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ロンドンが世界のスタートアップの中心地になった理由

118日前原文(economist.com)

概要

  • この記事は、OpenAIの従業員がCEOのSam Altmanの復帰を求める公開書簡を提出した出来事を中心に解説。
  • 従業員の大多数が経営陣に対し、Altman復帰を強く要求。
  • Board of Directorsに対する不信感の高まり。
  • Microsoftとの関係や今後のOpenAIの方向性。
  • AI業界全体への影響についても触れる内容。

OpenAI従業員によるSam Altman復帰要求

  • OpenAIの従業員 がCEOの Sam Altman の復帰を求める公開書簡を発表。
  • 約 700人以上の従業員 が署名、全従業員の大多数に相当。
  • 書簡では、取締役会の決定に対する 不信感 と 透明性の欠如 を指摘。
  • 従業員は、AltmanとGreg Brockmanの復帰がなければ 大量退職 も辞さない構え。
  • Board of Directorsに対し、 辞任要求 も明記。

Board of Directorsへの批判と混乱

  • 取締役会は 突然の解任 理由について十分な説明を行わず、社内外に混乱を招く。
  • 従業員は、 取締役会の行動がOpenAIの使命 と価値観に反すると主張。
  • 一部の投資家やパートナー企業も、 取締役会の対応 に懸念を表明。
  • 透明性と説明責任の欠如が、 信頼の失墜 を加速。

Microsoftとの関係と今後の展望

  • Microsoft はOpenAIの主要パートナーとして、状況を注視。
  • Satya Nadella CEOは、AltmanとBrockmanを 新しいAIチーム に迎える意向を示唆。
  • OpenAI従業員の多くが Microsoftへの移籍 も検討。
  • 企業間の 協力体制や今後のAI開発 に影響を及ぼす可能性。

AI業界・社会への影響

  • OpenAIの混乱は AI業界全体 に波紋を広げる。
  • イノベーションの停滞や 人材流出リスク の高まり。
  • AI技術の 倫理的ガバナンス や企業統治の重要性再認識。
  • 他のAI企業やスタートアップにも 経営体制見直し の動き。

Hackerたちの意見

別の視点: https://x.com/aakashgupta/status/2016375397131420005 要約すると、ロンドンが実際に構築したのは、アメリカの買収者にとってヨーロッパで最も効率的な農業システムなんだ。ロンドンは、創業者を見つけたり、初期の資金調達を行ったり、プロダクト・マーケット・フィットを証明したりする高コストでリスクのある作業をしている。アメリカの企業はリスクが軽減されるのを待ってから、ロンドンの縮小する公開市場によって得られる割引価格で勝者を買うんだ。

└

これらの買収のいくつかは、阻止されるべきだったという意見もあるよね。

└

ロンドンの縮小する公開市場によって得られる割引価格 それは本当じゃない気がするけど？

└

ロンドンやイギリスはスタートアップの種をまくには素晴らしい場所だよ。質の高い大学、起業家精神、エンジェル投資家にとって魅力的な税制優遇があるけど、実際の成長資本ではアメリカに大きく遅れを取ってる。これはずっとそうだね。Krakenの話は、これが変わるかどうかを見るために注目すべきだよ。https://www.british-business-bank.co.uk/news-and-events/news...

└

これだね。あと、イギリスの契約法はしっかりしてるし、経験豊富なトランスアトランティックの弁護士や法律事務所を見つけるのも簡単だよ（イギリスの弁護士がニューヨークで実務できる理由や、香港やドバイがイギリスの裁判官を契約紛争のために引き抜いてる理由がある）。海外のスタートアップに投資する時、創業者はしばしばアメリカ、イギリス、シンガポール（特にインドや中国のスタートアップ）、あるいはケイマン諸島（基本的に無料で手に入るBOT）に子会社としてスタートアップを構築することが多い。皮肉なことに、この資金調達のしやすさが、イギリスで持続可能なDeepTechスタートアップを育てるのを難しくしているんだ。資本は他のスタートアップエコシステムに投資されることが多いからね。これについては以前HNでも書いたよ。[0][1][2] [0] - https://news.ycombinator.com/item?id=42768018 [1] - https://news.ycombinator.com/item?id=42767986 [2] - https://news.ycombinator.com/item?id=42763734

