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サム・アルトマン、メタのAI人材引き抜きを批判：「ミッションを持つ者が傭兵に勝つ」

328日前原文(wired.com)

概要

  • OpenAI CEOの Sam Altman が、MetaによるAI人材引き抜きに強く反論
  • Altmanは OpenAIのミッション重視文化 を強調し、報酬見直しも示唆
  • Metaは新たな Superintelligenceチーム を設立し、OpenAIから複数人を採用
  • OpenAI内部では 文化の独自性と強み を再確認する声が多数
  • AI業界における 人材争奪戦の激化 と今後の展望

OpenAI vs Meta：AI人材争奪戦の現状

  • Meta CEO Mark Zuckerberg が新たな Superintelligenceチーム 設立を発表
    • チームリーダーは Alexandr Wang（元Scale AI） と Nat Friedman（元GitHub）
    • OpenAIからも Shengjia Zhao、Shuchao Bi、Jiahui Yu、Hongyu Ren らが移籍
  • OpenAIの Chief Research Officer Mark Chen は「家に泥棒が入ったような気分」とコメント
  • Sam Altman はSlackで「Metaはトップ人材を獲得できていない」と指摘
    • 「Metaは長期間、Chief Scientistを探していたが、上位人材はほとんど移籍していない」強調

Altmanの反論とOpenAIの強み

  • Altmanは「 AI Twitterは有害、Metaの行動は不快」と批判
  • 「 ミッション志向の人材（Missionaries）が傭兵（Mercenaries）に勝る」と主張
    • OpenAIは「 AGI構築が最重要目標」であり、他社とは根本的に異なる文化
  • 報酬体系の 全社的見直し を示唆し、「OpenAI株の上昇余地はMetaより大きい」と自信
  • 「 急成長による課題 はあるが、コアカルチャーは他社にない強み」と指摘

OpenAI社内の声とカルチャーの独自性

  • Meta出身の社員から「 Metaは常に最重要課題が変わる」という指摘
  • 別の社員は「 OpenAIは奇抜でユニークだが、それが革新の源」と評価
  • 「 OpenAIの文化は魔法のような多様性 を持つ」とのコメントも

今後の展望と人材戦争

  • Altmanは「 他社は一過性の流行を追うが、OpenAIは長期的にAGI開発に集中」と明言
  • 「 他の努力も興亡を繰り返すが、OpenAIは日々進化し続ける」という信念
  • AI業界全体で 人材流動と組織文化の重要性 が一層高まる見通し

Hackerたちの意見

クーデターの後、OpenAIのスタッフが伝道者だっていう正直な主張を誰かしてくれない？ 本気で、クーデターを支持するのが真の信者の伝道者にとって正しい選択だったって納得したいんだけど。（編集：これは正直で明白な質問だと思うし、ジョークの返答が正直な答えを埋もれさせたり、萎えさせたりするリスクがあると思う。）

└

100%同意。独裁者が正当性を主張してるのを聞いてるだけだよ。

└

あなたのコメントの下に正直な議論がないって100クアトルース賭けるわ。搾取的な環境では伝道者を育てられないよ。

└

クーデターについてあまり詳しくないんだけど、結局はほとんどの従業員がどっちの側にいたかに依存するんじゃない？ クーデターがどれだけエゴのせいだったのか、あるいは一般の人たちが気にする哲学についての議論だったのかは分からないけど、これが議論のポイントだと思う。

└

正直な議論として、カルトには伝道者がいることが多いよね。

└

伝道者（ウィキペディアより）：伝道者とは、信仰を広めたり、教育、識字、社会正義、医療、経済発展などのサービスを提供するために地域に派遣される宗教団体のメンバーのこと。 - https://en.wikipedia.org/wiki/Missionary クーデター後、彼らはどちらも営利団体だよね。だから、Metaがモデルをリリースする時（聖書みたいに）、OpenAIよりも自分たちの信仰をオープンに広めてるっていうのが違いみたい。OpenAIは仲介者として自分を挟んでるし。

