怠けることは、実は賢い生産性の形だよね。「難しい仕事をするのは怠け者を選ぶ。怠け者はそれを簡単にやる方法を見つけるから。」 ― ビル・ゲイツ

「野心が強すぎる」って何だろう？考えすぎて何もできない夢想家っているよね？もちろん！他の人が不可能だと言っていることを実行する人もいるし、それも絶対にいる。野心とは関係ないよ。行動する人と、ただ話すだけの人がいるんだ。

俺は一つのことがすごく得意なんだ（ありがたいことに）。でも、得意じゃないこともやってみるんだ。それは、上手くやらなきゃってプレッシャーなしに何かをするのがどれだけ気持ちいいか思い出させてくれるから。あと、他のことの初心者でいることは、失敗が学びの一部だって思い出させてくれる。だから、「本業」が難しく感じるときも、ちょっと視点が変わるんだ。大きなことを振り返ると、結局は「やり続ける」ことと、何千回も修正を重ねた結果なんだよね。完璧な計画を実行した結果じゃない。

7月4日の精神で、ジョン・ルイス・ガディスが「大戦略について」で似たテーマを探求してる。この本は俺のお気に入りの一つで、エイブラハム・リンカーンとジョン・クインシー・アダムズを比較してるんだ。> 「リンカーンの人生とジョン・クインシー・アダムズの人生を比べてみて。大きな期待がアダムズを刺激し、追いかけ、そして悩ませた。重要な瞬間に常識を奪ってしまった。彼が誇張した他者の過大評価が、彼の手の届かない目標を作り出した。自己卑下だけが晩年の満足をもたらした。リンカーンは自分が設定した期待以外には何も引き寄せなかった。小さく始めて、ゆっくりと成長し、準備が整ったときにだけ頂点を目指した。彼の野心は機会が広がるにつれて成長したが、状況の中でそれを保っていた。彼は過小評価されることを求めていた。」要するに、野心が強すぎると、戦略的でない限り足を引っ張ることがあるんだ。

妄想を認識することは、たぶん最高の知恵だよ。それが全ての無駄な人生を避ける助けになるから。ただ、「やって学ぶ」って言葉は、ちょっと疑問を投げかけるし、半歩に過ぎない。いつ、クソを磨いているってわかるの？このサイクルが美徳か悪徳か、誰が決めるの？自分中心の完璧を求める妄想を捨てた後、他の人の問題を見つけて解決することができるようになる。見た目は良くないかもしれないし、楽しくないかもしれないけど、それが価値があることなんだ。会社を作りたいなら、重要なのは技術やチームじゃなくて、市場、つまり助ける機会なんだ。それは本当の意味での野心じゃなくて、埋めるべきニーズで、問題はそれを実現するために人や手段を見つけられるかどうか。人や手段は、あなたの野心ではなく、ニーズを埋めるためのビジョンによってインスパイアされるんだ。

「味覚とスキルの不一致。」あなたの味覚（質を認識する能力）は、スキル（それを生み出す能力）よりも早く発展する。これがアイラ・グラスが有名な「ギャップ」と呼んだものを生み出すけど、俺はこれをクリエイターと消費者を分けるものだと思ってる。これにはすごく共感した。AIを使っているときに感じていたことを言葉にしてくれた気がする。何かに新しく取り組んでいてAIを使っていると、自動的に味覚の底が上がるけど、スキルは上がらない。だから、ミスをして学ぶために立ち止まることがなくて、摩擦なしでただやってしまうんだ。

