責任を追加させたかったんだ。ディスカバリーは面白くなりそうだね（Appleにとって）。

└

ディスカバリーは、私たちにとってのエンターテイメントだね。

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