└

サッカーで言えば、アメリカは「タップインの達人」って感じだね。

└

アカシュ・グプタを知らないから、彼が嘘をついてるのかリサーチ不足なのかは分からないけど、彼が引用したIPOの数字は間違ってる、かなり間違ってるから、他のことも疑わしくなっちゃうよね。IPOの場所がそれほど重要じゃないってことも言っておきたいけど、それはまた別の話だね。

└

「Freetradeは利益を上げるトレーディングアプリを作り、IGグループに1億6000万ポンドで買収された」ってのは、歴史の正確な振り返りじゃないね。Freetradeは市場のピーク時に7億ポンドの評価で資金を調達したけど、その後お金が尽きて、赤字から黒字に転換する必要が出てきた。広告を全部カットして、なんとか利益を出せるようになった。買収の時点で、Freetradeはさらなる広告資金を得るか、買収される必要があった。10年経って、数回の資金調達を経て、資金が枯渇して、1億6000万ポンドは良いエグジットだと思う。Freetradeは7億ポンドでかなり過大評価されてたよ。

そうそう、ロンドンは僕の求人データの地理的ホットスポットに常に現れてる。DeepMindみたいな成功した企業のおかげもあると思う。 https://jobswithgpt.com/blog/global_software-engineering_job...

└

また一つ、アメリカに飲み込まれたイギリスの会社が… :(

サンフランシスコがあのチャートに合わないのが面白いね。やっぱり独自のリーグって感じかな。

└

本当にそうだよね。ここでは、O-1Aビザを取得するために、いろんなプレシードスタートアップや創業者がかなりの個人資本を使ってるのを見てきたよ。ここには資本やメンターシップがたくさんあるからね。

これって本当に驚くべきことなの？ロンドンはイギリスの利点をすべて取り入れてるよね（法制度がしっかりしてるし、英語が母国語の人が多いし、ビジネスの共通語だし、強い大学の伝統もある）。さらに特別な要素も加わってる：シティへのアクセス、グローバルな文化、素晴らしい公共交通（文句言うこともあるけど、実際はすごく良い）、アメリカとアジア市場に簡単に対応できるタイムゾーン。ロンドンの創業者にとっての厄介な点は、IPOを目指すときに、ロンドンにはアメリカほどの資本がないから、かなりの金額を逃してしまう可能性があることだね。

└

スタートアップはそこで成功するかもしれないけど、イギリス（特に成熟したビジネス）へのビジネス投資は、ブレグジット以降あまり活発じゃないよね。イギリスへの投資について好意的に話してるのを最後に聞いたのはいつだったか思い出せないくらいだよ。

└

大多数のビジネスには十分な資本があるよ。文化的多様性はほとんどの人にとってプラスだし（DHHみたいな人を除いて）。ロンドンの大きな問題は、すごくすごく高いことだね。

└

自然の利点とネットワーク効果が mediocre から poor な政策を克服する典型的な例だね。イギリスは数十年にわたって無能な連中に運営されてきたけど、ロンドンは今のところ生き残ってる。

└

アメリカの創業者たちは、実質的にリスクをロンドンにアウトソーシングしてる。 > 「ロンドンが実際に作ったのは、アメリカの買収者のためのヨーロッパで最も効率的なファームシステムだ。」この街は、創業者を見つけたり、初期の資金調達をしたり、プロダクトマーケットフィットを証明するという高コストでリスクのある仕事をしている。アメリカの企業はリスクが減ったのを待ってから、ロンドンの縮小する公開市場によって得られる割引で勝者を買うんだ。

└

それに、SEISはめちゃくちゃ寛大な投資税控除だよね。

└

ロンドンの多くの地域（すべてではないけど）で、英語がもはや公用語として信頼できないって言ってもいいのかな？大抵の人は技術的には「英語を話す」けど。

└

ロンドンはグローバルなテックへの素晴らしい入り口になってるけど、最大の企業がその旅を終える場所ではないんだよね。

完全に偏見かもしれないけど、ロンドンは世界で一番住みやすい場所の一つだと思う。インスタグラムに、ランダムな国を選んでその料理をロンドンで食べるっていう人がいるんだ。そんなことができる場所は世界に1、2カ所しかないかも。人間の多様性を考えると、10マイルの半径に何百もの世界の料理が詰まってるのはすごいことだよね。

