私は書籍契約をキャンセルしました

2026年1月1日原文(austinhenley.com)

概要

Carnegie Mellon University のAustin Z. Henleyによる技術書出版体験の詳細
大手出版社 との契約交渉や執筆過程の実態
出版社との軋轢 やAI導入圧力の実例
プロジェクト中断 と自己出版への転換
今後の出版計画 や読者への案内

大手技術書出版社との出版体験

2020～2022年、 ブログ人気 により大手出版社から書籍執筆の打診
自己出版 を検討するも、最終的に出版社と契約決定
出版社の担当編集者との協働による 企画立案 と詳細なアウトライン作成
- 例：Webクローラー、2Dゲーム、コンパイラ、HTTPサーバ、描画アプリ、CHIP-8エミュレータ、ミニプロジェクト集
ブログの人気記事や 数百万PV を根拠に市場性をアピール
各章の最後に 発展課題 や読者への提案を掲載予定

出版契約と条件の現実

契約内容の詳細な交渉、 目次や読者層の明記 が必須
ページ数・図表数の規定（10～30点）、 原稿料$5,000の前払い （2回分割）
印税率は低く、初版7,000部まで12%、それ以降15%、翻訳は50%
自己購入割引 や見本誌25冊の提供
売上実績は非公開、 中央値は数千部、トップ書籍のみ数十万部

執筆プロセスと出版社の要求

担当編集者 との定期的な打ち合わせ、原稿提出はAsciiDocまたはWord限定
厳格な スタイルガイド の遵守指示
進捗遅延時の 頻繁な催促メール や、内容の「一般化」要求
- 例：Python入門章の追加要請、読者層の拡大指示
個性や専門性の抑制、機械的な書籍制作方針

AI導入圧力と方針対立

ChatGPT登場直後、 AI関連内容の追加 を出版社側が強く要請
- 例：MLアルゴリズム章やAI活用Tipsの提案
著者は一貫して拒否、クラシックなプログラミング体験を重視
出版社は「今後全書籍にAI要素必須」と発言

技術レビューと制作の停滞

原稿の 技術レビュー では「プロダクション品質」指摘など、期待値のズレ
2回目以降のレビューで 方向性の理解 が進み、建設的な指摘が増加
既存原稿の修正作業 の煩雑さ、進行の遅延

プロジェクト中断と自己出版への転換

執筆遅延、 編集者交代、AI方針圧力、プライベートの変化（転職・結婚）などが重なり、 モチベーション低下
出版社と協議の上でプロジェクト凍結、後に正式契約解除
著作権が著者に戻る、今後は自己出版やブログ連載を検討

今後の展望と読者への案内

電子書籍の予約受付 を開始、各章完成次第配信予定
印刷版はAmazonで後日販売予定
今後は自己出版や他プロジェクトへの挑戦も視野

この体験談は、 技術書出版の現実 や 出版社との関係性、 自己出版の選択肢 について、現場のリアルな視点から学べる貴重な記録です。

Hackerたちの意見

「私たちの未来の本はすべてAIを取り入れることになります。」本の前提（クラシックなプログラミングプロジェクト！）に反しているよね。彼らが出版することに同意したのに。これが業界全体の流れにならないことを願ってる。流行やトレンドを追いかける出版社、ほんと悲しい。どの出版社か知って避けたいけど、AI作家にシフトするのが見えるよ。「ゼロからヒーローへ、ChatGPT 5.2のトッププロンプトの秘密」みたいなタイトルで。

└

技術出版には関わったことはないけど、何人か知り合いがいるよ。AIに関する章を追加するのは、新しい作家にとってはほぼ業界全体で行われていることだね。経験豊富な作家は、売上があるからもっと自由があるけど。問題は、AIに関する章を出版することじゃなくて、出版社はAIが自分たちのコンテンツを使って市場を奪っていることをよく理解しているから、AIに関するものは最終的な原稿が出版される前に陳腐化するってこと。初めての著者が最初の三分の一が承認される前に辞めさせることが目的なんだ。著者が最初の前金を受け取る時期だからね。おとなしい羊が自分で選ばれる方が、羊を屠殺するのはずっと簡単だよ。

