世界を動かす技術を、日本語で。

サム・アルトマンとダリオ・アモデイがAIによる職業の終焉予測を撤回している

概要

  • AIによる ホワイトカラー雇用喪失予測 が大幅に修正
  • OpenAIやAnthropicのCEOが 過去の警告を撤回
  • Goldman SachsのCEOは AI雇用危機論を一貫して否定
  • 実データは AIの雇用影響が限定的 であることを示唆
  • 自動化は 雇用拡大や生産性向上 に繋がる可能性

AIとホワイトカラー雇用:CEOたちの見解転換

  • OpenAI CEOの Sam Altman は、AIによる雇用への悪影響を過大評価していたと認める発言
    • 2025年6月には「エントリーレベル職の消失」を警告していたが、実際には大きな変化が見られなかったという認識へ転換
  • Anthropic CEOの Dario Amodei も、「AIがホワイトカラー職の50%を消滅させる」との過去発言を撤回
    • 現在は「自動化は仕事を減らすのではなく、業務拡大や生産性向上をもたらす」との立場
  • Goldman Sachs CEOの David Solomon は、2025年以降一貫して「AI雇用危機論は過剰反応」と主張
    • 米国経済の歴史的文脈からも、技術革新が新たな雇用を生み出してきた事実を強調

CEOたちの発言の変遷

  • Altmanは「多くの仕事が消える」と過去に発言
    • 実際には、AIによる業務代替は限定的であると認識を改めた
    • 自身のSlackやメール対応をAIに任せたが、人間同士のやりとりの重要性を再認識
  • Amodeiは「AIが90%の仕事を自動化しても、残り10%が拡大し新たな生産性を生む」と説明
    • 経済学者Alex ImasやTyler Cowenと同様の見解
  • Solomonは歴史を根拠に「雇用は減らず、むしろ増加してきた」と主張
    • 1962年以降、米国の民間雇用は145%増加
    • Goldman Sachsの調査では、データセンター建設だけで2022年以降20万人の雇用創出

データが示すAIの雇用影響

  • 2026年5月までに テック業界のレイオフ数は11.5万人 で、2025年の12.4万人に迫る
    • Meta、Amazon、SnapなどがAIを理由に人員削減
  • しかし、Yale Budget Labの調査では AI高露出職種での雇用構成や失業期間に大きな変化なし
  • Mustafa Suleyman(Microsoft AI CEO)は「18ヶ月以内に大半のホワイトカラー業務が自動化可能」と予測
  • Nvidia CEOのJensen Huangは「AIは雇用数に影響せず、効率化による新たな機会を生む」との見解

自動化と雇用のパラドックス

  • Box CEOの Aaron Levie は「自動化で仕事が減るのではなく、むしろ需要が増える」と指摘
    • Jevonsパラドックスを引用し、「効率化でコストが下がると需要が増加する」現象
  • Apolloの Torsten Slok も同様に「コールセンターや放射線科医など、AI導入後も雇用が維持または増加」と解説
    • 「1インタラクションあたりのコスト低下は、取引数や市場拡大に繋がる」と論じる

AI雇用論争の今後

  • 主要テック企業のCEOたちが 悲観論から現実的・楽観的な見方へシフト
  • 歴史的・実証的データは AIが雇用を根本的に破壊する可能性が低い ことを支持
  • 今後は 業務内容の変化・生産性向上・新規雇用創出 に注目

Hackerたちの意見

「開発者を置き換えるつもりだ」から「開発者が大好き、トークンを燃やし続けて!」っていう皮肉がなんか面白いよね。

そんなに大騒ぎするほどのことじゃないと思う。結局、彼らも人間だし、LLMの能力を過大評価してたんだよね。もっと重要なのは、これが市場に合った製品を示してるってこと。

「『開発者を置き換えるつもりだ』から『開発者を愛してる、トークンを燃やし続けて』に変わるのは皮肉だね。」 これ、めっちゃ真実だね。上手いこと言った。

その態度じゃ、トリリオネアにはなれないよ。彼らは「AIが年末までに全ての仕事を奪う」ってセリフをあと20年も言い続けられたはず。

それがイーロン・マスクの精神だね!

