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子供の遊び:テクノロジーの新世代と思考の終焉

2026年2月20日原文(harpers.org)

概要

  • サンフランシスコの広告は一般消費者向けではなく、スタートアップ向けB2Bサービスが主流
  • Cluelyというスタートアップと共同創業者Roy Leeの物議を醸す存在感
  • テック業界における「エージェンシー(主体性)」の価値の高まり
  • AI時代における新しい階級分断とスキルの無価値化
  • Cluelyのオフィス文化やRoy Leeの個性的な人物像

サンフランシスコの街に漂う異質な広告文化

  • サンフランシスコ の街角やバス停には、一般的な消費財ではなく、 スタートアップ向けB2Bサービス の広告が乱立
  • 街の雰囲気は明るく温暖だが、広告は 現実離れした内容 が多く、住民の実態とかけ離れ
  • 「SOC 2」や「成長を科学に」など、 専門用語満載の広告 が一般人の目に触れる状況
  • 路上には ホームレスや精神的に不安定な人々 が多く、広告と現実のギャップが際立つ
  • 一部の広告(例:Cluelyのもの)は英語で書かれているが、 市民から強い嫌悪感 を抱かれていた

CluelyとRoy Leeの物議

  • Cluelyは ChatGPTなどのAIを活用した業務支援ツール を提供
  • 創業者の Roy Lee とChungin “Roy” Leeは、 意図的に物議を醸す広告戦略 で注目を集める
  • Cluelyのターゲットは 一般的な30代のオフィスワーカー
    • Zoom会議や営業電話のサポート
  • サンフランシスコ市の 都市計画委員会によって事実上追放
  • Cluelyに対する批判の多くは他のスタートアップにも当てはまる 偽善的な側面

テック業界の新しい価値観と階級分断

  • シリコンバレーでは「 エージェンシー(主体性)」が最重要視される時代に突入
  • AI時代 では知性や専門性よりも、「自ら行動を起こす力」が評価される
  • Googleのような大企業でも コードの25%はAIが執筆
  • 個人の知性の価値が激減 し、AIに置き換えられる仕事が増加
  • 「ミメティック(模倣型)」よりも「エージェンティック(主体型)」が求められる人材像
  • AI時代の勝者 は、ごく一部の「主体性」を持つ人々
    • 多くの人は「新たなアンダークラス」に転落するリスク

Roy Leeの個性とCluelyのオフィス文化

  • Roy Leeは Columbia大学在学中からAIツールでカンニング
    • 大学のエッセイもAIで執筆
    • LeetCodeの面接対策ツール「Interview Coder」を開発
    • Amazonのインターン面接でツールを使い、その様子をYouTubeにアップ
    • 懲戒処分を受け、大学を中退しCluelyを創業
  • Cluelyのオフィスは 雑然とした雰囲気
    • 社員はコスプレでバイラル動画作成
    • ジムやプロテイン重視の「フラットでテック・ブロ」な文化
    • Roy Lee自身は ミニマリズムを標榜しつつも無頓着
  • Cluelyのプロダクト開発は、 ユーザー層(35歳前後)への配慮に苦労
    • 社内の会話は「今のUIは悪いが、これ以上悪くはならない」など自虐的

CluelyのビジョンとAI時代の未来

  • Cluelyのプロモーションでは「 一人で考えなくていい未来」を強調
    • 画面や音声をAIが解析し、リアルタイムで回答を提示
  • 努力ではなくレバレッジが報われる未来」という価値観
  • 人間は「 AIの指示通りに動くだけの存在」になるという危惧
  • CluelyのオフィスやRoy Leeの生活は、 現代テック業界の縮図
    • プロテイン、キャラクターグッズ、ミニマリズム、共同生活

この続きや詳細な分析が必要な場合は、別タイトルで整理してご案内します。

Hackerたちの意見

この街は温暖でカラフルで、心地よい木々がたくさんあるけど、どこに行っても攻撃的な異質な言葉で話しかけてくる。ここでは、食べ物や飲み物、新しいスマホや車が欲しいんじゃなくて、スタートアップのための何か神秘的なB2Bサービスが欲しいって自動的に思われる。君は受動的な消費者じゃない。何かを作ってるんだ。最近サンフランシスコに行ったけど、外部者としてはまさにこんな反応だったよ。

サンフランシスコには3回行ったけど、毎回一番奇妙だったのは、空港から101を下っているときに、cURLコマンドや「君はあっという間に通り過ぎた、まるで私たちがSnowflakeを通り過ぎたように」っていう広告を見かけることだった。まるで仕事中の人たちで溢れた別の惑星にいるみたいだ。(一方で、DCではメトロに戦闘機の新エンジンアップグレードの広告があって、それには慣れちゃったけど。)

電力網を維持したり、コンパイラを書いたり、インターネットを守ったり、信頼性のあるシステムを設計したりしている人たちは、バイラルな有名人にはなれないけど、彼らの貢献はもっと重要なんだ。その不均衡は小さなことじゃない。誰が資金を得るか、誰が認められるか、誰が短期間でのTikTokの瞬間や暗号通貨のような評価の上昇を約束しない挑戦を追い求めるかを形作る。複雑な技術文明は、深く掘り下げることを厭わない人々に依存している。基本に取り組み、資金サイクルではなく数十年単位で考える人たちにね。もし次の世代の優秀な頭脳が、可視性が深さよりも合理的だと結論づけたら、スタートアップ文化だけじゃなくて、もっと大きな変化が起きる。多くの誇大広告には耐えられるけど、マスタリーの持続的な侵食には耐えられない。