└

食べられる食べ物には限界があるし、結局ポテトとステーキで十分だよね。

└

シンセン美食協会を運営してた頃、バンコクでアフガン料理から始めて、ほぼアルファベット全ての料理を試したことがあるんだ。ロンドンよりも食べ物の質は平均して良いと思うよ、新鮮さとトロピカルな食材に基づいてね。もし地球上で一番食べ物が美味しい都市を選ぶなら、国際的な住民がいて、トロピカルな気候があって、富裕層のエンクレーブがあって、比較的自由なビザ政策があるところだと思う。バンコクはまさにそれに当てはまる。バラエティを考えると、シンガポールやKL、HK、ジャカルタ、台北よりもずっと好きだな。飲み物に関してはホーチミン市が一番だね。パリやニューヨークも良いけど、楽しむには0.1%の人じゃないと厳しいよ。10年間、食べ物のロボットを設計してたのは、素晴らしい食べ物がその起源の外ではほとんど手に入らないからなんだ。今はGTM/成長のために資金調達中だよ。

└

でも他にはどこに住んでたの？生活費は高いし、医療も問題が多い、混雑してるし、天気も悪い、経済成長の見通しも低い。ほとんどのリストでトップ10にも入らないよ。ヨーロッパやオーストラリアにはもっと良い都市がある。例えばシドニーは、平均寿命が少なくとも5年長いし。ロンドンの貧困率は26%で、シドニーの13%の倍だよ。

└

その通り。一般的に、人々が持っているニッチな興味は、ロンドンで見つけられることが多いよね。あるおばあさんが地下鉄で言ってたけど、「ロンドンは一番美しいわけじゃないけど、確かに一番面白い都市だ」って。個人的には、結構美しいと思うけどね。

└

食べ物だけじゃ限界があるよ。住宅事情は本当にひどい。すごく狭くて、湿気があって、断熱も悪い…貧しいサザークから裕福なリッチモンドまで4つの区に住んだことがある。エミレーツスタジアムの近くで豪華なアパートをシェアしてた友達がいたけど、隣の部屋の音が聞こえるくらいだった。20代の頃はまあまあだったけど、キャリアを築いて、IR35改革前にたくさんお金を稼いだ。でも、みんなが期限付きで、キャリアを築いたら移動する感じがあった。ゾーン1の外はそれほど面白くないし、同じような高ストリートがあって、PrêtやNero、Itsu（運が良ければ）や、Paddy Power、チキンショップ、チャリティショップが並んでる。小さくて風通しが悪くてカビの生えたテラスハウスが並んでる。そこには住みたくないけど、パリは無限に魅力的で、車を減らすにつれてますます快適になってる。そこは住んでる感じがして、散策することを奨励してくれる場所だよ。

└

ロンドンはあまり詳しくないけど、約1ヶ月滞在したことがある。限られた経験だけど、食文化はLAやSF、NYC、東京には全然及ばないと思う。例えば、LAのメトロエリア（LA、OC、SB）は、46%がラティーノ、27%が白人、15%がアジア系、7%がアフリカ系、3%が混合。街の中には、数キロにわたって一つの文化が支配しているエリアがたくさんある。韓国系、中国系、日本系、ベトナム系、中東系、アフリカ系のエリアが多いよ。