もし今後10年の間に政府の救済が必要になる可能性が2%でもあると思うなら、自分の製品を「死神」と呼ぶのは無理があるよ。

「AIをうまく使う企業が、そうでない企業を置き換える」って言いたいけど、今はモバイルだから大文字小文字交互にはできないんだよね。

大規模な失業が起きると、深刻な不況が訪れて、最終的にはほとんどのAI顧客に影響が出るから、利益を上げるための顧客が少なくなるんだ。AIビジネスにとっての最良のシナリオは、大規模な失業なしに生産性が向上することだね。

彼らは、IPOに向けて必要な小口投資家を惹きつけるために、何かを転換しようとしてるんだ。エロンのプレイブックから取ったみたいな、「AIが2030年までにアルファ・ケンタウリに連れて行く」とか、「AIが年末までに癌を治す」とかね。

LLMがコード生成に結構役立ってるのは認めざるを得ないけど、私は自分が何を求めてるか分かるくらい経験があるからね。次世代のオートコンプリートとして使ってる感じ。

これが私にとっても「全体像」だね。役に立つし、いくつかのことを早くするけど、長いことやってるからね。最先端のツールや中期的な未来は、特に終末的なものには感じないけど、マクロな力やスケーリングの影響、そしてそれに対する一般的な反応は別の話だね。

要約すると:1) 彼らは大量失業を引き起こすと思っていた技術を開発して推進した、2) 今は間違っていたと信じているから、市場や政府は彼らの上場を支援すべきだと。つまり、経済を崩壊させて仕事を奪うつもりだったのに、予測が外れて、今はその両方に対してお金をもっともらおうとしてるってこと。

まるで彼らのビジネスモデルが、昔のチャットGPTが「ピザに石を乗せろ」って言ってた頃に書かれたみたいだね。

お金について何かを教えてくれるね、これが地球上で最も裕福な人たちの一部だってこと。正確に何かは分からないけど、倫理なんて無視して、適当なアイデアを壁に投げつけてみて、何がくっつくかを見るのが共通のテーマみたいだね。

残念ながら、上司がそれを引っ込めるのには時間がかかるだろうね。毎日戦ってる気がする、経営陣にLLMが置き換えられない仕事の種類を伝えてるから…本当に滑りやすいんだよね、彼らは修辞的なテキサス・ツーステップを繰り返してるけど、自分たちがやってることに気づいてすらいないと思う。私たちはLLMが増幅していると伝えてるのに、彼らは置き換えられると聞いてる。「いや、仕様には人間が必要だよ」「でもAIがそれを手伝えるよ」「でも手伝うだけで、アイデアを出すことはできない」「もちろんできるよ、ただ聞けばいいだけだし。」これらの現実がどれだけ隠されていたかも驚きだよね。たとえば、開発者にチケットを割り当てると、昔はその開発者が作業しているかどうかだけ気にして、どの作業が何かにはあまり関心がなかった。実は、実装の大部分がそのJIRAチケットや仕様、プロダクト担当者の意図を正確に導き出すことだったって知ったら、彼らは驚くと思う。これはLLMにプロンプトを入力する前に取り組まなきゃいけないことなんだけど、今は開発者がLLMがやる実装部分だけをやってるって信じる圧力があるから、彼らは大きな効率改善があるかのように振る舞えるんだよね。開発者が何をしているのかを説明するのは本当に難しい。新しいことを言ってるわけじゃないけど、少なくとも私が働いている場所では、これらの問題が数ヶ月前よりもずっと身近に感じる。

これって、経営陣がどれだけ社員や顧客に無関心かを物語ってるよね。四半期ごとの利益が神様で、株価の祭壇で崇拝してる。AIを使って社員を活かして生産性を上げる方法を考えるんじゃなくて、すぐに社員を削減する方法に飛びつくんだ。成長思考とは真逆だよね。これらの経営者に、人に投資することが間違ってた時を見せてほしい。正しいことをして、人を大切にし、良い職場環境を提供することで罰を受けた企業なんて見たことないよ。この企業界の自殺的傾向、毎回労働力を削減するのは本当に驚くべきことで、株式市場がそれにポジティブに反応するのは恐ろしいね。

