面白いね、製品を大幅に削減してそのために会社名を変えたのに。明らかに間違った賭けだったよ。彼はこのプロジェクト（Meta Quest / VR / Horizons）に約1000億ドルを投入したけど、今まさにゆっくりと死にかけてる。彼はこれを諦めるべきだと思うけど、きっと「ARグラスへのピボット」とか言われるんだろうね。

どうせリブランディングするのは理にかなってるよね。「あのソーシャルメディアサイト」だけでなく、他の事業も考えてほしいだろうし。Googleがアルファベットにリブランドしたみたいに。

ニール・スティーブンソンに感謝しよう。この馬鹿げた探求のために、ザッカーバーグが数十億ドルを燃やすインスピレーションを与えてくれたから。もしそのお金を反競争的な買収やプライバシー侵害の技術に使ってたら、どんなことになってたんだろうね。

何かを試すための資金はあったけど、やってみたらうまくいかなかった。よくある話だよね。それでも1兆ドル以上の企業だし。

インテルにしばらくいたけど、明らかに問題が一つあったんだ。それは、ものすごいキャッシュを生み出す製品が一つあるってこと。このことにはいくつかの意味がある。まず、その一つの製品が本当に重要なことが起こる場所なんだよね。でも次に、彼らはそのお金をどう使うか分からない。コア製品に全部使うわけにはいかないし、それだと見栄えが悪くなるからね。もうお金を生み出してるのに、もっと投資するのは会社のイメージを悪くするだけだし（同じ収益を得るためにもっとお金を使ってるってことになる）。だから、そのお金を使って賭けをしなきゃいけない。でも、ただの賭けじゃダメなんだ。 (a) もし成功したら重要な賭けで、(b) コアビジネスと比べて良さそうに見える賭けが必要なんだ。だから、マカフィーやアルテラ、モビルアイを買ったり、5Gが未来だって言われてた時期もあったりした。メタの例を挙げると、彼らはメタの広告収入に似た収益の上昇が期待できるものが必要なんだ（宇宙で最も利益の出るものの一つ）、しかも広告ビジネスよりもマージンが良いもの（基本的に不可能）。だから、論理的に考えると、極めて投機的なことに巨大な賭けをするしかないんだ。よく知られていることには賭けられないし、知られているものには求めている特性がないから。小さな賭けもできない。既存のビジネスと同じくらいの規模のリターンを示さないといけないからね。インテルの場合、コアビジネスに集中できなくなって、それが死んでしまった。他の賭けも重要じゃなくなった。メタの場合、コアビジネスはまだ死んでないけど、深刻な脅威にさらされるのは時間の問題だから、全力でその脅威に立ち向かうつもりなんだ。彼らにはたくさんのリソースがあるからね。

AIに取り組んでいるトップの頭脳たちが、次の世代をデジタルモルヒネの点滴にハマらせるためだけに働いているとは思いたくない。石鹸を切る動画を提供したり、ティーンの女の子にボディディスモルフィアを与えたりするのは、あまり魅力的なミッションじゃないよね。でも、きっと多くの人が傭兵みたいで、一番お金を払うところに働くんだろうな。

メタ/オキュラスへの賭けは、VRやゲームのためじゃなかったんだ。ザッカーバーグの最大の恐怖、他者に支配されたプラットフォームに依存することを解決するためのものだった。彼らが目指していたのは、マイクロソフトがモバイルで逃したもの、グーグルやアップルに負けたことだった。VRとARが次のプラットフォームになる可能性があるんだ。彼らはグーグルやアップルが享受しているすべてのデータを手に入れたいと思っている。それがQuestからHorizonへの移行の目的で、ゲームデバイスを主流のエンターテインメントや仕事に適したものに変えることだった。これはすべて、恐怖とコントロールの欠如から来ている。もしOpenAIが最も成功したパーソナルAIデバイスを持っていたら、彼らにとっては最悪だろうね。

数十億ドル。Facebookは過去10年間でVRに数十億ドルも使ってきた。Oculusの合併から始まって、2021年にはリブランドもあったし。ここ5年間で年間100億ドルを使ってるらしいよ。

使用数は、この家で起こったことを反映してると思う。年齢確認の催促やホライズンワールドのアップデート以来、MetaのVRデバイスは全然充電されてないし。最初はそれなりの基盤があったけど、プロダクトマネジメントが明らかに邪魔をしてる。

