仕事が自分に合っているかどうかを知るまでの時間

350日前原文(charity.wtf)

概要

「nibletシリーズ」 の進捗と執筆習慣の実験についての振り返り
新しい職場の第一印象 がいかに重要かという体験談
マネージャー職とIC（個人貢献者） の職務の違いと価値観の重要性
面接や入社後に気づくべきサイン と失敗から得られる教訓
「チキンとピッグ」 の比喩を用いたキャリア選択の本質

「nibletシリーズ」進捗と執筆習慣の実験

4週間ぶり の「nibletシリーズ」更新
旅行中は執筆が難しいと 最初から想定 し、柔軟な目標設定
BlueSkyでの議論や社内文書など 他の執筆活動 も活発
執筆習慣の実験で 進歩を実感 しつつある現状
今後も学びを 共有予定

新しい職場の第一印象と直感の信憑性

6ヶ月経過しても職場に違和感 を覚える友人からの相談
「もう答えは出ている」 というアドバイス
すぐに辞める必要はないが、 問題解決や次の一手 を考えるべきタイミング
自身の経験から、 最初の1週間で職場が自分に合うか直感的に分かる ことが多い
不安や緊張感 はどの職場でもあるが、「期待」と「不安」の質が違う
- 良い職場： 「この人たちすごい、自分も成長したい」 という前向きな不安
- 合わない職場： 「この雰囲気が続いたらどうしよう」 という沈むような不安

具体的な職場体験談

初日に トラブル発生、周囲の対応に違和感
古い技術や慣習 に満足している職場で孤立感
どちらも 最初の直感がその後の職場体験と一致

直感を信じるようになった経緯

シニアエンジニア になる頃から、初期印象の信頼性に気づく
どの職場でも 学びや経験 は得られるが、 自分に合わない環境の特徴 を見抜く力がついた
組織が大きく変わるには 劇的な行動が必要 で、基本的には現状維持が多い

マネージャーとICの違い、価値観の重要性

IC（個人貢献者）は感情を切り離して働ける 場合もある
マネージャーは 会社の顔として価値観の一致が不可欠
会社の方針に納得できない場合、心身に悪影響
「シットアンブレラ」 的な自己防衛策は長期的に不健康
マネージャーは 複雑な社会技術システムの管理者 であり、価値観の不一致は致命的

面接や入社時に気づくべきサイン

全リーダーが社内昇格のみ という組織の閉鎖性
多様な視点・外部知見の重要性 と、インサイダー文化のリスク
面接時に 違和感を見逃さない姿勢 の大切さ
失敗経験が 次回以降のリスク回避 に役立つ

失敗から学ぶこととキャリアの選択

合わない職場は誰にでも起こる こと
面接や事前情報だけでは 全ては分からない 現実
経験から得た教訓 こそが最大の収穫

チキンとピッグの比喩、キャリアの本質

「チキンは卵を、ピッグはベーコンを提供」 という比喩
エンジニアは 労働力の提供、マネージャーは 人間性や感情も投資
キャリアは一度きり、自分の「ベーコン」を誰に捧げるかの選択

Hackerたちの意見

2、3年くらい経つと、だいたい分かるよね。もちろん、早くから分かるところもあるけど、それは例外かな。今の仕事が提供してくれる生活の質がなかったら、別の仕事を探してるかも。でも、今は魅力的で、給料もいい仕事が見つからなくて、福利厚生を失うリスクを冒せないんだよね。

その仕事は、古くて、クソみたいな技術ばかりで、長く働いてるスタッフは、自分たちの技術がどれだけ時代遅れになってるか全然知らなかったし、聞きたくもなかった。毎回そう。君のスタックには興味ないよ。もちろん、好みはあるけど、プロとして何でもやるよ、Railsじゃなければね。（あの世界にはいい仕事がないから。）でも、リポジトリにアクセスできれば、チェックにサインする以上のことができるかどうかは、丸一日もかからず分かるよ。

└

あなたの意見が気になるな。私はセキュリティエンジニアリングを5、6年やってて、最近はRailsを使ってるスタートアップにいるんだけど、正直言って、エンバーのフロントエンドを使ってる割にはそんなに悪くないと思う。どう考えてるの？できるだけ早く出荷するっていう考え方があって、それが「早く出荷できるはずだ」っていう基準で測られるから、クソみたいな環境になるってこと？