その通りだね。顧客の成功と営業が、顧客が何を大切にしているか(メールやトランスクリプトなど)の情報を簡単に落とせるシステムを作ったんだ。AIがそれを分析して、バックログの問題に文脈を追加するんだ。バックログにあるすべての問題は、誰にどんな利益があるのかを説明することに結びついてる。複数の情報源を統合して、自動的に文を書くためにAIを使ってるんだ。これでコミュニケーションがスムーズになることを期待してる。今のバックログの問題は、なぜそれが重要なのか、何が高次の目標なのかを非常に明確に説明する3-4ページになってる。最初はエンジニアたちも「うわ、テキストが多い」と言ってたけど、読んだ後は「これが今まで見た中で一番よく書かれた問題だ」と言ってたよ。いい感じで、プロダクトマネジメントを効率化して、顧客のフィードバックを開発パイプラインに自動化する準備が整って、君が指摘してる問題のボトルネックを劇的に減らしてる… と思ったら、今日は重要なハルシネーションの問題を見つけちゃった。顧客が言ったこととCS担当者が言ったことを混同していて、その結果、問題が完全に間違ってたんだ。これはOpus 3.7の拡張思考での話ね。(大きなトランスクリプトで、コンテキストウィンドウの限界を押し広げて、複数のスキルを読み込んでたからね)だから、可能性はあるけど、まだそこまで行ってない。これが完璧に機能しても、これらのモデルが一度に保持できるコンテキストは、人間の0.1%くらいだと思う(それ以下かも)。だから、難しい決断をするためには、まだしばらく人間が必要だね。これは、LLMの限界を押し広げている最先端のスタートアップの話なんだけど… それでもこのコンテキストがLLMの成功に最適化されている状況でも、人を置き換えるにはほど遠い。LLMからは多くの価値を得てるけど、言っておくと、問題の解決は単なるファクトチェックだけじゃなくて、それ以上のことなんだ。ある意味、コンテキスト管理に行き着くと思う。人間は何桁も多くのコンテキストを保持できる。コンテキストがボトルネックだね。技術はまだまだ十分じゃないし、たとえ十分になったとしても、正しいコンテキストをAIに入れるための運用上や文化的な障害がたくさんある。さらに、ジェボンズの逆説も考慮しなきゃいけない… まだまだ遠い道のりだね。今から一世代後には雇用がかなり違っている可能性があると思うし、そこに至る道筋はなんとなく理解できるけど、AIによって5年後に失業の大惨事が起こるとは全く疑わしいね。無関係な経済ショックはあるかもしれないけど、AIによるものではないと思う。

「でも助けるだけで、アイデアを考え出すことはできない。」 「もちろんできるよ、ただ聞けばいいだけ。」 今までに何度も、AIが自分の力で難しい問題を解決したことがあるんだ。正直、そんなことができるとは思ってなかった。AIに自分で実験ループをデザインさせて、各ラウンドから学ばせて、プロセスを繰り返させてる。何度も人間の介入なしで、実際に変化をもたらす結果につながったんだ。もちろん、そうじゃないケースもたくさんあるけど、以前思ってたよりもずっと能力があって、自分で解決できる問題の範囲がどんどん広がってる。ここでのコメントを読むのは、過去か別のタイムラインを垣間見るような感じだね。システムにはたくさんの慣性があるから、変化がすぐに起こるとは期待しない方がいいけど、「AIは仕事を奪わない」って言葉を今聞くのは、1990年代中頃に「誰もオンラインで買い物なんてしない!」って聞いた時に似てる。

企業は、AIにお金を使うのは、他のところでお金を節約するためだけなんだよね。だから、LLMがいくつかの作業を楽にしても、君が言ったような摩擦点がたくさんあって、全体的に納期に大きな影響を与えないなら、これらのトークンを買う正当性を見つけるのは難しいと思う。納期が同じでも、品質が上がったとしても、トークンの支出を正当化するのは難しいかもしれないね。

