概要
- サンフランシスコの広告は一般消費者向けではなく、スタートアップ向けB2Bサービスが主流
- Cluelyというスタートアップと共同創業者Roy Leeの物議を醸す存在感
- テック業界における「エージェンシー(主体性)」の価値の高まり
- AI時代における新しい階級分断とスキルの無価値化
- Cluelyのオフィス文化やRoy Leeの個性的な人物像
サンフランシスコの街に漂う異質な広告文化
- サンフランシスコ の街角やバス停には、一般的な消費財ではなく、 スタートアップ向けB2Bサービス の広告が乱立
- 街の雰囲気は明るく温暖だが、広告は 現実離れした内容 が多く、住民の実態とかけ離れ
- 「SOC 2」や「成長を科学に」など、 専門用語満載の広告 が一般人の目に触れる状況
- 路上には ホームレスや精神的に不安定な人々 が多く、広告と現実のギャップが際立つ
- 一部の広告(例:Cluelyのもの)は英語で書かれているが、 市民から強い嫌悪感 を抱かれていた
CluelyとRoy Leeの物議
- Cluelyは ChatGPTなどのAIを活用した業務支援ツール を提供
- 創業者の Roy Lee とChungin “Roy” Leeは、 意図的に物議を醸す広告戦略 で注目を集める
- Cluelyのターゲットは 一般的な30代のオフィスワーカー
- Zoom会議や営業電話のサポート
- サンフランシスコ市の 都市計画委員会によって事実上追放
- Cluelyに対する批判の多くは他のスタートアップにも当てはまる 偽善的な側面
テック業界の新しい価値観と階級分断
- シリコンバレーでは「 エージェンシー(主体性)」が最重要視される時代に突入
- AI時代 では知性や専門性よりも、「自ら行動を起こす力」が評価される
- Googleのような大企業でも コードの25%はAIが執筆
- 個人の知性の価値が激減 し、AIに置き換えられる仕事が増加
- 「ミメティック(模倣型)」よりも「エージェンティック(主体型)」が求められる人材像
- AI時代の勝者 は、ごく一部の「主体性」を持つ人々
- 多くの人は「新たなアンダークラス」に転落するリスク
Roy Leeの個性とCluelyのオフィス文化
- Roy Leeは Columbia大学在学中からAIツールでカンニング
- 大学のエッセイもAIで執筆
- LeetCodeの面接対策ツール「Interview Coder」を開発
- Amazonのインターン面接でツールを使い、その様子をYouTubeにアップ
- 懲戒処分を受け、大学を中退しCluelyを創業
- Cluelyのオフィスは 雑然とした雰囲気
- 社員はコスプレでバイラル動画作成
- ジムやプロテイン重視の「フラットでテック・ブロ」な文化
- Roy Lee自身は ミニマリズムを標榜しつつも無頓着
- Cluelyのプロダクト開発は、 ユーザー層(35歳前後)への配慮に苦労
- 社内の会話は「今のUIは悪いが、これ以上悪くはならない」など自虐的
CluelyのビジョンとAI時代の未来
- Cluelyのプロモーションでは「 一人で考えなくていい未来」を強調
- 画面や音声をAIが解析し、リアルタイムで回答を提示
- 「 努力ではなくレバレッジが報われる未来」という価値観
- 人間は「 AIの指示通りに動くだけの存在」になるという危惧
- CluelyのオフィスやRoy Leeの生活は、 現代テック業界の縮図
- プロテイン、キャラクターグッズ、ミニマリズム、共同生活
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