他の人がAIを使って模倣するのをどう防ぐの？

あのFTのチャートみたいに、iOSアプリの急成長がAIによる生産性ブームの証拠だって言ってるけど、毎年みんなに聞くんだよね。去年の間に、AIで作られたアプリを1) いくつダウンロードした？ 2) いくつお金払った？

彼らが出している製品は誰のニーズにも応えていないし、誰の問題も解決していない。これは違うと思う。確かに、誰のニーズにも応えない製品が多すぎるけど、AI製品の中には問題を解決したりニーズに応えたりしているものもある。君の言う通り、他のブームと比べるのは正しいね。これも同じ問題を抱えてる。ただ、今回は「ハイパー」なバージョンで、真っ只中にいるのはすごいことだよ。

デジタル革命の時代に映画の仕事をしてたんだけど、HNで何度も話したことがあるけど、カナダの最初の純デジタル映画プログラムを卒業した時には、70%が脱落してた。私が知る限り、ちゃんとやったのは私だけで、スタートアップが軌道に乗り始めたときには、毎月新しいホットショットが現れて、誰も特別だと思わなかったら次の日には消えていった。道具は道具だよ。

うーん、両方に真実があるね。真実はそのスペクトラムの真ん中にある。配信は絶対に重要で、時には製品よりも重要なこともあるし、その逆もある。

これ、私が以前見たブームに似てるな。裏付けがほとんどないのに、めちゃくちゃな評価があって、巨大なハイプがあって、みんなの失業中の叔父が急に浅い専門家になってる。たぶん、上向きの勢いが消えたら、物事が「ファンダメンタルズ」に戻り始めて、実際には市場にしっかりしたポイントが思ったよりもずっと少なかったことがわかるだろうから、ファンダメンタルズは実際にはかなり下にあるんだ。5年から10年の再編成の後、もっと成熟したしっかりしたバージョンが出てきて、私たちがそれなしでどうだったかをほとんど覚えていないくらい、普通の生活の一部になるだろうね。

「堀は、750人の他の人が作っているアイデアをマーケティングで上回るための金ではなく、誰もがうまく解決できていない問題を解決する良いアイデアを持つことだ。アイデア自体は堀ではない。実行が堀になるのは、機敏さが継続的な提供の一部である場合だけだ。」

お金でアイデアをマーケティングするための堀じゃなくて、誰も解決できていない問題を解決する良いアイデアを持つことが重要なんだ。これはすごくナイーブな考え方だよ。君の持ってる良いアイデアは、今やすぐにクローンされちゃうからね。クローンたちは、君のアイデアをLLMがクローンしたとしても、マーケティングで君を上回る必要があるんだ。

いや、モートは一見「スケーラブル」なアイデアを持っていて、少数の人が抱える問題を解決することだよ。で、買収されること。zip2やOpenClawsみたいな。

まあ、もし誰かがオラクルDBやAdobe Creative、AutoCadの代替品を1ヶ月で作れるなら、自分の良いアイデアがなくても成功できると思う。そういうの見てみたいな。でも、もし単に一人の才能あるプログラマーが簡単に作れるアプリのことを言ってるなら、確かにそうだね。