「もちろん、彼らに聞けばいいさ。」 これってAIの擬人化が大きな要因だと思う。AIは人間じゃないのに、人間のように扱い始めると、人間として信じたり考えたりするようになって、人間の安全チェックが抜けちゃう。人間をループから外すと、無防備な武器や危険な物体が放たれることになる。Excelのスプレッドシートから実際の武器まで、すべてに人間が必要なんだよね。

これはまさにクラシックなPRの「潜水艦」作戦で、AIの影響を再定義しようとしてるね。ポール・グレアムがこの件について必須のエッセイを書いてる - https://www.paulgraham.com/submarine.html (1) 現在、アメリカ人の50%以上がAIに対して興奮よりも懸念を抱いている - https://www.pewresearch.org/short-reads/2026/03/12/key-findi... (2) 人気メディアは「AIによる仕事の大惨事に備えろ」みたいな見出しで、この時代の精神に乗っかってる - https://www.economist.com/leaders/2026/05/14/prepare-for-an-... (3) これらの記事と、新しいデータセンターの開発に対する懸念や反発の間には明確なラインがある。 (4) もっと具体的には、AIの設計者たちが直接挑戦されている - 4月にはサム・アルトマンの家が(a)爆破され、(b)銃撃され、その数週間後には教皇自らが人間の限界、優雅さ、尊厳の認識を求めて業界を叱責した! (5) 一方で、サムや他の人たちは「世界中の人々の生活の質と個人の自由を向上させる」ための新しい財団を立ち上げたり、AIが「みんなの目標達成を加速する」というメッセージにシフトしたりしている - https://x.com/sama/status/2059677202917331431 & https://x.com/sama/status/2057218997503086888 これは、設計者たちがAIが計画通りに破壊的でないと信じているからなのか、それとも…?

破壊的ではあるけど、終末的ではないよ。今の時代に一般的な職業のいくつかは消えるけど、逆に増える職業もある。全体的な生産性は上がるけど、無職になる人には辛い状況になるだろうね。確かに、ほとんどの人が働く時間が減ることはないと思うよ。ソースとしては、50年前にコンピュータやデータベースがペンと紙の業界に普及したことを見てみて。あれは今回のよりもずっと破壊的だったから。

一番イライラするのは、今の時代では、嘘をついたりごまかしたりすればするほど、報われるってことだよね。勝者はさらに少ない反発で嘘をつけるから、危険なサイクルが生まれる。

「どんな欠点があっても、オンラインで見つかる文章は本物だよ。ピッチレターやプレスリリースの切れ端から作られたミステリーミートじゃなくて、キラキラしたジャーナリズムの型にはめられたものでもない。」 - PG 2005年 20年でどれだけ落ちぶれたか…オンラインの文章は昔は完全に本物だったのに、今じゃAIのゴミの中から針を探すようなもんだね。

そうだね、「AIの黙示録」みたいな話は、宇宙の支配者たちによって危険視されてるって決まった感じがする。だから、話の内容も変わってきてるんだよね。危険っていうのは、もちろん、どれだけ悪化するかってこと。

そうそう、上でも言ったけど、先週『The Economist』がついに「これは本物だ」って言ったんだ。彼らの以前の立場からの逆転だね。『The Economist』は実際のデータを見るのが好きで、常にリアルタイムより遅れてるから、今は過去のデータでそれが起こってるのが見えるんだ。AIの導入は、鉄道やトラクター、さらにはコンピュータのような以前の産業革命よりもずっと早く進んでる。こういうものが世代を超えて普及する時は、吸収されるんだけど、大学教育よりも短い時間で進むと、大きな雇用問題が出てくるんだよね。

建築家たちの信じることは現実に基づいてるのか、それとも利益の夢に基づいてるのか?これを定義できないなら、彼らを考慮する意味があるの?

