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「Bending SpoonsがVimeoを13.8億ドルの現金で買収する」(https://techcrunch.com/2025/09/10/vimeo-to-be-acquired-by-be...) > Bending Spoonsは企業を買収した後、スタッフを解雇したり機能を削減したりするパターンがあるんだ。例えば、2022年にノートテイキングとタスク管理アプリのEvernoteを買収した後、2023年にはアメリカとチリのほとんどのスタッフを解雇して、欧州に移転したんだ。Evernoteはその後、Linux版と古いレガシーバージョンのアプリを終了させて、2024年にはアプリの無料プランに厳しい制限をかけたんだ。 > もう一つの例として、Bending Spoonsは2024年7月にWeTransferを買収して、その数週間後に75%のスタッフを解雇したんだ。数ヶ月後、WeTransferは無料ユーザーを月10回の転送に制限し始めた。
このモデルが理解できない。こんなに大規模な解雇は、拡大や成長への本当の意欲がないことを示していると思う。彼らの目標は、買収してコストを大幅に削減し、利益を出せる限り製品を運営してから、壊して売り払う（あるいは大手に買収されることを期待する）って感じかも。でも、それはおかしいよね。価値が下がっていくSaaS製品の顧客は、1〜3年後には離れていくから、既存の顧客からのリターンでは投資を正当化できないと思うんだ...
これが彼らの利益にどう影響するのか見てみたいな。短期的には「集中している」し「貪欲」だけど、コミュニティへのダメージや無料プランを通じた買収は、数字に大きな影響を与えるはずだよ。
イーロン・マスクがTwitterを買収して、80%の社員を解雇したけど、全然問題なかったよね。テック業界にはもっと解雇できる人がたくさんいると思う。成熟していて、製品の発見はほとんど広告にロックされているから、残っているのは搾取だけだよね。考えてみると、ちゃんと動いている製品とあまり関わらなければ、無限に動き続けるんだ。最近はサーバーがサードパーティのプロバイダーによって管理されているから、ExcelやWhatsAppを使うのと変わらないよ。
正直、ファイル転送サービスを運営するのにどれだけのスタッフが必要なんだろう。
最近、VimeoがMST3Kをホストしていて、オリジナルエピソード（JoelとMike）の無料再生ができることを知ったんだ。だから、ちょっと自己中心的な理由で悲しい。MST3Kは別のホストを探さなきゃいけないだろうな、たぶん条件があまり良くないところで。追記：RiffTraxにも問題が出ないことを本当に願ってる。
彼らはDropoutのバックエンドでもあるんだよね。Dropoutは約100万人の有料会員がいるから、君の自己中心的な悲しみの気持ちもわかるよ。 https://vimeo.com/customers/dropout
うーん… mst3kが今、さらにいろんなことが動いてるって知ったよね。
Vimeoには全く期待してない。BSがEvernoteを引き継いで、1年後にサブスクリプションをキャンセルしたから。顧客にとっての価値と価格の考え方が現実的じゃないんだよね。
Bending Spoonsの略がBSだって気づいた。なんか適切だね。
Bending Spoons: わお、彼らは1年間お金をくれたんだ！
Vimeo/psalm、PHPの静的解析ツールがどうなるのか気になるな。最近、長い間放置されていたのに新しい息吹が吹き込まれたばかりなんだ。PsalmにはPHPStanやMagoといった信頼できる代替品があるけど、またメンテナンスされないのを見るのは残念だよ。