それに、会社名を「Facebook」から「Meta」に変えたのも、どれだけ真剣に取り組んでるかを示すためだよね。

バーチャルイベントを実現するために何百万ドルも使った結果？ いや、ビリオンドルだよ。正確には2021年から70ビリオン。

数百万じゃなくて、何十億だよ。（バーチャルイベントじゃなくて、プラットフォーム自体に使った金額ね—それがすごいところ）

その一方で、VRChatはFacebookが無駄にした予算のほんの一部で記録的な人気とユーザー数を達成してる。しかもすごくシンプルなんだよね。ユーザーの声を聞いて、彼らが欲しいものを提供するだけ。どうやらVRの猫耳少女が求められてるみたい。

彼らはこのことを中心に会社の半分を再構築して、無数の人が昇進を見たんだ。

マークが責任者なのは、頭がいいからじゃなくて、投票権があるからだよ。

それって、非バーチャルのやつだよね？

ああ、あの人たち、私たちの最も基本的な感情を利用して製品やサービスを作ってお金をもらってるのに、「エンゲージメント」のためにそれを煽って、同時に市民性や民主主義を侵害してるのに、解雇されるの？

結局、コアビジネスは大量のお金を生み出していて、運営も問題ない。次のクールなものに何十億も投資しない方が良いのかな？誰にも分からないけど、たぶんそうかも。でも、グーグルも同じことをやっていて、実際にクールなものをいくつか作ってるよね。

「会社は必死にサンダーやサティアのようなリーダーを必要としている。世界のために、彼らが倒産するのを見たい。」

彼には責任があるよね。もし人々が彼の選択を気に入らなかったら、株を売ればいいし、彼は無価値な会社の過半数の投票権を持つことになる。株を持ってる人たちはそう思ってないけど。企業が実際に何かに挑戦するのを見るのはいいことだよね、ただ座ってるだけじゃなくて。

いいポイントだと思うけど、正直言ってVRはFacebookには無理があるように感じた。ザッカーバーグは、部屋の反対側にあるテーブルの上のパイを取ろうとしてるみたいだった。Oculusを買収したのは、そのテーブルに仲間を引き入れるためだってのは分かるけど、ちょっと言わせてもらうと、OculusはFacebookの他のビジネスとシナジーがあったとは思えない。これは外部の観察者としての私の意見だけど、ソフトウェアエンジニアとしてね。MBAの人ならそのシナジーについて何か言えるかもしれないけど、InstagramやWhatsAppを買収するのは理にかなってたよね。彼らは似たような技術的な課題に直面していて、お互いの成長戦略から利益を得られたはずだから。でもOculusはどうなの？私の意見では、Facebookがクラウドコンピューティング部門を立ち上げる方が可能性が高かったと思う。ザックが使ったお金でメタバースの夢を実現するのは、今の時点ではかなり難しいだろうけど、もし誰かがそれを実現できるとしたら、ソーシャルメディア企業じゃないと思う。

覚えてる？アップルだってApple Newtonがあったんだよ。

VRはクールに見えるけど、正直言ってどんな使い方をしても製品としてはイマイチだと思う。誰がターゲットなの？ゲーマー？彼らは次の12時間ずっとプレイしようとしてるかもしれないけど、腕を振り回したり、頭を動かしたりしたくないだろうし。非ゲーマー？それで、非ゲーマーにこのカジュアルな興味のために必要なハードウェアを買わせるの？無理だと思う。ザックは億万長者でいる時間が長すぎて、これを理解してないんじゃないかな。

ハードウェアの面では、ハードウェアの課題を解決できない可能性は常にあったと思う。でもゲームの面では、他の会社は利益を上げるゲームを作ることに成功してる。Metaはただお金を使い続けて、みんながやりたいと思うゲームを作れなかったみたい。

そうだね、VRにダブルダウンするっていうポジティブな話は完全に馬鹿げてた。今、金を生み出してるのはストアだけだよ。だから、他の誰かが売れるものを作ってくれるのを期待するしかないね。自分たちのスタジオは全部閉じちゃったし。

すごくいい意見だね。私もVRが大好きで、めっちゃ使ってる。でも、やっぱりPCが一番だよね。