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IBM、AI導入の限界を見極めた後、エントリーレベルの職を3倍に増加

2026年2月14日原文(fortune.com)

概要

  • Gen Zの就職市場 は依然として厳しい状況
  • AI導入による新卒雇用削減 の懸念が広がる
  • IBMなど一部企業 は逆にGen Z採用を強化
  • AIリテラシーの重要性 が急速に高まる
  • 長期的な人材戦略 の再考が企業に求められる

Gen ZとAI時代の新卒雇用動向

  • Gen Zの大卒失業率 は5.6%、コロナ禍を除き過去10年で最高水準
  • AnthropicのDario AmodeiやFordのJim Farley など著名経営者が「AIによる新卒雇用減」を警告
  • IBMは逆行し、Gen Zの採用強化 を発表
    • エントリーレベル採用を3倍 に拡大方針
    • AIが代替すると言われる職種 (ソフトウェア開発など)でも積極採用
  • AI時代に合わせた職務再設計
    • ルーティン作業は自動化
    • 顧客対応やチャットボット管理 など「人間ならでは」の業務比重増加
    • AIスキル習得 による持続的なキャリア形成

企業の人材戦略とAIリテラシー

  • AI普及で新卒採用削減 が短期的にはコスト削減策に
    • Korn Ferry調査 :37%の企業が新卒ポジションをAIで代替予定
  • 長期的には人材難リスク
    • 新卒削減→中堅管理職の枯渇→外部採用コスト増加
    • 社内文化やシステムへの適応遅れの懸念
  • IBMのNickle LaMoreaux :「今こそエントリーレベル採用のビジネスケース構築が重要」
  • AIリテラシー が米国で最も急成長するスキルに
  • IBM CEO Arvind Krishna :AI時代でも新卒採用拡大を明言
    • 一方で 組織再編による人員削減 も発表
    • 「採用と削減のバランスで総人員は横ばい」

他社の動きとGen Zの強み

  • Dropbox :Gen ZのAIスキルに注目し、インターン・新卒採用を25%拡大
    • Chief People Officer Melanie Rosenwasser :「Gen ZのAIスキルは他世代を圧倒」
  • Cognizant CEO Ravi Kumar S :AIは人間の能力を高めるツール
    • 新卒採用数を過去最大規模に拡大
    • AI時代のキャリア形成 は「幅広く・早く・実践的」に
  • AIリテラシーと自発性 が今後の就職市場突破のカギ

まとめ:AI時代の新卒採用の意義

  • AI導入と新卒削減は必ずしも両立しない
  • 若手人材の育成とAIスキルの融合 が企業の持続的成長に不可欠
  • 短期利益より長期戦略重視 の人材投資が求められる

Hackerたちの意見

これは社内開発のためなのか、それともコンサルティングサービスのためなのかな?後者だとしたら、AIがエントリーレベルの採用に影響を与える可能性があるよね。AIによって仕事がなくなるかもしれないフルタイムのエントリーレベルの社員を雇うのを他の会社がためらうかもしれないし、IBMのコンサルタントを雇う方がリスクが低いってことになるかも。

もしコンサルティングのためだとしたら、アメリカに拠点を置くとは思えないな。アメリカでエントリーレベルのコンサルタントを雇うのはコスト競争力がないし、@amazon.comや@google.com以外のメールアドレスを持ってるエントリーレベルのコンサルタントに対して、会社がその料金を払うことはないと思う。ソースは、現在(フルタイム)のサードパーティのクラウドコンサルティング会社のスタッフコンサルタントと、元Amazonのフルタイムコンサルタント。

シニアが持ってる専門知識がジュニアの段階ではもう古くなったら、シニアの価値って何なんだろうね。新しいジュニアは、仕事をするLLMを使いこなすだけで、シニアの知識や報酬は退職する人たちと共に消えていくのかな。

今の年齢差別訴訟を考えると興味深いね。

また一つ?IBMは何なんだろう、50歳で人をクビにすることで、誰も気づいていない方法でお金を節約してるに違いない。これで3回目か4回目だよ。

「ソフトウェアエンジニアはルーチンのコーディングにかける時間が減り、顧客との対話にもっと時間を使うようになる」ああ、何が悪くなるっていうんだろう!

私は人と接するのが好きなんだ。

それが悪いことなの?ビジネスドメインや要件をちゃんと理解していると、より良いコードが書けるよね。何十人ものプロダクトマネージャーやJIRAチケットを通してフィルタリングされるより、直接ソースから理解する方がずっと簡単だよ。

顧客との対話は、良いエンジニアリング組織にとって常に最も重要な部分の一つだと思う。これをプロダクトマネージャーに任せると、余計な摩擦が生じるよね。

やっとアジャイルやってるって感じだね。

タイトルがちょっと誤解を招くね。記事を読むと、エントリーレベルの応募者が一番AIリテラシーが高いと期待されてるから、彼らにAIの導入を進めてもらいたいってことみたい。

その「リテラシー」で10年の経験があることを願ってるよ。

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