最初の2つのセクションを読んで、自分についての観察を思い出したよ。「やるべきこと」を先延ばしにして「リサーチ」や「センスを磨く」ことに時間を使えば使うほど、クリエイターじゃなくて批評家になっちゃうんだ。 > 「君のセンスはスキルよりも早く成長する」 > 「質の高いグループは、なぜその写真が素晴らしいかを教えてくれる」 彼らは今や批評家だよ。センスとスキルのギャップが大きい人は基本的に批評家で、自分に対してまず批評的になり、徐々に他人にもそうなっていく。 「批評家はただの失敗したクリエイターだ」って一般化したくはないけど、自分には確かにそうだった。自分の中のこの変化を元に戻そうとしているけど、この記事は自分が聞きたかった言葉を全部言ってくれた気がする。:) 濃密で美しく書かれてる。どの段落にも深いことが書いてある感じ。こういう「スクリーンショットシェア用に最適化された」文章はよくやりすぎるけど、これは実際に内容があったから、読んでてすごく良かった。（自分が批評家になってしまったのが分かる？）

もしこれが自分に当てはまるなら、「永遠の少年の問題」を読むことを強くおすすめするよ。著者が他の本を分析するためにほとんどコピペしてる退屈な部分は飛ばしても全然大丈夫だけど、これは人々が自分を抑え込む一般的なパターンで、野心的でない、平凡な次のステップを踏むことが、自分に対する先入観に向き合うことを要求するからなんだ。例えば、「もっと早くやっておくべきだった」とかね。

戦略的になるためには、どこかに到達するためにしっかり考えて計画を立て、未知の要素を排除していく必要がある。そうすると、目的地に着くことがもはや面白くなくなるポイントに達する。おめでとう：君は素晴らしいアイデアを単なる雑務に変えてしまった。単なるつまらないタイピングやパッケージ管理が多くて、完成したときにはそれほど印象的でもないかもしれない。君のアイデアは全然踏み固められた道ではなくて、何度も高解像度カメラのFPVドローンを飛ばしているから、実際に新しいものを見ることはないかもしれない。そうなると、もっと印象的にして基準を上げるために、さらに考えたり計画したりして、興味を保とうとするかもしれない。「Rustで書いてみたらどう？」とか「無限に拡張可能にしたら？」とか、もっと図を描いたり、タブを何百も開いたり…それは戦略的で明確な実行計画を持ったクールなアイデアにつながることもあるけど、残念ながらこのループを抜け出して実行するのは難しい。外部の力や別の考え方を持つ人がリフレーミングしてくれない限り。

この症候群は心理学で「永遠の子供」（puer aeternus）って呼ばれてるんだ。君は偉大なことを成し遂げる運命にあった。子供の頃は特別で、自分の大きな可能性を良いことと結びつけて、自分のアイデンティティをそれに基づいて作り上げたんだよね。小学校の時は同級生よりも先を行っていて、何をやっても優れていた。だから、その可能性を最高の善として大切にしていて、実際に何かをするためにそれを減らすような決断は、全力で恐れて避けてしまう。どんな決断でも、その無限の可能性の一部を殺して、劣ったものを提供することになるから。時間が経つにつれて、その恐れが支配してきて、進歩が妨げられる。君は素晴らしいことができるはずなのに、その才能をなかなか活かせない。自分が「普通」や「自分より下」と思っている人たちに遅れを取ってしまう。彼らは簡単なことをまるで世界で一番簡単なことのようにこなしているのに、君は「単純で退屈なこと」をするために「やる気」を出せない。状況がちょうど良ければ素晴らしい仕事ができるけど、だんだん状況が悪くなって、先延ばしにして失敗してしまう。どうしてそうなるのか理解できず、環境や達成できなかったことに焦点を当ててしまう。正しい生産性ハックや、自分をやる気にさせる正確な分野を探し続ける。でも、どんな分野にも退屈で繰り返しの部分がある。どんな決断も、無限の可能性と引き換えに何かを「まあまあ」にするチャンスなんだ。だから、いつもそれが価値があるようには思えなくて、やらない。自分を疑い始める。もしかして、自分はただの普通の怠け者なのか？普通でいることが一番恐れていることなんだ。自分のアイデンティティを完全に否定することだから。問題を抱えた特別な天才でいることはできるけど、「ただの普通の人」になるくらいなら、いつでもその選択をする。