└

なんでRailsを避けるのか、詳しく教えてもらえる？本当に興味あるんだ！編集：他の返信も見たから、気にしないで！

└

Railsはすごすぎて、問題が政治的なものになっちゃうんだよね、バカみたいに大規模になるまで。

└

うーん、もしかしたら私は無邪気すぎるか、時代遅れなのかもしれないけど、報酬、福利厚生、職場環境、同僚に注目して、ここが本当に働きたい場所かどうかを判断すると思う。最新の最先端技術を使ってるかどうかなんて、次の仕事を探すときの履歴書にいい言葉が載るかどうかよりも、ずっと前に気にすることだと思うんだよね…。

仕事との関係の深さは、コメントや記事が言ってるよりも複雑だと思う。素晴らしい成長や創造性の機会を与えてくれる、ちょっとクソな会社に対してどう反応する？素晴らしい同僚がいるけど、実際はモノカルチャーな環境？/// TFAの大部分は好きだけど、著者がマネジメントの方がICよりもコミットしてるって言ってるところは、すごく変だと思った。それってみんなが求めることなの？完全に偽善的な応援に見える気がする。まあ、私の経験外だけど。

仕事が自分に合ってないかどうかは、数日、時には数時間で分かることが多い。でも、仕事が自分に合ってるかどうかは、確実には分からないかもしれないね。

└

なんかなんか排中律

└

それと、始める前に... 2週間前に給与のオファーを（下げて）変更しなきゃいけなかったんだ。給与計算を間違えたから驚いたし、無制限の休暇制度を使って年に4週間固定で休むつもりだと言ったら、彼らは「それは多い」と感じたみたい。オファーを社員から契約者に変更されて、実際には最も簡単な会計の質問のために会計士に回されたり、10億ドルの売却価格を前提にした株式計算機を送られたり、他にも変なことがあった。もっと早く気づくべきだったし、数ヶ月しか持たなかった。前の会社が新しい役割で幸せかどうか確認してきて、チェックインから2週間以内に戻ってきたよ。

└

自分に合わない仕事の匂いを嗅ぎ分ける良い方法は、早い段階で「これが自分に合ってるのか？」って自問自答することだね。最初の年や月、週のうちに辞めたいって思うことがあるかどうか、ただ新しい顔に圧倒されているだけじゃなくて。私が経験した唯一の「悪い」仕事は、すごく良い会社（素晴らしい人たち、素晴らしい福利厚生、でもコードが最悪だった）で、そのせいで辞める決断がすごく難しかった。大企業では、部署を移動することができるかもしれないし、それが役立つかも。

自分の目標と会社の目標が合ってる時に、その会社で働くことを選ぶことが多いんだ。これを、海を一緒に進む二つのボートがロープで繋がっているイメージで視覚化してる。アライメントが強いと、ロープの緊張は低くて、すごく働きやすい場所になる。でも、時間が経つにつれて、どちらかの方向が変わることがあって、それがより良いアライメントにつながることもあれば、互いに離れていってロープに緊張がかかることもある。ロープの緊張が良い方向に働くこともあるけど、会社の規模を考えると、自分の小さなボートが会社の進行方向を変えるのは難しいかもしれない。でも、挑戦してみる価値はあるよ。大事なのは、ロープが切れそうな時を見極めて、その会社から離れて、また別の会社で自分の方向に合ったプロセスを始めることだね。

└

ロープが切れそうな時を見極めて、その会社から離れて、また別の会社で自分の方向に合ったプロセスを始めることだね。この投稿は今夜すごく助けになった、ありがとう。ここ数ヶ月、雇用主がAIの義務や指標を強く推進しているせいで、緊張がすごく高まっているのを感じている。これが私を不幸にしていて、生産性が落ちてしまって、もう解雇してもらえたらいいのにと思っている。今の仕事市場に対してすごく落胆していて、今は求職活動を楽しむ気にはなれないけど、あなたの言う通りだと思う。自分のために次に進む時だし、新しい何かを見つけるために頑張るよ。

└

これ、人にも当てはまるけど、時には長いロープを選ぶこともあるよ。 :)