最近このことを考えた。そんなに前のことじゃないけど、できるだけ目立たないのが合理的だった。でも今は、この戦略は簡単じゃないし、目立つこと(そして大衆に有用だと理解されること)と比べると欠点もある。好きじゃないな。つまり、私たち全員がPR管理が必要ってことだ。

この考えは多くの人に忘れられているみたいだ。マスタリー(そしてそれに伴う品質)が時代遅れになっていくのを見るのは残念だし、正直言って恐ろしい。これにはある種の傲慢さがあって、人々を現実から目を背けさせている。「いや、実際には物事の仕組みを理解している人間が周りにいることが必要なんだ」と。これが「持っていてもいいもの」として軽視されるのは、まるで人々が旗を振りながら、文明の進歩にC4をくくりつけているのを見るようなもの。

電力網を維持している人たち…これをオープニングにするのはいい選択だと思う。全国の電力技師がストライキを起こしたら、1週間後にはどこでも電気が切れる。多くの人が世界はシンプルだと思ってるけど、『I, Pencil』を読めば、物事がどれほど複雑かを理解できると思う。 > インターネットを守る…これもまた、私たちはうまくやってるのかな?問題を根本から解決するのではなく、抽象化の層を重ねていくばかり。Dockerやフラットパックを見てみて…これらを「ソフトウェアをインストールする」方法に変えてしまった(今は機能も追加されてるけど)けど、根本的な問題を解決するよりも、もう一つ亀を重ねる方が簡単だったから。私はLLM由来のツールが好きで、毎日使ってるし、愛用してる。でもAGIの誇大広告には乗らないし、最終的には私たちの業界にとって有害だと思ってる。いつかは、システムDのように基本に戻る努力が必要になると思う。これらのツールを下から置き換えたり洗練させたりするために、また新しい層を追加するのではなく。エージェントがビジネスモデルを壊すと思う:使えないサービスをキャンセルしたり、この壁のある庭から情報を引き出したり、広告を見ずにニュースを要約したり。AIバブルは「弾ける」だろう、ドットコムの時のように。反対側からはたくさんの面白くて素晴らしいものが出てくると思う。「エージェンシー」と「モチベーション」を持って、真の基盤的な変化を実現しようとする人たちが成功するんだ。

電力網が何十年も先を見越して考えた職人の頭から生まれたと思ってる?科学の歴史は様々な理由で教えられないけど、基本的には3インチのチンパンジーの脳の知能がどれほど過大評価されているかの記録みたいなもんだ。電力網は美しいものだ。今はね。でもその美しさに至る道は、次々と事故の連続だった。何百人も死ぬボイラー爆発、町を焼き尽くす配線、自分自身と周りの人を焼き尽くす変圧器、5分で半分の電力網を海に吹き飛ばすハリケーン…などなど。私たちはいつも苦労して学んできたし、これからもそうだ。マスタープランなんてなかった。美しさは、その背後にある大きな隠れたコストにもかかわらず生まれたもので、歴史家だけがそれを計算していて、実際にそれを学ぶ時間と余裕がある人はほんのわずかだ。個々のマスタリーは魔法じゃない。宇宙の複雑さや予測不可能性は、3インチのチンパンジーの脳が完全に理解したり扱ったりできるものをはるかに超えているから。限界を認めずにチンパンジーができることを超えた問題を作り出しているんだ。限界合理性理論を調べてみて。

残念ながら、これは若者に限った話じゃない。約50年前、経営陣のリーダーシップが公の目にさらされ、労働者と対立するようになったのは、彼ら自身の報酬を上げるために株価を上げるためだった。巨大なビジネスラインの複合体は、利益の出るビジネスラインを犠牲にして、株価を上げるために徐々に解体されていった。その結果、(主に)アメリカのビジネスモデルが生まれた。セレブ的なC-suiteが目立つことをし、価値を生み出すためにハードワークをしている人たちはオフィスに押し込まれ、時間とともに生産性の向上に比べて低い賃金を受け取るようになった。ソーシャルメディアやインターネットがこれを加速させたのは驚くことじゃない。特にYCやソフトバンク、a16z、他のVCが、実質よりも派手さに資本を投じ、ビジネスの基本を無視して、社会的利益や共生よりも「破壊」を優先しているから。その結果、仕事をする人たちが、名声を得て報酬を受ける人たちに対して不満を抱くようになっている。

この段落が大好きすぎて、HNアカウント作って投票しちゃった。

「Tech Ingredients」を見たことある?あの人たちや「Huygens Optics」を運営しているオランダの科学者/エンジニアがいるんだ。

熟練度の持続的な侵食には耐えられない。これは特定のタイプの暗黒時代の始まりのように聞こえるね。基盤が崩れたら、光り輝く部分も落ちてしまうだろう。もし「電子脳」の時代が技術の進歩の終焉をもたらすことになったら、ものすごく皮肉だよね。

怖いのは、マスタリーを「雇う」ことができないってことだよ。育てていかなきゃいけないんだ。

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