それか、エンドユーザーの負荷をオフピークの時間にシフトできるか見てみるといいかもね。ピーク時に負担をかけないように。

確かに心理的な要素はあるけど、もっと「お金を使わせようとしてる」ってよりは「利用時間をシフトさせようとしてる」感じかな。少なくとも私にとっては、あまり悪意を感じない。私の電力会社も同じようにやってるけど、誰も悪意があるとは思ってないし。アメリカが起きるときにサービスが混雑するのはみんな知ってるし、できるだけ「チュグ＆プラグ」エージェントのワークフローが夜間に移動してくれたら、彼らも助かると思う。

心理的には、利用にハマらせることが目的だね。多くの人が利用メーターのちょっとした動きに敏感になって、重い利用をためらうんだ。以前の70ドルのクレジットのオファーや、今のこのオファーは、人々にもっと利用してもらおうとしてるんだと思うし、その後もその利用パターンを維持できればいいな。

ユーザーの行動を理解することがもっと重要だと思う。つまり、オフピークの時間にもっと利用できると、ユーザーはクロードをいつ使うかを変えるのか？ それが長期的にプランの設計に影響を与えるんじゃないかな。もしオフピークの制限を高くすることで、ユーザーのサービスとの関わり方や時間が意味的に変わることがわかれば、利用を平準化するために割引オフピークプランを使えると思う。このプロモが人々にアップグレードを促すためだとは思えないけど。

面白いね。最初に思い浮かんだのは、DoDのサプライチェーンリスクの話で、投資家の不安を和らげるために指標を上げたいってことかな。

たぶん君が正しいね。なんでAnthropicの収益がどんどん増えてるのか考えてたんだけど、「新しいユーザーが製品を試す」って観点では、アメリカでは確実にS字カーブの鈍化してる部分にいると思う。でも他にも成長の要因があるよね。大きな要因は、新しい使い方を見つける人たちと、現在の使い方をスケールアップしてもっとトークンを使う方法を考える人たちだと思う。こういう一時的な使用増加が、新しい使い方を試したり、もっとスケールアップする許可を与えて、上位プランを使えることに気づくきっかけになるのかも。

Claude Codeの250ドルの無料クレジット、期限が切れる前に実際に使うのが難しかったな。50ドル以下まで減ったと思う。

“無限”トークンを持っていると、自分の行動が変わることに気づいた。3〜5タブ開けて待たなくて済むし、無料のサイドクエストもできるし、全体のコードベースに対するレビュー能力も大きい。10個のスキルをまとめたスキルもあるし。高いデータから無制限のデータに変わる感じだね。これらのトークンダブルは、豊かさのマインドセットに導くためにあると思う（もっといい言葉があればいいんだけど）。だから、戻るのが辛く感じるんだ。トークンを数えるのはやめて、自分のプロジェクトと自分の時間のコストに集中しよう。

ユーザーの行動を変える方が、新しいハードウェアを買ってセットアップするより早いよね。これって、ユーザーが増えてきたことでの成長痛を和らげるためなんじゃないかな。