ハクソク

世界を動かす技術を、日本語で。

休みを取ってもいいですか？

3時間前原文(mlsu.io)

概要

AIによる生産性革命が進行中。 従来よりも短時間で同じ成果の達成が可能に。 週4日勤務や「AIワーカーズデー」の提案。 経営層も含めた働き方改革への期待。 家族や生活と仕事の両立の重要性。

AIによる生産性革命と働き方の変化

  • AI技術 によって 世界中のホワイトカラー労働者 の生産性が飛躍的に向上する時代の到来
  • 労働、学習、交流 など、あらゆる分野での変革の可能性
  • 仕事が より速く、簡単 になることで、生活全体への恩恵が期待される

週4日勤務制度の提案

  • AIによる10倍の生産性向上 が実現すれば、従来1週間かかっていた業務が 週の半ばまでに完了 可能
  • 金曜日を「AIワーカーズデー」 として、AIエージェントに業務を任せる働き方の提案
  • 木曜日までに 質の高いプロンプト作成 を行い、金曜日はAIが自動処理
  • 経営層や役員 も金曜日を休暇に活用可能な新しい働き方

経営層・全社員への影響

  • 役員やC-suite も含めた全社員の 柔軟な働き方 の実現
  • オフィスに出社せずとも、 AIエージェント が業務を継続
  • 生産性革命 に見合った 勤務体制の見直し が求められる時代

家庭・生活との両立

  • 子育てや家庭の負担軽減 のための働き方改革の必要性
  • カリフォルニアでの高額なチャイルドケア費用 など、現実的な生活コストへの言及
  • 週5日出社 の必要性自体を再考する社会的要請

まとめ：生産性革命とワークライフバランス

  • AIによる生産性向上 は、単なる業務効率化にとどまらず、 働き方全体の再設計 を促進
  • 週4日勤務 など、生活と仕事の両立を目指す新しい制度導入の重要性
  • 全世界的な働き方改革 の実現に向けた議論の必要性

Hackerたちの意見

4日間勤務は何度も試されてきたし、実際、エージェントがいなくても同じかそれ以上の生産性だったと思う。エージェントが本当に優秀になったら、3日にしちゃおう？

└

エージェントが本当に優秀になったら、働かなくても良くなるかもね？

└

経済の流れから見ると、働かない時間は消費に使う時間になるかも。

└

いや、株主はもっと価値を求めてるから。C-suiteができる最高のことは、チームを5人から4人（あるいは3人でも）に減らすことだね。

└

半分にして、労働力を倍にしよう。

俺は1週間に3日働いて、次の週は4日働く感じ。3日連続で働くことはないよ。シフトは12時間で、最初はきつかったけど、すぐに慣れた。自由な時間がめっちゃいい。今週は2日休みを取ったら、祝日のおかげで9日間連続で休みになった。

└

どの分野？医療？そのスケジュールは医療や消防・警察では普通みたいだね。

この記事はちょっと遊び心があるけど、もっと真剣に議論すべきポイントがあると思う。AIを私たちのワークフローに導入することで大きな生産性向上が求められてるけど、それが私たちにどう役立つのかはあまり考えられてない。雇用主がもっと生産的になることで、直接的に得られるものは少ないよね。今みんな、AIに置き換えられるんじゃないかって不安を抱えてるけど、次の全体会議では生産性を10倍にすることで休みがもらえるか、給料がそれに応じて増えるのかを真剣に問いかけるべきだよ。今のところ、みんなちょっとバカみたいに見えるよね。LinkedInで新しいAIの生産性について自慢してるけど、雇用の安定性は減って、給料も上がらないまま。

└

現実は、大多数の人が時間に対して支払われているってことだよね。ほとんどのサラリーマンの契約は「週にn時間働く」って感じだと思う。成果に対して支払われたいなら、サラリーマンにはなれないよ。

└

それに、給料がそれに応じて増えるのはいつなのか。株主価値が上がらないから、C-suiteの信任責任の違反になるんだ。ごめん、余剰資本は株の買い戻しに使われるんだよ。

└

労働力が生産性を上げたとき、選べるのは2つのことだよ：1. 労働時間を減らす 2. 経済を成長させる。1868年にどっちの選択肢が最後に選ばれたか、そしてその後一度も選ばれなかったか、わかる？

└

週5日の労働時間が絶対的な理由は、6日になったらみんながパニックになるから、それを前提に最大化されてるってことに気づくことなんだ。企業は、4人が週5日働くよりも、5人が週4日働く方がいいってことを示してる。理由は、生産性が複数の人に分散されると大幅に下がるから。これはコミュニケーションのオーバーヘッドが原因で、個人が持つコンテキストが多いほど、その役割が業界で時間単位で存在する可能性が低くなるんだ。だから、もし誰かがAIにもう1日休みをくれって思うなら、タスクに対する「コンテキストスイッチ」のコストを減らす方法を考えないといけないよ。役割をあまりにも形式化しすぎないようにしながらね。 ;-)

└

残念ながら、希望に満ちた従業員の質問には同じ答えだね：仕事は守れるよ。40時間でXの給料を受け入れるって合意したんだから、それをやるか、さもなくば他の誰かを見つけるよ。

└

その間に、うちの雇用主はまだAIツールをくれないんだ。個人的な用途やニッチな趣味のために作ったものの方が、ほとんどの雇用主がプロジェクト要件としてくれたものよりも、洗練されていて、文書化もされてる。みんな、ボトルネックはコードを書く速さじゃないって言ってるけど、ボトルネックは二重にあると思う。設計なしでのコーディングと、しっかりしたビジネス要件がないことだね。でも、AIツールをくれたら、街を作るから、その分の報酬もくれよ。