これは全然反論じゃなくて、別の視点だよ。私は深く落ち込んでいる時に新しい仕事を始めたんだ。それが会社や同僚に対する自分の意見を色づけてしまった。薬と集中した認知行動療法のおかげで少しずつ回復してきて、仕事に対するネガティブな感情の多くはうつ病のせいだったと気づいた。状況が改善するにつれて、仕事自体はほとんど中立的だってことに気づいたけど、自分のメンタルヘルスの問題が印象を歪めていたんだ。これは著者のアドバイスを無視するってことじゃなくて、自分を大切にして、もしうつ病の可能性があるなら現実を歪めているかもしれないってことを意識してほしい。

└

一方で、軽度のうつ病の人は世界をより正確に捉えているという研究もあるよ。最初に仕事について正しかったとしたら、認知行動療法が実際にはポジティブに物事を捻じ曲げさせているだけかもしれないね。

└

これを読んで、著者は友達にセラピストに相談するよう勧めるべきだと思った。

└

スティーブ・ジョブズが最も深く言ったこと: 「自分のやっていることを愛せ」。これは「自分の好きなことをやれ」とは真逆だ。彼がこれをどこで学んだのか知りたい。すごく深い（そして本当）。

今まで私に合ったルールがいくつかあるんだけど、同僚、仕事、報酬のうち、少なくとも2つが良ければ、そのままいてもいいと思う。そうじゃなければ、新しい仕事を探すべき時だね。最初の年は学びの年、2年目は生産性の年、3年目は「この会社から何を得られるか」って年。3年目に何も変わらなかったら、もうこの会社から学べることはあんまりないし、次に進む時かも。

初めての仕事は、ただ家に帰って泣いた唯一の仕事だった。あの仕事がどれだけ無駄に感じたか。8人の開発者で数週間かかる簡単なアップデートをしているSaaSを作ってたんだけど、そのうち2人だけが本当に優秀だった。これは完全にレガシースタックと管理の悪さのせい。上司はスケールさせたがってたけど、技術には興味がなかったから、実際の改善は全然できなかった。確かに、機能は少なくとも1週間ごとに実装されてたけど、収益はすごく伸びた。スタックを改善する時間は全然なかった。正直、その会社に何も貢献してない気がしてた。彼らは反対のことを言ってたけど、成長したくなかったんだよね。最新のフレームワークがプロジェクトを改善するわけじゃないけど、深刻なボトルネックがあったのに、それを隠してた。

└

あなたの投稿にちょっと混乱してる。> 上司はスケールさせたがってたけど、技術には興味がなかった… 収益はすごく伸びた。上司は求めていたスケールをほぼ達成してたんじゃない？状況はそれぞれ違うし、ここには私より経験豊富な人がたくさんいるけど、一般的に言えば、未熟な技術から「コンポーネントライブラリを再構築/作成する必要がある」って話をよく聞く。問題は、彼らは決して満足しないから、彼らが満足して次に進んだ後、次の人も同じことを言うんだ。あなたのコードに本当に問題がなかったわけじゃないけど、経験上、ユーザーや収益がない良く書かれたプロジェクトはたくさんあるし、壊れたものが手っ取り早くお金を生んでることも多い。全てが同じなら、バブルにいない限り、お金の方が良いよ。（その仕事がひどくて、製品に本当にスケーリングの問題があったことを暗示するつもりはないけど、そういうのも見てきた。）

「1週間でわかる」って意見には賛成できないな。今、ITセキュリティで14年働いてるけど、そのうち9年は同じ会社で。次の仕事はヘッドハンターを通じて見つけた。最初の数週間は会社に対してすごく良い印象を持ってたけど、数ヶ月経つとどんどん悪化していった。悪いところが隠せなくなってきたんだ。辞めたけど、次の仕事もほぼ同じだったから辞めた。今の仕事は？最初の1ヶ月は「うわ、ここはどこだ？」って思ったけど、今は6ヶ月経って本当に気に入ってる。コンサルから社内の役割に移ったことや同僚、全体的な自由度など、他の要因も影響してるかもしれないけど、一般化するのは難しいと思う。

「この暗号プロトコルSDKを統合する」って契約で雇われたけど、実際には「この暗号プロトコルを最初から非同期で実装する」って意味だった。4日目には辞めたよ。最短の常勤の仕事は約5ヶ月だった。小さなオフィスで、他の4人が一日中電話してて、信頼できないハードウェアのためのソフトウェアを書くって不可能なプロジェクトだったから、選択は簡単だった。[0] 実際の暗号、通貨じゃない。[1] ただの詐欺的なやり方だけじゃなくて、暗号は私の専門外だから辞めた。

ハクソク