世界を動かす技術を、日本語で。

「三つの支払い方法」(2018)

2026年6月3日原文(jasonzweig.com)

概要

  • 父の教え を紹介
  • 三つの生き方のルール を解説
  • 人生と仕事 における知恵のまとめ
  • Wall Street Journal での掲載情報
  • さらなる読み物 の案内

父から受け継いだ三つの生き方のルール

  • 1981年に亡くなった父 は、 知恵とユーモア の泉

  • 三つのルール は、今でも忘れられない重要な教え

  • Twitter でも三年前に共有し、再度まとめて紹介

    • 1. 嘘を望む人に嘘をつく ことで、 豊かさ を得られる
    • 2. 真実を求める人に真実を語る ことで、 生計 を立てられる
    • 3. 嘘を望む人に真実を語る と、 貧乏 になる
  • 残りは全て解説 に過ぎないという父の言葉

掲載情報とさらなる読み物

  • 本記事はWall Street Journal で初掲載
  • コラム全文 は元記事で閲覧可能
  • 追加の読み物 や関連記事の案内

Hackerたちの意見

これの2x2マトリックス的なバリエーションがあるはずだよね。「他人に嘘をつく、自分に嘘をつく」(一緒に悪化するか、すごく裕福になるか)「他人に嘘をつく、自分には真実を言う」(操作、道徳的には破綻してるけど、物質的には裕福)「他人に真実を言う、自分にも真実を言う」(誠実、ギリギリの生活)「他人に真実を言う、自分には嘘をつく」(システムに利用されて、だいたい不幸になる)

第四の選択肢は「真実を求めている人には嘘をつく」ってことかな。父の言葉には「生きるための正直な方法は3つある」ってあったかもしれない。第四の選択肢は詐欺や悪徳商法が潜んでる場所だね。

「他人に真実を言う、自分にも真実を言う」ってのが、ギリギリの生活を強いるルールってわけじゃないよ。そういうやり方でしっかり稼いでる人もたくさんいるから。

ああ、神よ、これはラームズフェルドの真実の四分割だ…。

いいね! https://claude.ai/public/artifacts/c85ca76f-bff7-4ff4-87e7-3...

人々がすでに知っていることを伝えるだけでも、結構いいお金になるよ。たいていはレポートやパワーポイントの形でね。

ああ、でも君は彼らがすでに知っていて、聞きたいことだけを伝えるんだよね。そのフィルターは、どんなアドバイザリーやコンサルティングの仕事でも重要だよ。95%のケースでは、バイアスを確認するためにいるんだから。

「報告書やパワーポイントの資料を作って、誰かに最初の報告を確認するための2回目の報告を売り込めれば、かなりの利益が得られるよ。『時計を1つ持っている男はいつでも時間がわかるが、2つ持っている男は決して確信が持てない』」

これが自己啓発本の正体だよ。

投稿の丸コピー: 1981年に亡くなった父は、尽きることのない知恵とウィットの源だった。この特定の三部構成のルールをいつ言われたのかはわからないけど、ずっと忘れられない。3年前にツイートしたけど、みんなが一つの場所で見たいって言うから、ここに載せるね。生きるための方法は3つある:1) 嘘をつきたい人に嘘をつけば、裕福になれる。2) 真実を求める人には真実を言えば、生計が立てられる。3) 嘘をついてほしい人に真実を言えば、破産する。残りは解説だ。--- 最後の一文は、間違いなく次のことを指してるね:> 「誰かがヒレルの長老(紀元前110年生まれ)に、片足で立ちながらトーラー全体を教えてくれと挑戦したとき、彼は有名な返答をした。『あなたが嫌いなことは、他人にもしないこと。それがトーラー全体で、残りは解説だ。さあ、勉強しなさい。』」 https://www.chabad.org/library/article_cdo/aid/5410546/jewis... https://en.wikipedia.org/wiki/Hillel_the_Elder 余談だけど、「fount of wisdom」って表現はいつも見てきたけど、どちらのスペルも受け入れられるみたいで、これは主にアメリカとイギリスのスペルの違いみたいだね。 https://www.cjr.org/language_corner/font-knowledge-fount-wis...

黄金律のヘブライ語の構文が好きだ!今まで見たことなかった。もっと進めて、他人がされたいようにするって考えも好きだった。でも、今の世界の状態を見て、嘘をつきたい人に嘘をつくことがネガティブな結果を生むって気づいた。黄金律を改善するには、共感を使って他人が求めているものを理解するのがいいと思う。そうすれば、黄金律をシンプルに保ちながら、他人が自分と同じことを望んでいるとは限らないってことを前提にしなくて済む。…人の態度や背景知識、目標、基準を誤解することがあるし、間違いから学んで黄金律を超えて気をつけることができるんだ。(カール・ポパー)

この話は前にもしたけど、関連があるからね。BigCo [1]で働いてたとき、あるポジションの候補者と面接してたんだ。彼は結構良かったし、オファーを出そうとしてたところだったけど、もっとお金を求めて給料の交渉をしてた。これには問題ないと思ったけど、他の人たち、特にマネージャーが文句を言ってた。彼らは「これはいい仕事で、お金のためにやるべきじゃない」って感じだった。私はこれが物議を醸すとは思わずに「いや、みんなお金のためにやってるじゃん」と言ったんだ。そしたら、何人かが防御的になって、「仕事が好きだ」と説明してきた。私は「もちろん、仕事や同僚が好きなのはいいことだし、それを discouragement するつもりはないけど、BigCoが給料を払わなくなったら、たぶんみんな仕事に来なくなるよね。少なくとも、私はそう思う」と返した。彼らはちょっと不満そうに同意して、その日は普通に進んだ。次の日、マネージャーの上司との即席会議が設定されて、私が「悪い態度」を持っていると説明され、その具体的なコメントがこの会議を開く理由として挙げられた。公平に言うと、その時は確かに悪い態度だった(未診断の睡眠時無呼吸症候群のせいもあったけど)、でも客観的に真実を言ったことで問題になったのが本当に混乱した。私たちは慈善団体のために働いていたわけじゃないし、癌を治そうとしていたわけでもない。私たちは営利法人のために働いていたんだから、もちろんお金のためにやってるに決まってる。企業が私たちを雇ったのも、もっとお金を稼ぐためだし。でも、みんなが集団的な嘘を信じたがるのかな。 [1] どのBigCoかを歴史から探し出すことはできるかもしれないけど、それに関してここに投稿しないでほしいな。

Hacker Newsで議論の続きを見る