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私たちの最悪のVCストーリー3選

2026年6月6日原文(twitter.com)

概要

  • Y Combinator Hacker News で共有された X(旧Twitter)投稿まとめ
  • 起業家や開発者 による 実体験や洞察 の共有
  • スタートアップやプロダクト開発 に関する短文コメント集
  • 各投稿リンク先のXアカウント から引用
  • 現場のリアルな声 を日本語で要約

X(旧Twitter)上の起業家・開発者のリアルな声まとめ

  • eastdakota による、「 プロダクトは最初の100人の熱狂的なファンを作ることが重要」という主張
    • 初期ユーザーの熱量成長のカギ
    • 規模拡大よりも初期の深い関係構築 を優先
  • gregisenberg による、「 最初の成功は偶然ではなく、粘り強い試行錯誤の結果」というコメント
    • 成功の裏に地道な努力
    • 一夜にして成功することは稀
  • dunkhippo33 による、「 失敗から学ぶことが最も重要」という意見
    • 失敗体験の共有
    • 次の挑戦への糧
  • typesfast による、「 ユーザーの声を直接聞くことの価値」についてのコメント
    • 現場のフィードバック重視
    • 仮説よりも実際の利用者の意見
  • awxjack による、「 小さな改善の積み重ねが大きな成果に繋がる」という指摘
    • 日々のアップデート
    • 継続的なプロダクト改善
  • travisk による、「 市場の変化に素早く対応する柔軟性」の重要性
    • 環境適応力
    • タイミングの見極め
  • mark_cummins による、「 チームの信頼関係が最終的な成功要因」というコメント
    • 信頼できる仲間の存在
    • チームワーク重視

まとめ

  • 起業家や開発者のリアルな体験談 の重要性
  • 初期ユーザー、失敗からの学び、チームの信頼 など、 スタートアップ成功の本質 を捉えた短文集
  • 現場の声を重視したプロダクト開発 のヒント

Hackerたちの意見

聞くのはいつも恐ろしい話ばかり。Facebookとかじゃない、VCについての良い話を誰か教えてくれない?

普通のVCの話は山ほどあるよ。大体「私たちは来て、プレゼンして、資金を得た」って感じ。

Accelのケイシー・エイルワードが、void0の投稿にいつも名前が出てるね。彼女は創業者にとってすごく役立ったんだろうな。(void0についての内部情報は持ってないけど、彼女には何回か会ったことがあって、ほんと素晴らしい人だよ) https://voidzero.dev/posts/voidzero-cloudflare#acknowledgeme...

どんなことでもそうだけど、ホラーな話が一番注目されるよね。人は怒りをぶつけるのが好きだから。地味だけど(むしろ良い)VCもたくさんいるよ。彼らはもっと静かに、プロフェッショナルに働いてる。ちょっと話を共有するけど、これは僕の友達の話で、僕自身のことじゃないから、具体的な名前は出さないし、数字もざっくりにするね。信じるか信じないかは君次第だけど、僕はその創業者とVCの両方と非常に直接的な関係があるんだ。話はこうだ:その創業者はSVの外で会社を始めたから、弁護士がスタートアップにあまり詳しくなくて、最初の法人設立や株式プランでミスをしちゃった(実際、これってすごくよくあることだよね。Stripe Atlas使うか、スタートアップに詳しい弁護士に頼むべき!)。数年間は目立たずに過ごしてた。この会社は結局、何度も資金調達を経て、約10億ドル(Bの方ね)で買収された。買収を締結するための法的手続きの中で、彼らはそのミスった株式プランを発見した。詳しくは言わないけど、その結果、創業者が持って帰るはずだった2億ドルが約7500万ドルになっちゃった。弁護士が10年前に犯したミスが、彼に1億2500万ドルの損失をもたらそうとしてた。ほとんどの取締役は「残念だけど、法律は法律だから」と言った。でも、僕が知ってるVC(その話をしてるやつ)が、強引に政治的に動いて、最終的にはテーブルの周りの皆を説得して、創業者を救うために自分たちの持ち株を均等に放棄させた。法律に対しては「彼らはそうする必要はなかった」。創業者に優しい精神で、そのVCは全力で戦って、みんなを説得して「正しいこと」を実現させた。あと、7500万ドルと2億ドルの違いは「金持ち vs 金持ち」って言うかもしれないけど、誰が気にするの?確かに。でも、それがポイントじゃない。こういう話はあまり聞かれないのは、正直言って大したことじゃないからで、気持ちのいい話はピッチフォークの話よりもクリック数が少ないんだよね。

