面白いね、製品を大幅に削減してそのために会社名を変えたのに。明らかに間違った賭けだったよ。彼はこのプロジェクト（Meta Quest / VR / Horizons）に約1000億ドルを投入したけど、今まさにゆっくりと死にかけてる。彼はこれを諦めるべきだと思うけど、きっと「ARグラスへのピボット」とか言われるんだろうね。

どうせリブランディングするのは理にかなってるよね。「あのソーシャルメディアサイト」だけでなく、他の事業も考えてほしいだろうし。Googleがアルファベットにリブランドしたみたいに。

ニール・スティーブンソンに感謝しよう。この馬鹿げた探求のために、ザッカーバーグが数十億ドルを燃やすインスピレーションを与えてくれたから。もしそのお金を反競争的な買収やプライバシー侵害の技術に使ってたら、どんなことになってたんだろうね。

何かを試すための資金はあったけど、やってみたらうまくいかなかった。よくある話だよね。それでも1兆ドル以上の企業だし。

インテルにしばらくいたけど、明らかに問題が一つあったんだ。それは、ものすごいキャッシュを生み出す製品が一つあるってこと。このことにはいくつかの意味がある。まず、その一つの製品が本当に重要なことが起こる場所なんだよね。でも次に、彼らはそのお金をどう使うか分からない。コア製品に全部使うわけにはいかないし、それだと見栄えが悪くなるからね。もうお金を生み出してるのに、もっと投資するのは会社のイメージを悪くするだけだし（同じ収益を得るためにもっとお金を使ってるってことになる）。だから、そのお金を使って賭けをしなきゃいけない。でも、ただの賭けじゃダメなんだ。 (a) もし成功したら重要な賭けで、(b) コアビジネスと比べて良さそうに見える賭けが必要なんだ。だから、マカフィーやアルテラ、モビルアイを買ったり、5Gが未来だって言われてた時期もあったりした。メタの例を挙げると、彼らはメタの広告収入に似た収益の上昇が期待できるものが必要なんだ（宇宙で最も利益の出るものの一つ）、しかも広告ビジネスよりもマージンが良いもの（基本的に不可能）。だから、論理的に考えると、極めて投機的なことに巨大な賭けをするしかないんだ。よく知られていることには賭けられないし、知られているものには求めている特性がないから。小さな賭けもできない。既存のビジネスと同じくらいの規模のリターンを示さないといけないからね。インテルの場合、コアビジネスに集中できなくなって、それが死んでしまった。他の賭けも重要じゃなくなった。メタの場合、コアビジネスはまだ死んでないけど、深刻な脅威にさらされるのは時間の問題だから、全力でその脅威に立ち向かうつもりなんだ。彼らにはたくさんのリソースがあるからね。

AIに取り組んでいるトップの頭脳たちが、次の世代をデジタルモルヒネの点滴にハマらせるためだけに働いているとは思いたくない。石鹸を切る動画を提供したり、ティーンの女の子にボディディスモルフィアを与えたりするのは、あまり魅力的なミッションじゃないよね。でも、きっと多くの人が傭兵みたいで、一番お金を払うところに働くんだろうな。

メタ/オキュラスへの賭けは、VRやゲームのためじゃなかったんだ。ザッカーバーグの最大の恐怖、他者に支配されたプラットフォームに依存することを解決するためのものだった。彼らが目指していたのは、マイクロソフトがモバイルで逃したもの、グーグルやアップルに負けたことだった。VRとARが次のプラットフォームになる可能性があるんだ。彼らはグーグルやアップルが享受しているすべてのデータを手に入れたいと思っている。それがQuestからHorizonへの移行の目的で、ゲームデバイスを主流のエンターテインメントや仕事に適したものに変えることだった。これはすべて、恐怖とコントロールの欠如から来ている。もしOpenAIが最も成功したパーソナルAIデバイスを持っていたら、彼らにとっては最悪だろうね。

数十億ドル。Facebookは過去10年間でVRに数十億ドルも使ってきた。Oculusの合併から始まって、2021年にはリブランドもあったし。ここ5年間で年間100億ドルを使ってるらしいよ。

使用数は、この家で起こったことを反映してると思う。年齢確認の催促やホライズンワールドのアップデート以来、MetaのVRデバイスは全然充電されてないし。最初はそれなりの基盤があったけど、プロダクトマネジメントが明らかに邪魔をしてる。