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私たちが好きなものはすべて心理操作なのか？

2026年4月17日原文(techcrunch.com)

概要

  • Geese の人気が人工的に作られたものかという疑惑
  • Chaotic Good などのマーケティング会社によるトレンド操作の実態
  • 音楽やアプリ業界での バイラル戦略 の普及
  • 「 インダストリープラント」や「偽りのバズ」への複雑な感情
  • ファン自身が線引き をする時代の到来

Geeseと現代マーケティングの実態

  • Geese の人気が本物か、マーケティングによる作為かという議論の高まり
  • Chaotic Good というマーケティング会社が数千のSNSアカウントを運用し、トレンドを人為的に作成
  • TikTokやInstagramでの「 バイラル化」を狙った投稿量・印象数の操作
  • 他のクライアントには Alex Warren や Zara Larsson も含まれる現状
  • 「普通のバンドもマーケティングしている」という冷静な意見と、「裏切られた」と感じるファンの分断

SNS時代のプロモーション手法

  • TikTokでは「 トレンド音源」の利用が簡単だが、アーティストは自作曲の拡散が難しい現状
  • Chaotic Goodは大量のアカウント・端末を使い、バイラルを「 シミュレーション」する戦略
  • コメント欄で「この曲最高！」などポジティブな意見を大量投稿し、世論を誘導
  • 「 Dead Internet Theory」のように、ネット上の多くの意見がボットや雇われ人によるものという指摘
  • クリエイター自身も Discord などで若者に動画クリップ投稿を依頼し、拡散を図る事例

スタートアップとインフルエンサーの新常識

  • ファッションアプリ Phia の創業者が「 クリエイターファーム」戦略を公言
  • 大学生などに報酬を支払い、自分のアカウントでアプリを宣伝させる手法
  • 視聴者は個々の投稿しか見ないため、宣伝と気付かないケースが多発
  • Karat Financial のEric Weiも「トップクリエイターは皆やっている」と証言

インダストリープラントとファン心理

  • Katseye のような「インダストリープラント」がNetflixのドキュメンタリーで可視化
  • グローバルレコード会社が若手女性をスーパースターに育成する過程
  • ドキュメンタリーを通じてファンの「応援したい気持ち」が強化される構造
  • 批判と共感が交錯しつつ、最終的にはファンが熱狂的な支持を形成

バイラル成功の裏側と私たちの選択

  • 「自分の意志で曲やアーティストを好きになったのか、それとも操作されたのか」という疑念
  • GeeseやKatseyeの人気も、どこまでが本物でどこまでが演出か分からない曖昧さ
  • 「必要なマーケティング」と「不自然な成長ハック」の線引きが未確立
  • 今後は ファン自身がどこまで許容するか を選び、文化を形作る時代
  • 本物志向とバイラル戦略の共存、そしてその狭間で揺れる現代のファン心理

Hackerたちの意見

RedditやX、HNみたいなサイトのユーザーは、どれだけのトラフィックが人工的なものか気づいてないと思う。マーケティング会社や政府機関、金を持ってる他の利害関係者たちは、「best {product} reddit」って検索することを完全に理解してる。前にも言ったけど、AIに関する多くの話がこういうパターンから強い影響を受けてるんじゃないかって強く疑ってる。なんでCodexが計画に最適で、Opusが実装に最適だと思うの？それは非決定論的な環境での広範な実験や直接的な経験に基づいてるの？それともHNやXで多くの人がそう言ってるのを見ただけ？CursorがOpusにかなり近づいたっていう主流の話が「LOL、彼らはKIMIを使った！！」になったのはなんで？「オープンソースモデルとちょっとしたRLHFトレーニング、賢いコンテキスト管理で業界の巨人にかなり近づいたのに、しかもずっと安い」っていう感想の方が、IPOを狙ってる会社にはずっとダメージが大きいよね。

└

だから、特定の知識を持った個人を見つけて、その人の書き物を直接フォローするのがいい理由だね。シモン・Wと彼のペリカンみたいに…でも、あまり知られてない信頼できる声もいるよ。興味のある分野を見つけるのにはちょっと時間がかかるけどね。ブログロールも復活させてほしいな。