ホラーじゃない話はだいたい退屈だよね。VCがピッチを聞いて、丁寧に断るか、ラウンドに参加したいってなる。参加したら、チェックを書いて、アップデートを求める。これらの話があった頃から、VCの環境は大きく変わった。何年も前は、VCが少なくて、良い会社でも資金調達が難しかった。これが、VCが資金を集めて、会社が這いつくばってお金を乞うような変な環境を生んだ。今でもそんなVCはいるけど、VCファンドとお金が爆発的に増えた。ほとんどのVCは、投資したい創業者の信頼を得るために一生懸命働かなきゃいけないって知ってる。悪い印象を残すと、次のラウンドに参加できなくなるかもしれないから。これはVCの一般的なイメージとは逆だけど、僕が関わったほとんどのVCは実際にはかなり退屈で、普通で、いい人たちだよ。

俺はUSVから2回資金調達したんだ。みんな素晴らしい人たちで、数えきれないほどのエピソードがあるけど、いつも俺の味方でいてくれた。

エリック・ヴィシュリアは、この世代の最高のシリーズAのボードメンバーだと思う。過去10年間で、彼から素晴らしいCEOになるってどういうことかを誰よりも学んだ。シリーズAの投資家をこんなに高く評価している創業者は他に聞いたことがない。彼とのストーリーを書こうと思ってたんだけど、今は他の人のホラー話が出てきてるからいいタイミングだね。彼は10年以上も自分の会社に付き合ってくれるから、この業界では珍しいよね。 https://x.com/ericvishria/status/2051459386372149506

トニー・コンラッド [1] は、我々の関連コンテンツエンジン(Sphere: ベクターデータベースが流行る前のベクターデータベース)を2500万ドルのエグジットに導いてくれたVCだ。今ではチョロい金額だけど、彼は本当に良く面倒を見てくれて、世界的な不況を乗り越え、さらに2回の買収も経験させてくれた。 [1] https://about.me/tonyconrad

自分はVCから資金を受けているスタートアップのエンジニアだったけど、VCとのやり取りは全然普通だったよ。出版社や他の外部資金源とやってた時と比べても、特に良くも悪くもなかった。

私と将来の共同創業者たちは、私たちのやろうとしていることにぴったりなVCファームにピッチしてたんだ。ピッチしていたパートナーは、15年前に一瞬だけ私の上司の上司だった人で、少し関係があったからお互いに覚えてたけど、そんなに密に働いてたわけじゃなかったし、かなりの時間が経ってた。彼女はその会社でより大きな役職に進んで、最終的には立派なVCファームのパートナーになった。ピッチの約10分後、彼女は私たちを遮って、こう言ったんだ。「私はこれに投資しないし、さらに言うと、あなたたちがやろうとしていることは全く投資対象にならないと思います。」その後、彼女は私たちが理解していなかったVCの世界について、基本的なことを教えてくれるために時間を使ってくれた。厳しいけど、私たちがやろうとしていることをフレームするのに非常に役立った。彼女はそれをする必要はなかった。普通なら、うなずいて「ノー」と言って終わりにするところだし、失礼な「ノー」を言ってもおかしくなかった。でも、彼女は私たちを助けるためにできる限りの時間を使ってくれた。大きなジェスチャーではないけど、親切で役に立った。こういうことはたくさんあるけど、ニュースにはならないんだよね。

https://www.thesocialradars.com/ のロン・コンウェイのエピソードを聞いてみるといいよ。

物語の裏にはいつも何かがあるよね。なんで彼が今日これを言うことにしたのか気になる。

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