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ドイツの富のエンジンが未来を阻んでいる

概要

  • ドイツ自動車産業 は国の象徴であり、経済の柱
  • 中国EV市場の台頭 やエネルギーコスト上昇で競争力が低下
  • ロビー活動 による規制緩和と改革遅延が顕著
  • 大量の雇用削減 とイノベーション不足が社会問題化
  • 産業モデルの転換とエネルギー政策 が今後の課題

ドイツ自動車産業の危機

  • 自動車 はドイツのアイデンティティであり、 豊かさの象徴
    • AudiやBMWでアウトバーンを高速走行する自由の象徴
  • 長年、 安価なエネルギー・高い技術力・輸出依存 で経済成長
  • 中国市場 への依存度が高く、VW・Mercedes・BMWは売上の3分の1を中国に依存
  • 中国EVメーカー の急成長と技術革新
    • 中国製EVはドイツの10倍生産、5分未満で400km充電可能な車種も登場
  • ドイツメーカーは 内燃機関 に固執し、EVシフトに遅れ
  • エネルギーコスト上昇・米国関税 など外部要因も打撃
  • 2024〜2025年で 51,500人雇用削減 (業界全体の約7%)
    • 影響は欧州全体のサプライチェーンに波及

ロビー活動の実態と影響

  • EUの2035年内燃機関新車販売禁止 を前に、ロビー活動が活発化
  • 自動車業界ロビイスト は政府やEU委員会に頻繁に出入り
    • 例:Eckart von Klaeden(元首相府→Daimlerロビー責任者)
  • VDA(自動車業界団体) は年間約1,000万ユーロをロビー活動に投入
    • VWのR&D予算(210億ユーロ)の0.05%に過ぎない
  • イノベーションは高コスト・高リスク だが、ロビー活動は安価で確実
  • 業界保護を優先し技術革新が停滞

ディーゼルゲートと規制緩和

  • 2015年の ディーゼルゲート (VWの排ガス不正)で規制当局の甘さが露呈
    • スキャンダル後もロビー活動は活発化
  • 業界の圧力で 排ガス基準緩和EV規制反対 が進行
  • CO₂削減目標 も100%→90%に緩和、 e-fuels (環境負荷の高い合成燃料)容認
  • 電動化推進の遅れ と中国勢との競争力低下
  • EU自動車行動計画 で中国EVへの輸入規制強化も実現

社会的コストと構造問題

  • 環境負荷増大消費者負担増 (EV普及の遅れ・高価格)
  • 雇用・研究・管理部門の海外流出
  • IG Metall(労働組合) は「産業構造の破壊は取り返しがつかない」と警鐘
  • ドイツ経済の競争力・持続可能性の危機

産業モデル転換の必要性

  • 旧来型産業保護 ではイノベーション・競争力を維持できない現実
  • エネルギー政策の課題 も今後の重要テーマ
  • 全産業共通の課題 としてエネルギー確保と産業転換が不可欠

今後の展望

  • ドイツ経済再生 には産業構造転換と本質的なイノベーション推進が必須
  • エネルギー政策 の動向が次の焦点

Hackerたちの意見

すごい、デンマークが製造業の成長をリードしてるのに、ドイツ政府はまだ時給が問題だって言ってるんだね。

同意。実際、時給が問題かもしれない。長い間低すぎたから、イノベーションへの圧力がなかったんだ。デンマークやスイスは高賃金で大きな製造業を持っていて、常に革新してる。もしかしたら、ユーロはドイツにとって呪いだったのかも?ユーロがなければ、賃金はもっと高かったはずだ。

ポーランドの人たちは、そのグラフの2番目の国にとても驚いている。編集:考えてみると、近くの観光地でレーザー切断やCNC加工のバナーを見かけたことを思い出すと、少し真実があるかもしれない。

基本的にはNovo NordiskがOzempicを製造してるってことだね。デンマークに関するグラフを歪めるほどの規模だよ。(ここでの本当の教訓は「みんなが欲しがる商品を作れ」ってことかな)

デンマークで製造されている製品について知りたいな。Ozempicは大きな財政的成功を収めてるから、それが大きな部分を占めてるのかな?Ozempicからの教訓は「R&D部門から大ヒットを出せ」ってことだと思うけど…。

面白いことに、2016年頃にデンマークで、デンマークの労働市場や産業が「ドイツの状況」に近づかないようにすべきだって話し合いがあったんだ。ハルツ改革を羨ましく思ってる経済自由主義のデンマークの政治家もいたけどね。

