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マイクロソフトがWindows 11のAI過剰使用を見直し中

概要

  • Windows 11のAI導入 が熱心なユーザーから大きな反発を受けた現状
  • Copilotボタンの乱用 に対する不満と、その見直しの動き
  • Recall機能の失敗認識 と今後の再設計の可能性
  • 一部AI機能は 計画通り継続、全体的な方向転換
  • ユーザーの声を反映 した改善への期待感

Windows 11のAI機能導入と反発

  • 2024年に発表された Windows Recall、重大なセキュリティ・プライバシー問題で延期

  • Microsoftによる Copilotボタン の多用、File ExplorerやNotepadなどのアプリに無理やり統合

  • NotepadへのCopilot機能 導入は、ユーザーから「不必要」との批判多数

  • Copilotボタン追加の一時停止、今後はより慎重な導入方針

    • 一時的な中断であり、今後再開の可能性も示唆
  • Recall機能は現時点で 失敗と認識、名称変更や再設計の検討中

その他のAIイニシアチブと方向転換

  • Semantic Search、Agentic Workspace、Windows ML、Windows AI APIs などのAI機能は計画通り継続
  • 開発者やユーザー向けの基盤技術 として、Windowsを他OSと競争可能なプラットフォームへ
  • Microsoftは「 AIをどこにでも」から「 ユーザーに意味のあるAI機能」への方針転換

今後の展望とユーザーへのメッセージ

  • ユーザーからのフィードバック を受け、CopilotボタンやAI統合の見直し

  • Windows 11の「修正」 を進め、実際に意味のある変更を迅速に提供予定

  • Copilotの表示箇所の整理が、改善の第一歩

    • 無理なAI統合を減らし、 より現実的なアプローチ
  • MicrosoftのAI推進縮小は大きな転換点

    • Copilotの強制体験減少
    • Recallの再設計
    • より現実的なAI戦略
  • 今後の方向性について、 コミュニティの意見募集

    • 「この方針転換は正しいか?」
    • 「MicrosoftはAI推進を続けるべきか?」

著者情報

  • Zac Bowden、 Windows Centralのシニアエディター
  • Windows、Surface、ハードウェア の独占取材担当
  • Microsoft試作デバイスのコレクター
  • TwitterやThreadsで情報発信中

Hackerたちの意見

この反発の瞬間が社内チームに響いたようだね。マイクロソフトの計画に詳しい人によると、同社は今、Windows 11のAI戦略を再評価していて、意味のないAI機能を整理したり、削除したりする計画を立てているらしい。これは明らかにガバナンスの完全な失敗だよ。最初に考えるべきだったのは、これらの機能が追加されることに意味があるのかどうかだったはず。意味のない機能を「ロールバック」する必要なんてないはずで、そもそも作るべきじゃなかったんだよね。たとえAIがコード生成をかなり安くしたとしても、無価値なコードの存在を正当化することにはならない。何を作らないべきかを知ることがセンスを生むんだ。今のWindowsは不安定で、作るべきじゃなかったものが詰まっている。マイクロソフトが自問すべきなのは、なぜ最初にそれを作ったのか、そしてどうやって同じことが再発しないようにするかだね。

これをちゃんと取り除くのは、たぶんコストが高すぎるだろうね。IEを直す代わりにクロミウムのホワイトラベルを使うおいしい味を覚えてから、別の道がどんどん良く見えてきてる。Windows 13か14はただのLinuxディストロになるかも。

マイクロソフトが自問すべきなのは、なぜ最初にそれを作ったのか。MS自身を除いて、みんなが理由を知っているみたいだね。彼らはAzureとAIにトンネルビジョンになって、実際に成功させた要因を完全に忘れてしまった。なんと、彼らは理由もなく世界で最も有名なブランドの一つ、MS Officeを燃やしてしまった。コパイロットの名前を白塗りするためだけに。あの決定を下したマーケティング担当者は、急いで別の仕事を見つけるべきだ。だって、リーダーシップが全く機能していないか、自己妨害をしている時以外は、完全に寝ているようなものだから。

リーダーシップのビジョンの失敗って感じだね、ガバナンスの失敗じゃなくて。会社のトップから「AIをどこにでも入れろ」って言われて、その通りにしたんだと思う。

Windows 11はトランプの瞬間みたいだね。もし彼らが立て直しても、Linuxが十分使えるし、ほとんどのケースでそれに近いものが出てきてるから、人々は離れていってる。Appleのソフトウェアの革新のなさに疲れた人も多いし。

「センスは何を作らないかを知ることから来る。ジョブズが言った通り、マイクロソフトにはセンスがない。」

みんなボス(サティア)について行ってただけだよ。

「AIがコード生成をかなり安くしたと仮定しても、価値のないコードの存在を正当化することにはならない。次のモデルバージョンではどれだけ速くなるか、想像してみて!」

「そもそも最初から作るべきじゃなかった。少なくともMSのどこかのチームは、そういう機能を使ってユーザーベースからどんなデータを引き出せるか見たかったんじゃないかな。どれだけこの会社が人々に価値をもたらしても、いつの間にか主な目標はデータの抽出になってしまった。AIツールが同じ壁にぶつかり始めた時に、その機能を展開したんだ。もうデータは取れないし、ノイズすら増えないだろうね。」

もし最高のOSを目指すなら、誰か一人が有害な機能を出すくらいなら出さない方がいいって考えてるのはガバナンスの失敗だよね。でも、今の企業はそんな風には動いてない。全体の製品にあまり関心がなくて、成長のチャンスを求めてる会社として見ると、すべてが納得できる。各チームやオーナーが、自分たちのコントロール下にあるOSの部分でAIを出したいって決めるのは、リスクが少なくて関連性を持つチャンスだから。で、その上司は誰にもノーと言いたくなくて、実際にAI機能を試すことで当たりくじを引くかもしれないって思ってるから、こんな災害が起きる。これはマイクロソフト特有のことじゃないと思う。多くの人が他の場所でも似たようなことを見てきたはずだし、異なるサイクルでもね。すべてがウェブサイトにされて、必要かどうかに関わらず、革命的だって言われて一ページに書き直される。五つの異なるブロックチェーンチームがユースケースを考えて、そのうちの一つはNFTのビデオゲームを実現するために年間一億円使っても、プロジェクトは全部失敗した。これがメガコープの現在のガバナンス基準だよ。人々はリスクがバランスされていて、不安定な混乱を引き起こすリスクと、未完成の機能のために不安定さを冒すリスクで失うものが同じくらいあるときだけ、混乱を気にする。どこでもそうだと思うけど、製品が良いと証明される前に出すことで昇進や大きなストック報酬を得る人もいるから、失敗しても贅沢に報われることもある。だから、私から見ると、これすべてはマイクロソフトが他の企業と同じだってことを示してるだけ。世界の動きが速いから、あなたが言うようなガバナンスは年々珍しくなってる。あまりにも珍しいから、私もあなたの直感には共感するけど、「正しい」って何かも分からなくなってきた。

QA?ほとんど知らないよ!Windows 11はWindows Vistaを磨き上げたように見える。もう全然頑張ってないね。

本当の問題はWindowsのAIじゃなくて、ユーザーに明確な利益がないAIだったんだ。ノートパッドのコパイロットボタンは、誰の問題も解決しない。引き返すのは良いことだけど、彼らが残す機能が実際にワークフローの中で必要なものになるかどうかが試されるよね。誰かのKPIを達成するためだけに存在するのはダメだから。

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