└

技術書はそもそも売れないんだよね。私は大手出版社でいくつか書いたけど、ラボ環境を運営するために必要なRAMの費用すら回収できなかった。出版社は、書籍が棚に並ぶ頃には関係なくなっているであろうホットな新しいものを追いかけることを要求するだろう。「x86 ASMの書き方... Copilot Desktopアプリを使って！ - 15秒でブートローダーを作ろう！」

└

業界全体？私にはほぼ全業界に見えるけど。

└

記事が示唆しているけど、出版社はほんの数冊の大ヒットに依存していて、残りは赤字なんだ。そういう財政的プレッシャーが流行やトレンドを追わせる原因になってるし、経済が厳しくなるとさらに悪化する。

└

ここがどれだけひどいか信じられないよ。政府が補助金を出してるAI画像生成コースがあるんだ。

何かをやること（またはやったこと）と、実際にそれをやることは全然違うよね。よく見るのが、木工や野球選手、作家になりたいと思ってる人がいるけど、実際の作業、例えばほこりを掃いたり、ティーから200回打ったり、締切に追われて言葉をひねり出すのは、最終的な成果物の神秘や魅力とは全然違う。人間は自分を幸せにするものを予測するのが苦手だから、著者が自分の幸せを追求できたのは良かったけど、最後の段落を読んで、彼の内省が完全に解決されているのか疑問に思った。

└

どのライティンググループにも、プロジェクトを何度もやり直したり、難しくなると放棄して別の「素晴らしい」アイデアで新しいプロジェクトを始める人がいるよね。結局、彼らは大変な部分、つまり継続的な編集や開発編集、果てはその作品を完成させることをやりたくないんだ。退屈な章でも、何が起こるか全然わからないのにね。ライティングって職業は、たくさんの人と話したり、会議に出たり、ボランティアしたり、プロモーションしたりすることが多い。年に1ヶ月だけ書いて、残りの11ヶ月は大変なことをやる感じ。友達にバーを始めたいって言ってるやつがいるんだけど、俺は「予算管理や税金、雇用、解雇、在庫管理、リフォーム、プロモーションが好きなの？」って聞いたら、実はバーでだらだらするのが好きなだけだった。ビジネスを始める理由は、ビジネスを運営するのが好きだからだし、作家になる理由は、ライティングのビジネスが好きだからなんだよね。

これをシェアしてくれてありがとう！私は最近、自分の初めての本を出版したんだ（プログラミングとは関係なく、エストニアが再独立後にどうやって現代化して、テクノロジーや電子政府のハブになったかについて書いた）ので、これに共感することが多い。私の経験はちょっと違ったけど、前金がほとんどないのは分かってたし、日中は仕事もしてたから、前金はいらないって言ったんだ（小さな出版社だったから、彼らも安心したみたい）。その代わりに、もっと本を配布するために欲しいってお願いしたり、他の契約条件を交渉したりした。契約が決まるまでに数ヶ月かかったし、契約後約7ヶ月で原稿を求められた。彼らも私が少なくとも一つの締切を逃すだろうと思ってたみたいだけど、私は時間を取ってちゃんと仕上げた。私にとって一番大事な教訓は、本の出版は、人気のあるカテゴリーでトップ1%（もしかしたら0.1%）を目指さない限り、あまり儲からないってこと。特に大きな取り分を取る出版社と一緒だとね。今は直接出版するのが簡単になったし、私の場合はニッチな本だったから、お金のためじゃなくて、名のある出版社からの本を持つことの名声（またはその印象）を大事にしてた。キャリアに他の面で役立つと思ったし、正直言って、ほとんどが収益化を強く考えていない情熱プロジェクトだった！もし誰かがノンフィクション出版について話したいなら、私はいつでも喜んで話すよ。多くの人が私に時間を惜しまずに親切にしてくれたから、その恩返しをしたいんだ。

└

あなたの本の名前は何ですか？すごく興味深いですね。

└

100%共感するよ。私はニッチなテーマのノンフィクション本に取り組んでて、お金のためじゃなくて「名声（または見かけの名声）」のためにやってるんだ。今、最初の1/3（第一草稿ね）を終えようとしていて、出版社に興味があるか聞いてみようとしてるところ（少なくとも文学エージェントを必要としないところに！）。いくつかの出版社からは提案が面白いと言われて、数章を読みたいって返事が来た。正しい道を進んでるのか分からないけど、あなたの経験やシェアできることをもっと知りたいな！

└

「Inspire!: Inspiration for Life and Life at Work」も書いたの？

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ハクソク