ドイツの強力な自動車ロビーは、長期的な生存よりも短期的な配当や役員ボーナスを優先したんだ。EVの革新に投資する代わりに、保守派(CDU/CSU)や自由市場(FDP)の政府党との影響力を使って、国内やEUの排出目標を弱めることに注力した。技術の進歩ではなく、政治的なロビー活動に依存するのは致命的な誤算だった。役員たちは過去10年間、炭素税に反対し、EVへの移行を遅らせていたけど、彼らは主要な輸出市場、特に中国の現実を無視していた。今やドイツの内燃機関車は時代遅れと見なされているし、世界中が急速に電動化にシフトしている。短期的な利益を選んだ結果、「オートバウアー」とその政治的な仲間たちは、ドイツの労働者にそのツケを払わせることになった。迫り来る失業や経済的不安定は、国の産業の王冠を最後の10年間の膨れ上がったボーナスと引き換えにした経営者たちの直接の結果だ。

これは単純に「100%が自動車メーカーのせい」ってわけじゃないよ。いろんな要因が絡み合って、この「完璧な」嵐を引き起こしている。エネルギー政策や、どんどん上がるエネルギー価格、イタリア並みのひどい官僚主義、EV生産目標を設定して準備が整っていないメーカーに技術的な決定をさせる政府。さらに、国のエンジンの基盤であるICEパワーユニットを段階的に廃止している。そう、ほとんどの経営陣はICEとEVが混在する市場の課題を理解していない時代の人たちだ。短絡的な決定がなされて、赤ちゃんをお風呂の水と一緒に捨てるようなことになっている。職人技やビジョン、エンジニアリングの力が失われてしまった。かつてはエンジニア主導の業界で、どこに向かっているのかを考えていたのに、今は魂のないマーケティングマシンになって、必要なことの表面をなぞるだけになってしまった。内部にスクリーンを貼りまくって「サイエンスフィクション」みたいなものを作り出したけど、ソフトウェアを外注できる部品みたいに扱って、モデルごとに入れ替えたりしている。実際の内部研究や指導は、2010年代初頭に外注されてしまった。さらに、これらの企業内の文化や政治は、私のキャリアの中で出会った中で最悪だよ。見るのがとても暗い状況だけど、上層部も政治家も、自分たちが置かれている惨状に気づいている人はいないし、ましてやそれに対処しようとしている人もいない。10年前に辞めてよかったけど、悲しいね。目の当たりにしたことが社会全体に影響を与えていて、いい方向ではないから。これからのことの始まりに過ぎないんだ。

もう一つの大きな問題はメンタリティだね。「ずっとこうやってきた」とか「変えたくない」っていう考えがすごく根強い。ドイツ人として言うけど、これって大きな政党にも反映されていて、変化を促すよりもその信念を守り続けることを優先してる。周りの国がもっと進歩的な経済政策を実施してる中で、ドイツの経済的な未来はあまり明るくないと思う。

私にとっては、成熟した企業がR&Dを通じて赤字で運営する方向に再指向するのは非常に難しいってことだね。中国を例に挙げる人もいるけど、中国は地元の産業を排除してるわけじゃないからね。新しい考え方がBYDやCATLの利益に影響を与える20年から30年後を考えると、彼らはそんなに先進的に見えないかも。

これは典型的なイノベーターのジレンマの話で、車のケースではイノベーター(テスラ)が狂った人のせいで自分の足を撃ってしまったっていうドラマが加わってる。自動車製造のエコシステムはテクノロジーと同じで、補完的な産業のクラスターがあるんだ。メルセデス、フォード、BMW、GMなどとそのサプライヤーの間には共生関係があって、アメリカの場合は多くが自動車メーカーの元子会社だったりする。だから、フォード、GM、ポルシェ、メルセデス、BMWなどはEVの契約を結ぶのが難しいんだ。アメリカの自動車会社は、トラックしか作らないようにビジネスを構築してしまったから、もっと厳しい状況にある。子供を食べるのは難しいからね。一方、BYDは双極性の薬物中毒者が経営してるわけじゃないし、保護主義に少し引っかかるだけでトラックをバックアップするつもりだ。旅行中に乗ったことがあるけど、2015年のテスラを運転してるみたいだった。ドイツ、アメリカ、そしてある程度日本や韓国で車を作っている企業にとって、1976年のやり直しをしているような感じで、中国が日本の役割を果たしている。

自動車業界だけじゃないよ。ロビー活動がドイツを太陽光パネルの生産やバッテリー、最近ではヒートポンプからも追い出したんだ。だから、レガシー産業のロビーが問題なのは確かだけど、自動車メーカーだけの問題じゃないんだよね。

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