└

関連して：Cursorのコンポーザーラインはコストに対してすごく良いよ。「auto」は問題なかったけど、Composerを勧められてからずっと満足してる。そしたらClaude CodeがOpusと一緒に出てきて、みんな狂ったように盛り上がってたけど、もしかしてCursorがどれだけ悪かったか知らないのかな？でも、そうでもないかも？確かに、100人のエージェントを夜通し働かせるようなことはしてないけど。あなたの言う点に関連して言うと、CCキャンプとHNがそうじゃないって宣言してなかったら、CC+Opusがどんなブレイクスルーを成し遂げたか全く分からなかったと思う。（Cursorは計画モードで最初だったよね？）

└

前の会社では、マーケティングチームが月5万ドルの予算を持ってて、エージェンシーがTechCrunchやVentureBeat、Huffington Postなどのテックブログにほぼそのままの投稿をしてた。テックメディアにすごく敏感になって、どのストーリーも意図的なマーケティングだと感じてた。

└

https://paulgraham.com/submarine.html

└

だから、オールドスクールのチャットは信頼性や専門性、多様な意見を育むのにソーシャルメディアよりも優れてるんだよね。

└

CursorがOpusにかなり近づいたっていう主流の話はなんで？ それが本当だとどうやって分かるの？Cursorが「Opusにかなり近い」ってどうやって知るの？予想してみるけど：> HNやXで多くの人がそう言ってるのを見たから？

└

クイビ覚えてる？お金があっても、クソみたいなものを市場のリーダーにはできないよ。良い商品があれば、マーケティングゲームをしないと置いてかれちゃう。悪い商品だと、マーケティングを頑張っても結局選ばれない。これがいつも「いや、明らかに[自分が好きじゃないもの]は悪いもので、マーケティングのおかげで人気があるだけだ」って議論になるところなんだよね。味覚が思ってるより普遍的だとは限らないのに。

└

RedditやX、さらにはHNのようなウェブサイトのほとんどのユーザーは、どれだけのトラフィックが無機的か気づいていないと思う。これを言いたくて来たんだ - ずっと慎重で、オンラインのほとんどのことはマーケティング戦略だと思ってた。でも、最近になって、これらのキャンペーンがどれほど広範囲で戦略的かを実感した。アプリを作るためにマーケティングに本格的に取り組み始めて、過去1年で学んだことが多くて、自分の考え方を疑うようになった。ある時点で、すべてがマーケティングか、影響を与えるための何らかの努力だと気づく。これに関連する良い本は「Attention Merchants」。

└

なぜ、オーパスに非常に近い距離にいるという支配的なナラティブが、「LOL、彼らはキミを使った!!」になってしまったのか？「わあ、オープンソースモデルと少しのRLHFトレーニング、そして巧妙なコンテキスト管理で、業界の巨人に非常に近づいたのに、ずっと安かった」とはならなかったのか？後者の感情は、IPOを目指す会社にとって、非常に深いポケットを持つ既存の投資家にとって、はるかにダメージが大きい。このコメントは面白いよ。なぜなら、あなたは押し出されているナラティブ（CursorがOpusに近い）を受け入れて、それを真実として受け入れたから。私の周りでは、そのナラティブは、実際に試してみて、実際にはOpusに近くなかったときの失望だった。

先日、ちょっと変な体験をしたんだ。医者の予約を待ってる間に、読んだ本が急に頭に浮かんで（「神々の慈悲」、すごく良い本）、続編のリリース日を調べたら、その朝に出たばかりだった。続編のマーケティングを見た記憶はないし、リリースを教えてくれるアプリやサービスも使ってないし、広告もブロックしてる。でも、調べるように仕向けられてたっていう考えを否定するには、あまりにも大きな偶然すぎる気がする。

└

似たような経験があるなぁ。10年見てきたけど、結局は過剰なパターン認識と、流れ込んでくる情報の洪水が組み合わさってる気がする。自分は情報を選んでるつもりだけど、25年前と比べると、ほんとに桁違いに多いよね。要するに、もし磁石（パターン認識のある脳）があって、干し草の山（今のオンライン環境）にいるなら、針を見つけるのが簡単かも。

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