それって、君の(暗に)2つ目の提案だと思う。ここで誰かがAI企業がそんな発言を引っ込めるだろうって予想してたのが面白いよね。確か、エリック・シュミットのブーイングスレッドでだったかな。

サム・アルトマンや他の大物たちは、自分たちの個人的な利益や組織の利益に基づいて物語を作る傾向があるよね。人々が懐疑的だったとき、彼らは「神のようなAI」という物語を強く押し進めた。でも、安全性への懸念が高まって、成長計画が危険にさらされている今、彼らは以前主張していたことに逆らっている。たとえ彼らが本当に言っていることを信じていたとしても、その視点は根本的に偏っているから、常に注意して受け取るべきだと思う。

彼らはただ適当なことを言ってるだけだと思う。そして、まるで何もなかったかのように正反対のことを言う。だから、次のトークン予測を思考と混同するんじゃないかな。AIを持ち上げるためじゃなくて、自分たちを正当化するために。

「AIによる仕事の終焉」の予測には、多くのタスクがAI研究に比べて信じられないほど簡単だという前提が含まれているんだ。だから、賢いAI研究者はどんな職業でも理解できて、AIがそれを置き換えられると信頼できる予測ができるってわけ。個人的には、終焉が本当に否定されたとは思ってないけど、進展が過剰な予測よりも遅いだけかもしれない。でも、有名なAI研究者が仕事が自動化されると予測して、実際には間違っていたというパターンがあるのは確かだね。彼らは自動化できる一つの側面に集中しすぎて、難しい部分を無視したり軽視したりしている。これは放射線科で起こり、次にカスタマーサービス、そして今ではプログラミングでも同じことが起きている。これからは彼らの言うことを少し疑ってかかるべきかもね。彼らが最前線のAIモデルがどんどん良くなることを教えてくれるのは信頼できるけど、特定の産業に与える影響を予測するのは難しいと思う。中には、影響があると予測したことに対して半分の評価を与えるべきだと言う人もいるけど、明らかにバカな予測の二つのカテゴリーを同時に無視することは可能だと思う。

プログラミングは実際に自動化されてるよ。プログラマーは以前は生のバイナリコードやアセンブリ言語でプログラムを一行ずつ書いてたけど、今はC++やRustのような高水準の形式的なコードを書くだけで、コンピュータはそのレキサーやパーサーの「トークン」を処理して、全体をアセンブリやバイナリコードに翻訳するのに多くの時間を使ってる。これがうまく機能してるんだよね。

他人の仕事をまるで球体の牛みたいに無知で扱ってることが多すぎると思う。AI研究者だけじゃなくてね。LLMが登場するずっと前から、プログラマーは他人の仕事を自動化するのがどれだけ難しいかを過小評価してた。知識労働者は大工がただ木に釘を打つだけだと思ってるし、ブルーカラーの人たちは知識労働を「画面の前に座って、左のExcelから右のフォームに値をコピーしながらラテを飲むこと」だと思ってる。たった2.5年前、プログラミングはLLMに大きな影響を受ける最後の知識労働者の仕事だと思ってたのに、最初の方になっちゃった。AIモデルは今後も大きな影響を与えると思うけど、しばらくは知識労働を排除するんじゃなくて、ラストマイルの問題に変えるだけかもしれないね。

彼らはPRを後退させているのか、それとも本当の信念を変えているのか?AIがすべての仕事を奪うとしても、その過程を隠したり最小限に抑えたりすれば、労働者階級がもはや力を持たなくなるまで、より穏やかに進むことに気づいたんじゃないかな。早めに警告を発して、より組織的なポピュリストの反乱を引き起こすよりもね。そして、AIが彼らが望む以上に規制されることになるかもしれない。

彼らは古いPRを更新したPRで引き戻してるね。

裏切りはCEOたちが自分たちを過信するよりも、もっと身近なところにあったよ。君の雇い主がAIに夢中になっちゃったんだ。君が何ができるか知ってる(または知らない)にもかかわらず、AIを押し付け始めた。君の職業名は実質的に「AIオペレーター」に変わった。ホワイトカラーの仕事は、完全に消えたわけじゃないけど、確実に変わっちゃった。かつてペットだったホワイトカラー労働者は、今や家畜にされてしまった。