└

他人のビジョンのために働くより、自分のビジネスを始めるためにAIを使うべきだと思う。誰かのために働いていると、自分の選択肢が限られちゃうからね。もちろん、ひどい扱いを受けるべきだとは言ってないよ。ただ、自分で働いていると、人生のコントロールがもっとできるってこと。

└

ただし、それを「組織労働」と呼ばないでね。

└

これは現代版の「君をクビにするけど、最後の仕事は君の代わりに安い人を育てることだ」って感じだね。

└

株式報酬を普通のものにすべきだと思う（理想は、従業員が報酬の何パーセントを株式にするか選べるようにすること）。そうすれば、全ての従業員が会社の成長の恩恵を受けられるから。

父は1970年代後半に株仲買人をしていて、取引のほとんどが100%手動だった頃を覚えてる。実際に「ランナー」と呼ばれる人たちが、株券を取引所間で運んでたんだ。コンピュータが出てきた時の彼の名言があるんだけど、「コンピュータは仕事のタスクでそんなに時間を節約できるから、自由な時間をどう使うか分からなくなるよって言われた。結局、次の30年間、同じ時間働いてたけどね。」

└

人間の本質って、怠けることよりももっと欲しがることなんだよね。

└

人間は産業化を進めたのに、今は週5日働いてるよね。

余剰生産性の利益は、労働者ではなく株主の方に流れていくんだよね。これ、イギリスのラダイト運動を思い出す。産業機械が繊維業界を揺るがしてたんだ。ラダイトたちは技術に反対してたわけじゃなくて、雇用主が賃金や労働条件を抑えるための技術に反対してたんだよ。余剰生産性のために、生活の質や人間的な労働条件を向上させることを求めてた。結局、彼らの運動は成功しなかったし、イギリスの工場生活の暗いイメージが生まれたんだと思う。結局、労働者は以前よりも生産的であることを期待するようになるけど、スキルに対する報酬は減るんじゃないかな。「機械」がほとんどの仕事をやってしまうから。

└

ラダイトたちは技術に反対していたわけではなく、雇用主が賃金や労働条件を抑えるための技術に反対していた。最近この話題がよく出てるけど、実際のところは全然違うんだ。ラダイトたちは、金持ちから貧乏人に奪うための無私の crusade をしていたわけじゃない。彼らは自分たちの特定の仕事を守るために競争を排除したかったんだ。安い布や服に誰もアクセスできないようにしたかった。それが彼らの金の卵だったから。彼らは自分たちがコントロールできるようにして、効率の悪い方法を強制したかったんだ。それが自分たちに利益をもたらすから。現代の例で言うと、港で自動化を排除するためにストライキをする港湾労働者みたいな感じだね。彼らはいい仕事を持っていて、機械が港で何かをすることで自分たちの独占が危うくなるのを望んでいない。たとえそれが国全体にとって利益になるとしても、港を世界の他の場所のように近代化できるなら。

4日間の労働週は囚人のジレンマみたいなもんだよね。みんながそれをやれば、みんな得られるけど、誰かが長い労働週に逃げると、仕事で先に進むことができる。だからみんなそれをやるけど、結局みんな損する。5日間の労働週が規範によって支えられていることがあまり評価されてないのが面白い…少なくともアメリカでは。人々はそれに法律があると思ってるけど、実際の法律は特定の閾値を超えた場合の報酬についてだけで、給料の良い知識労働者にはほとんど適用されない。もしあなたがHRの資料で自分の役割が「免除」と書かれているのを見たら、何から免除されているのかがわかるよ。

└

どういう意味？企業に5日間の労働を禁止すればいいだけじゃん。

└

もしみんなが協力を強制するために合意できる第三者がいたらいいのに…

└

この論理でいけば、6日間働けば昇進できるかもね。

└

みんな、俺は大統領に立候補するよ。従業員には週4日（各8時間）働かせるか、刑務所行きだ！

「みんなが満足するためには、少しは働かなきゃならない… 15時間の週は、問題をかなりの間先延ばしにするかもしれない。1日3時間で、ほとんどの人の中の古いアダムを満足させるには十分だ！」 - ケインズ、1930年 これは100年の予測だから、まだ3年半残ってるけどね！

3x12、4x10、5x8のシフトで働いたことがあるけど、AIは使ってないよ。3x12のシフトが一番生産的だったと思う。働いている日は、集中してたくさんのことを終わらせられたし、普通の勤務時間外にもかなりの時間があって、会議や気が散ることがなかった。あの3日間は、本当に仕事と睡眠だけしてた。4日間の休みには、しっかり休んで回復できたし、実際に生活も楽しめた。頭の中で問題を処理する時間もできたし、休みの間に「あ、これだ！」って瞬間があったらメモしておけた。仕事の日にその問題を解決できたのは良かった。素晴らしいシステムだったよ。これを上司に提案する方法を考えてるんだけど、少なくとも4x10に戻れたらいいな。

メイナード・ケインズは1930年に、第一次世界大戦後の生産性向上を基に、将来の15時間労働週を提唱したんだ。もうほぼ100年前のことだね。http://www.econ.yale.edu/smith/econ116a/keynes1.pdf

仕事で新しいことを学ぶ時間がないのがすごくイライラする。基本的に、AIを使って自分が慣れているタスクから得られる生産性を前提にされてるんだよね。それに、みんな「シニア」しか雇わないから、トラックを切り替えるのはほぼ不可能だと思う。CXOと寝るしかないのかな。過去8年間、データアナリストから始めてシステムプログラミングに向かってきたけど、データエンジニアが人生の最後の停車駅かな。