└

イギリスに住んでいたことがあるけど、ブリストルかカーディフに住んで、必要な時だけロンドンに行く方がいいな。

└

そういう雰囲気を持ってる場所は世界にいくつかあるよ。

└

それ、どの大きな国際都市でもできるよ。NYC、LA、SF、東京、パリ、ベルリン、他にもたくさんあると思う。もっと「1つか2つ」以上だよね。

私は大きな大陸ヨーロッパの都市に住んでて、スタートアップのハブもあるんだ。ここにある会社は小さくてクリエイティブで、問題を解決してるけど、必ずしも出口戦略や成長を目指してるわけじゃない。多くは人々のニーズを解決する持続可能なビジネスを作りたいと思ってる。経済学者から見ると、これらはただの中小企業で、スタートアップはお金を稼ぐこと、IPO、出口、ユニコーンのことなんだろうね。もちろんロンドンは最大の金融ハブの一つだから、そういうビジネスを始めるには良い場所だと思う。でも、私はこれらの「中小企業」タイプのスタートアップもスタートアップのカテゴリーに属するとずっと思ってきた。結局、彼らも会社を「スタートアップ」してて、しばしば野心的な目標を持って、問題を解決するためにクリエイティブでテクノロジー駆動のアプローチを取ってるから。若い頃はこうなると思ってたし、今でもそういうやり方が良いと思ってる。もし良いアイデアがあれば、会社を作りたいな。とにかく、この記事について言いたいのは、定義が狭くて、面白い会社をたくさん見落としてるから、ロンドンに偏った印象を与えてると思う。ヨーロッパには革新的な場所がたくさんあるけど、スタートアップのやり方が違うだけなんだ。私の意見では、スタートアップの世界に対するこの過度に金融的な視点は、もっと広い（もしかしたら定量化しにくい）視点よりもずっと面白くないと思う。

└

ヨーロッパの野心が小さいのはその通りだと思うし、関わる人たちにとってはより健康的で、ひょっとしたら世界全体にも良いことだと思う。スカンジナビアのスタートアップハブで働いたことがあるけど、革新や破壊、頑張ることについての話はいつものことだった…でも、4時半にはオフィスは空っぽで、みんな家族の元に帰ってた。ワークライフバランスがやっぱり一番大事なんだよね。

└

毎年の指数関数的成長が本当に嫌い。物理的に不可能なのに、「人々のニーズを解決する持続可能なビジネス」っていうシンプルなものではなくて。ニーズが満たされて、新しい顧客がいなくなると、毎年の指数成長の考え方は、結局「エンシット化」や、目標が達成できなかったから会社の半分を解雇することに繋がる。でも、少なくとも株主は満足してるから大丈夫。もしかしたら、これは人を大事にしないMBA的な考え方を理解できないヨーロッパ的な思考なのかも。

└

これらは代替案であるべきじゃないと思う。スタートアップと呼ぶかどうかは、私たちが使う定義次第だよね。私が好きな定義はこれ：スタートアップは、繰り返し可能でスケール可能、かつ利益を生むビジネスを発見するために設計された一時的な運営モデル。友達はこう言ってた：5年以内に1億ドルの評価にスケールできる新しい会社。こういう観点から見ると、素晴らしい中小企業がたくさんあるけど、彼らはスタートアップと定義されるものとは全く違うツールが必要なんだ。花屋に何百万ドルのシードラウンドは意味がないかもしれないけど、次世代のB2B花屋のSaaS統合を開発する予定なら、それは合理的かもしれない。

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まあ、これには少し共感するけど（すべてのビジネスが成功するために毎年10倍成長する必要はない）、別の言い方をすれば、ロンドンはたくさんのビジネスを生み出していて、それがたくさんのお金を生んでるってことだね。

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ヨーロッパには「役に立つものを作って、お金を稼いで、魂を売らない」って目標にぴったりな素晴らしい都市がたくさんあるけど、そういうのはこのチャートには載ってないね。

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スタートアップって言葉を使う時点で、もう地盤を譲ってるようなもんだよ。スタートアップっていう用語は、VCの問題を解決するためのもので、技術は本質的にリスクが高いから、どうやって良いリターンを得るかってこと。答えは、勝者がどんどん投資を続けるようにすること。少数の大きな勝者を称賛する文化を作って、敗者を経済的にも精神的にも切り捨てる。14年前の話だけどね。もちろん、この文化は個人や都市にはあまり役立たないよね。彼らはその不安定さと共に生きなきゃいけないから。