└

それはただの企業のCEOが従業員やメディアに高い倫理基準やミッションについてお話ししてるだけの嘘だよ。彼の言葉を信じちゃダメ。

└

正直なところ*: 超知能を持つ企業が、その超知能をテクノロジーの元々の罪（アルゴリズミックフィード）のために使うのは、OpenAIがやってることよりも100倍悪いと思う。OpenAIの防衛契約については詳しく知らないけどね。メタはオープンソースにすることでこれを持ち上げようとするだろうけど、彼らには良いことだけど、十分じゃないと思う。メタが自分を救いたいなら、ビジネスモデルをフィードから離すべきだね。そういう意味で、超知能を追い求めるミッションとしては、OpenAIの方がいいかな。*OpenAIの非営利からの変化に感情的なつながりがないからね。

└

これはただのCEOが従業員を「ミッションを考えろ」ってガスライティングしてるだけで、金を払うこととは何の違いもない。「私たちは家族だ」って言ってるのと同じだよ。

└

アルトマンは一番二枚舌なテックCEOだと思う。なんでみんなまだ彼の言うことを信じてるのか理解できない。

└

「クーデター」のサガにはいくつかの読み方がある。1) アルトマンは資金を集めようとしていて、OpenAIがAGIを最初に、最高に、最後に手に入れるためには構造的な変更が必要だった。2) アルトマンは資金を集めようとしていて、大金を稼ぐチャンスを見つけた。3) アルトマンは賢い方ではなく、潜在的な投資家に企業構造を変えることが唯一の道だと説得された。さて、取締役会の懸念は何だったのか？公にされた理由は透明性の欠如だった。私たちにとっては、これは嘘に聞こえるけど、どこで起こったのか、何についてだったのか。再構築の理由についてだったのか？提供された安全策についてだったのか？これらの答えが、私が伝道者としてどう反応するかを形作る。もしあなたが伝道者なら、OpenAIの企業構造が「有害な」戦術を追求するのを止める鍵だと信じるだろう。投資家が監視ルールを決定することを許すのは、それを大きく損なうし、短期的な利益が長期的な安全よりも優先されることになる。しかし、私はFAANGに買収された。絶対に働かないと誓った会社だけど、ここにいるのは、そこで働いてかなりの利益を得たから。結局、私には値段があったし、それほど高くはなかった。

最後の取引価格より高い金額を提示したら、株を「奪う」ってことになるの？ 従業員を「奪う」ってのは、市場の力による価格発見に過ぎないと思うけど。健康的なことだと思う。Metaが今回はいい側にいるのは珍しいね。

└

s/good guys/willing to pay/

大局的に見れば、「AI」がほぼ完全に「オープンソース」、もしくは「ポストオープンソース」の世界で大きくなったことは、私たちが大きな危機を回避したと信じてる。今のところMetaがこの分野でいい側にいるのは（純粋に戦略的かつ意図せず）幸運で、ちょっと面白いね。

└

マーク・ザッカーバーグを人間のように考えるのは間違いだよ。彼がオープンソースにしたのは「いい人」だからじゃなくて、ただ補完を商品化してるだけ。もしオープンソースにしなかったら、今のメタのAIは無意味になっちゃう競争環境があるからね。

└

メタのモデルのほとんどはオープンソースとして公開されてないよ。ラマは偶然の産物で、市場のリーダーじゃないときに補完を商品化するのに役立つんだ。まだスケールのある良いオープンAI企業は存在しないし、今後もないかもしれない。公共に貢献しているのはDeep SeekやBlack Forest Labsくらいだけど、彼らはハイパースケーラーほどの広がりや予算は持ってない。

