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Y Combinatorのウェブサイトがカナダを投資対象国から外した

2026年1月27日原文(betakit.com)

概要

  • Y Combinator がカナダを投資対象国から除外
  • カナダのスタートアップは 米国・ケイマン諸島・シンガポール での法人化が必要に
  • カナダ企業の YC参加実績 と影響
  • 米国移転の流れ とカナダ国内の懸念
  • 業界リーダーによる カナダ残留の呼びかけ

Y Combinator、カナダ法人への投資を停止

  • Y Combinator が標準契約条件を改定し、カナダ法人への投資を停止
  • 米国・ケイマン諸島・シンガポール のみが投資対象国
  • 2025年11月初旬まではカナダも対象だったが、同月末までに削除
  • カナダのスタートアップが YC参加 を希望する場合、上記3カ国での法人化（いわゆる「フリップ」）が必要
  • BetaKitが Y Combinator へコメントを求めている状況

カナダスタートアップへの影響

  • 2008年以降、 多数のカナダ企業 がY Combinatorのバッチに参加
  • 2010年代は各バッチに 5社未満 が一般的
  • 2020年冬～2022年冬は 9～15社 に増加
  • COVID-19パンデミック によるリモート化がカナダ企業の参加を後押し

米国移転の現状と背景

  • カナダの創業者が シリコンバレー進出 を目指す傾向
  • Y Combinator CEOの Garry Tan は「カナダ人創業者は米国に残り、より多くの資金調達に成功」と発言
  • デモデイ後に サンフランシスコ に残る企業は、ユニコーンになる確率が2.5倍との主張
  • YC卒業後、米国拠点化を目指すカナダ企業が増加
    • 例：Opennote（Guelph, Ontario & Irvine, California拠点のEdTechスタートアップ）
    • 米国投資家の支援や米国市場での実証実験ニーズが理由

カナダ国内での懸念と議論

  • 2025年6月、Toronto Tech WeekのHomecomingイベントで ShopifyのHarley Finkelstein、 WealthsimpleのMike Katchen、 CohereのAidan Gomez らがカナダ残留を呼びかけ
  • 「 Valley-or-bust」の考え方がカナダのエコシステムに悪影響との指摘
  • カナダ発イノベーションの流出懸念

まとめ

  • Y Combinator の方針変更により、カナダスタートアップの 米国法人化 が加速
  • カナダ国内では 人材・イノベーション流出 への危機感が高まる
  • 起業家・投資家・政策決定者による 今後の対応策 が注目

Hackerたちの意見

これについてYCの誰とも話してないし、内部情報もないし、記事も読めてないけど、スタートアップの法人設立に関する技術的な変更があるんじゃないかなと思ってる。カナダの創業者からの応募は今まで通り歓迎されるだろうし、資金提供のレベルに変化はないと思うよ。（* 編集: 元々は https://news.ycombinator.com/item?id=46772809 に投稿したけど、その後スレッドを統合した）

└

カナダに本社を置く企業が連邦と州の両方でかなりの財政的インセンティブ（SR&ED）を受けられることを考えると、これは非常に奇妙な動きだね。アメリカの行政を満足させるための動きなんじゃないかと思ってしまう。

これは政治的な動機なのか、それともカナダのテクノロジーが安定しているから投資が必要ないのか？

└

政治的な動機があると思う。YCは金が全てって感じだし、彼らが支援しているテクノロジーの封建主義を軽視しているように見える。

└

Shopifyが実質的に唯一の本当に成功したカナダのスタートアップだね。ここで小さなビジネスを運営するのは非常に難しい。

└

YCのことは分からないけど、法的な手続きは運営上の痛手だね。YCがカナダの創業者を引き続き支援するのは間違いないけど、今後はデラウェア、シンガポール、ケイマン諸島に法人を設立する必要があるんだ。どれも創業者にとって特に難しいことじゃないよ。実際、Firstbaseを使えば数分でアメリカの法人を作れるからね。

「それがエコシステムを壊して、カナダに本当に悪影響を与えるバレーかバストのメンタリティだ」とゴメスは言った。カナダの誇りだけでは会社をカナダに留めておくには不十分だ。別の場所に移るための現実的で重要な経済的インセンティブがある。それを考えると、YCがカナダの企業をサポートしなくなったのは残念だね。

└

経済的インセンティブは、いろんなインセンティブの中の一つに過ぎないよ。他にもいろいろある。

└

おそらく、YCは386社のヨーロッパ本社、218社の南アジア、217社のラテンアメリカ、106社の東南アジア、87社のアフリカ、71社のMENA、23社の東アジア、14社のオセアニアに本社を置く企業を同じように支援し続けるんだ。これらの地域では、YCに参加するために会社の構造をひっくり返す必要があったんだけどね。

└

まあ、あのエコシステムを作ったのはアメリカやシリコンバレーのプライドだよね。アメリカでも昔はそうじゃなかった。ずっと前、アメリカの議会は会社を設立するための法律を通さなきゃいけなかったんだ。それが今の形になったのはそのプライドのおかげ。カナダでもそのプライドを持って、自分たちのエコシステムを作りたいよね。

本当に悲しいね。カナダには才能が確実にあるから、もっとVCの支援が増えることを願ってる。

└

VCやPE、グロースエクイティの分野では、他人のお金を使って投資してるんだ。カナダに資本を持ってる人たちは、カナダに本拠を置くGPに投資することに興味がないから、ほとんどアメリカの資産クラスを選んじゃう。高いリターンが期待できるからね。オンタリオ教師年金基金やCDPQのような機関投資家は、リターンの要件が二桁の範囲にあるから、カナダ以外の資産クラスをターゲットにする傾向がある。編集：返事できないけど、OTPPはかなりのホームバイアスがあるよ。市場の規模が十分の一以下なのに、カナダへの投資がアメリカへの投資より多いんだ。OTPPの資産の大部分は不動産にはないし、2090億ドルの運用資産のうち、グローバルで不動産に投資してるのは294億ドルだけ。カナダの資産の大部分は固定収入の投資で、全体としてもカナダの資産は国際的な投資（主にアメリカとアジア）に比べると少ないんだ。

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