余談だけど、リスボンが盛り上がろうとしてるけど、どうも大きなエコシステムには入れないみたい。EU統合からの恩恵を受けられるはずなのに、何が足りないんだろう？

└

そこには官僚主義の問題がたくさんある（ロンドンとリスボンに住んでたから）。素晴らしい街だけど、政府の効率は信じられないほど悪い（イギリスと比べてね）。長期ビザの待ち時間は2年以上。個人的な例を挙げると、ポルトガルはBrexit後、イギリス人に居住カードを発行できるEUの国の中で、圧倒的に最後だった（かなりのイギリス人が住んでるのに）。これが多くの実務的な問題を引き起こして、みんなが大きな不安定な状態に置かれた。他のEU諸国は、あの紙切れでポルトガルの居住者だとは認めてくれなかった。イギリス大使館と欧州委員会が強力にロビー活動をして、ようやくシステムが整った。商業的な観点でも他に問題がある。裁判制度は完全に機能していない。簡単な民事事件でも、審理を受けるまでに数年かかることもある。控訴なども含めると、簡単に10年かかることも。イギリスの裁判所にも問題はたくさんあるけど、そこのスケールは全然違う。これが多くの問題を引き起こして、ビジネスが契約条件を守らなくても逃げられる状況を作ってしまう。家主からB2Bまで、いろんな問題がある。すごく可能性があるけど、移民制度や裁判制度が改善されるまでは、ビジネスをするのが非常に難しい。CloudflareのCEOもこういうことをTwitterでたまに投稿してる（Cloudflareはそこでは大きな雇用主）。あまりポジティブではないね。

これについては詳しくは言えないけど、アメリカ人としてロンドンでたくさん仕事をしていると、交通機関が本当に素晴らしいと思う。信じられないくらい印象的。ロンドンに行って、移動して、短い旅行でたくさんの会議をするのが、今やアメリカのどこよりも簡単だよ。交通システムが美しく機能してるから（たまに遅れることはあるけど）。ヒースロー空港からのエリザベス線の導入も目を見張るものがある。NYCでは新しい地下鉄の路線について100年計画の話をするけど（2ndアベニューの延長を思い出して）、ロンドンではスムーズに運行されているエリザベス線が突然現れたように感じる。

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数ヶ月前に観光でパリとロンドンを訪れたけど、ロンドンの公共交通機関には本当に感心した。クラシックな赤い二階建てバスと地下鉄、どちらも素晴らしい。

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前の仕事でたくさん関わったから、これは血と汗、そしてシグナルのトラブルから生まれたものだって確認できるよ。

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なんか薄っぺらい話だよね？3年遅れて、5億ポンドも余計にかかったんだから。HS2みたいな北のプロジェクトは縮小されてるのに。イギリスは他の地域をお金の貯金箱みたいに使って、ロンドンのプロジェクトを資金援助してる。北の公共交通業界に近いから、ちょっと気になるんだけど、政治家たちが私たちを「政策の勝利」みたいに使って、結局何も実行しないのを見るのは本当にがっかりだよ。マンチェスターは最近やっと権限を移譲されて、地域が自分たちのお金の使い方をウェストミンスターに承認してもらわなくて済むようになったんだ。バスやトラムのシステムはここ数年で完全に改善されたし（統一チケット、タップ＆ゴー）、今年中には郊外の鉄道も加わる予定。面白いのは、ロンドンの生産性の成長がマンチェスター、リーズ、リバプールと比べて落ちてきてること。だから、派手な新しい鉄道ができてない街の方が実際にはパフォーマンスが良いんだよね。

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クロスレールというプロジェクト名のもと、システムは2007年に承認され、2009年に建設が始まった。もともとは2018年に開業予定だったが、プロジェクトは何度も遅れた [...] サービスはエリザベス女王にちなんで名付けられ、2022年5月17日に正式に開通した。 [...] 薄っぺらいとは言えないかな。

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アメリカの公共交通がひどいのは広く知られてるよね。個人的には、ほとんどのヨーロッパの国の公共交通は素晴らしいと思う。

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エリザベスラインは建設に信じられないほどお金がかかったよ。それがイギリスのやり方なんだ。

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サービスについては驚くべき点がいくつかあるよ。以前はセントラルラインの近くに住んでたんだけど、家の近くの駅は屋外で、出口がプラットフォームの端にあったから、いつも正しい端から電車に乗るように気をつけてた。セントラルラインのサービスは結構頻繁で（オフピーク時は1時間に24本）、もし間違った端から降りちゃったら、プラットフォームを歩く時間が次の電車が来るまでに十分な長さだったんだ。

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ロンドンに10年住んでて、ここで公共交通にアクセスできるのは本当にラッキーだと思ってる。オーストラリア、ニュージーランド、カナダに住んでたこともあるけど、完璧ではないよ。たまに遅れるし、汚染もひどいし、混んでることも多い。でも、ここで批判する人たちは、他の場所と比べてどれだけ良いかを本当に認識してないと思う。ヨーロッパへの旅行（電車で）も最高だしね。

