確信を持って言えるのは、今のAIはシリコンバレーの「永遠の下層階級」というテクノバブルの上に成り立っていると思う。技術の封建的な支配者を受け入れる理由について全く内省がないように見える。でもそれを除けば、たくさんの人が不確定な機械やビジネス文化に自分のワークフローや製品を合わせようとしているのが面白い。みんな、あの地獄のクラウドデバイスを使うのをやめて、すぐにすべてを与えてくれない素敵なローカルモデルから始めるべきだよ。選択的な面倒を取り除くのにかなり役立つから。指定や本格的なコーディングをするのが面倒になったら、開発環境が崩れて、どうして他の誰かに自分のアーティファクトをきちんと作ってもらうことを信じたのか、自分を何度も叩きたくなるよ。私たちのスペースには、戦わなければならない哲学が確実に入り込んでいる。

自信を持って言えるのは、はい、読書は本当に助けになるってこと。私のメンタルモデルは少し変わって、言葉は安っぽい（印刷→書く→タイピング→生成）ってことと、高品質なテキストが存在することを受け入れるべきだと思う。私はあまり読書家じゃなかったけど、本やテキストが「難しい」ってことははっきりわかる。今、旧約聖書を読んでるけど、ほとんど理解できない（注釈がたくさんあるオックスフォード版でも難しいよ）。これが好きなんだ。自分が何を知らないかの測定になるから（意味が通じるといいけど）。

エレベーターにステアマスターが必要？人生は生きるためのものだよ、表向きはね。この避けられないドローン合唱団が、私の今の仕事を奪うかもしれないし、その後はその部門に実りのあるものが何も残らないかもしれない。でも、サバイバルしながら、頭を使うことが老後の趣味や「脳の腐敗」を防ぐためのものになるなんて想像できない。 > アクティブでいれば、仲間の中で目立つようになるよ。これがAIの時代におけるラットレースの姿で、どうやって先を行くかだよ。

AIの時代にメンタルを鋭く保つ方法が必要だよね。俺のアドバイスは、周りに教えてくれる人がいたら、その人から学ぶこと。もし教えてくれる人がいなかったら、逆に自分が教えられる人を見つけてみて。実は後者の方が成長できると思うよ。業界にはメンターシップの恩恵を見落としている人が多い気がする。メンターをすることで、自分の考えが鋭くなって、物事の真実を説明する理由を考えるようになった。教える相手がいなければ、先輩はメンターシップを経験することで得られたかもしれない成長を逃してしまうんだ。

AIができないことってたくさんあるよね。

それか、毎日ちょっとコードを書くとか。

でも、日々の仕事でひどい人たちを見てると、彼らの給料をトークンとして使いたいと思っちゃう。うわぁ。現代の「どっか行け、さもなくば小さなシェルスクリプトで置き換えるぞ」

新しい人を雇ったら、リッチ・ヒッキーの講義とか見せるくらいの気配りはしてほしいな。アンクルボブなんて意味ないよ。

はい、AIを99%ハイプだと宣言することは、私のような人を著者の言うことから遠ざけるだけだよ。私は長い間AIに懐疑的だったけど、昨年の終わり頃に真剣に評価してみて、ものすごい価値を加えられることに気づいたんだ。誰かが来て「すべてハイプだ」と宣言すると、実際に物事が進んでいる私の経験に反することになる。害があるのもわかるし、その害を減らすためにツールが改善されることを願っているよ。例えば、ツールにはキャッシュが全然足りないんだ。毎日同じファイルを再読み込みしていて、もっと悪いことに、同じヘルプページやブログ記事をウェブから常に取得してる。もしHTTPキャッシュがしっかりと内蔵されていて、キャッシュを最大限に活用する指示があれば、コンテンツの再取得をかなり減らせるはず。それを無視して私の経験を無効にするのは、私のような人を全く引き込まないよ。企業ソフトウェアに取り組む中道の開発者である私たちが、ツールを使わないように説得される必要があるか、害を最小限に抑えるために習慣を変える必要があるんだ。そうしないと、私たちは静かに使い続けて、森林や湖を破壊してしまうかもしれない。