└

彼らは実際に悪者だよ。人々がそれに気づくまで、まだ考えが足りてないだけ。

└

自分のハードウェアでこのAIの劣化版を使ったところで、あなたを狙う方法からは逃れられないよ。

└

AIが特にコーディングで大きくなったのは、オープンソースのコードの膨大なコーパスでトレーニングできたからだと思う。これは偶然じゃないと思うよ。

└

理想的ではないけど、大手が偶然オープンエコシステムを支える形になるのが、私たちが望める最良の結果かもしれないね。

└

メタが新しい「スーパインテリジェンス」部門を持つようになった今、重みを提供する戦略を維持するかどうかはわかってる？

└

さらにクレイジーなのは、中国がオープンソースAIに関しては良い側だってことだよね。

OpenAIが研究者の報酬を再評価しなきゃいけないと感じるのが今になってってのはかなり示唆的だね。数週間前にはジョニー・アイヴを雇うために65億ドルも使ったのに。彼があなたのために超知能を作ってくれるかもね。

サムとザッカーバーグの対決…どっちを応援するか悩むな。どちらも応援してないけど。サムは巧妙に言葉を使って、OpenAIが「いい奴ら」みたいに見せかけてるけど、実際は他と同じくらい汚いし、権力や金に飢えてるんだよね。

OpenAIが最初に主張していた価値は、利益のために壊れるまでの一瞬も持続したことがない。オープンからクローズに、UBIを支持するから利益追求に、平和的から防衛技術の販売に、プロジェクトを監督する評議会から一人の男の支配に変わった。お金を稼ぐのはいいけど、自分の利益のために行動してるのに、感謝されようとするのはやめてほしい。

聞こえてくるのは、「お金を優先しない従業員から利益を得る人は、従業員にお金を優先しないように促す」ということ。驚くことでもないし、サマ以外には役に立たないし、多くの人には健康的ではないね。

└

この概念は、全く賃金を抑えようとするものではなく、数十年前に遡るものだよね。https://knowledge.wharton.upenn.edu/article/mercenaries-vs-m... サム・アルトマンがこれを言ったのは、将来的に賃金を節約できると思ったからじゃないと思うよ。

なんか変な言い回しだね。歴史的に見ても、傭兵は毎回宣教師をボコボコにしてきたから。もし宣教師が傭兵になれるなら、絶対そうしてるよ。

└

この言葉はジョン・ドーアから来てるんだよね。https://www.youtube.com/watch?v=n6iwEYmbCwk でも、アルトマンは2023年の企業混乱の時にほとんどの宣教師を追い出したから、これがどこから来たのかは分からないな。

└

それに、OpenAIは宣教師じゃなくて、しっかり利益を追求してる会社だし、給料や株式のために働いてる人が多いよ。

└

今は傭兵よりも宣教師の方が多いよね？つまり、誰が勝ったの？

└

創業者は宣教師、従業員は傭兵、みんなハッピーって感じ？

└

伝道師も傭兵も、多くの人々の虐待や壊滅に関与してる。どちらも善の力じゃないよ。

└

傭兵は命令に従って殺すためにお金をもらってる。伝道師はもっと独立してる。それがOpenAIのスタッフにとっての売りなんだ。

└

どうやら、しっかり食べさせてもらって、給料ももらって、準備も万全だったのが役立ったみたいだね。まるでこの傭兵たちは本当に「プロフェッショナル」って呼ばれるような存在だったかのようだ。

メモを確認してるんだけど。このサム・アルトマンって、OpenAIの創業ミッションを利益のために放棄した人だよね？そんなはずないよね。

└

それとも、彼の妹が性的虐待で訴訟を起こした人？「宣教師」って、ふふ…

└

そう思うと、彼は傭兵の定義にますます当てはまってきてる気がする。例えば、俺は世界のためにより良いコードエディタを作るミッションを持ってる。それに4年と数十万ドルかかった。彼はそれが欲しかったから、30億で買ったんだよね。彼はここで言ってる理由とほぼ同じ理由で失敗する運命にあると思う。

サム・アルトマンはマーク・ザッカーバーグと全然変わらない。彼のミッションはお金を稼いで、個人に関する情報をできるだけ集めて、自分の利益のために使うこと。あとはただの口先だけだよ。