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エリザベスライン、以前のクロスレールは、100年計画にかなり似てるよね。https://en.wikipedia.org/wiki/Crossrail 父はトンネル技術者で、数十年にわたってクロスレールの実現可能性調査に関わってた。ロンドンは多くの点で、古い部分が多くて、ビクトリア時代のトンネルを走る小さな電車があるから、あまり印象的な地下鉄システムとは言えない。グラスゴーの地下鉄よりはマシだけど、あれはまるで2/3スケールの地下鉄を旅してるみたいで、プラットフォームが異常に狭い。イギリスの中では、ロンドンの公共交通が他のほとんどの都市よりも良いっていうのは論争のポイントになってるけど、ちゃんと国営化されてるからなんだよね。

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それって「アメリカの公共交通機関が悪い」って感じだよね。

ロンドンがこの地位を保っているのは驚きだね、生活費を考えると。家賃だけで給料のかなりの部分が消えてしまうから、才能はもっと生活費が抑えられる都市に流れると思ってた。家賃が1ベッドルームで£2,000以上なのに、どうやって初期段階のスタートアップがエンジニアを競り合うんだろう？

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ロンドンがこの地位を保っているのは驚きだね、生活費を考えると。家賃だけで給料のかなりの部分が消えてしまうから、才能はもっと生活費が抑えられる都市に流れると思ってた。家賃が1ベッドルームで£2,000以上なのに、どうやって初期段階のスタートアップがエンジニアを競り合うんだろう？比較すると、サンフランシスコの平均1ベッドルームは$3,300だよ。ニューヨークも似たような感じ。サンフランシスコの課題は、ビジネス地区が2つのエリア（サンフランシスコとシリコンバレー）に分かれていて、50マイル離れてること。シリコンバレーの公共交通機関は非常に乏しいから、会議の合間に移動するのに$100のウーバー代がかかる覚悟が必要だよ。ニューヨークはビジネス地区がほとんど集中しているからありがたいけど、マンハッタンの外の通勤電車のサービスが悪いと、中心部で通勤電車を避けたいという需要があるから、全体的にコストが高くなるんだ。

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中心部の外には、もっともっと安い物件がたくさんあるよ。デプトフォードをちょっと見てみたら、£850/月の1ベッドルームがいくつかあった。

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つまり、急成長しているアメリカ市場と比べると、ロンドンの才能にお金を払うのは絶対にお得になってきてるね…。

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短く言うと、創業者になるにはかなり裕福である必要があるってこと。

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もしかしたら、これはバグじゃなくて特徴かもね。高い家賃は、まだカップルになってない人たちや一緒に住むことを選んだ人たちによってスタートアップが設立されることを促すんだ。20代半ばの3人の独身創業者が2ベッドのフラットを借りて、毎晩ソファでスタートアップが崩壊するのを見つめながら生活することで、2つの$50kのエンジェルチェックがかなりの効果を発揮することができるんだ。追記: SEISでは、ロンドンで最大£250kの友人や家族からのシードラウンドが可能で、政府が税金の78%を還元してくれるよ（50%はすぐに、28%は会社が最終的に倒産した場合）。

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ほとんどの人はシェアハウスに住んでるけど、正直、私は一人暮らしよりシェアの方が好きだな。ロンドンの中心部にあるシェアハウスは、月£1000で見つけられるし、いろんな中央の場所まで歩いて行ける距離だし、バスや自転車、地下鉄でめっちゃ早いよ。私は学生としてロンドンに8年間住んでて（学部から修士、そして博士課程）、年収は約£20k（税引き後）だけど、全然問題ないよ。副業で稼いでるけど、ほとんど全部貯金してる。

ハブ / 都市エリア, 総テックスタートアップ数, 総資金調達（2025年予測）, 総住民数（都市圏）, 1,000人あたりのスタートアップ数, 1,000人あたりの資金 San Francisco (Bay Area), "18,052", $1220億, 770万人, 2.34, $1584万円 New York City, "15,000+", $450億, 1950万人, 0.77, $231万円 London, "8,900", $260億, 900万人, 0.99, $289万円 Tel Aviv (エリア), "2,996", $120億, 420万人, 0.71, $286万円 Beijing, "2,350", $180億, 2190万人, 0.11, $82万円 Paris, "3,200", $100億, 1310万人, 0.24, $76万円 Bangalore, "3,500", $120億, 1400万人, 0.25, $86万円

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このCSVはどこから来たの？

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目が…