これを読んで、自分がどっちの立場にいるのか考えてるなら、一度立ち止まって表面的なことを超えてみてほしい。自分は大切にされているのか、それともただ役に立つだけなのか？ 20年のキャリアが「席を埋めるだけ」の完全に無駄なものだったことを再確認させてくれてありがとう。

俺はいつも役に立ってるけど、大切にはされてない。8つ以上の職場で働いてきたけど、大切にしてくれるのは家族だけ。企業はそうじゃない。すぐにわかるよね。突然PIPに入ったり、Jiraのコメントでちょっと言い回しを間違えただけでいじめられたりするから。ちゃんと給料もらえて、まあまあ扱われてるならそれでいいと思ってる。ビジネス関係には期待しない方がいい。良い関係を持とうとするけど、価値を置くのは…資産、家族、健康とかね。大切にされてる人も見たことあるけど、ほんとに稀だよ。いざとなったら、その絆も壊れるだろうし。

著者のポイントには共感するけど、二つのつながりについてもっと掘り下げてほしかったな。大切にされる理由は色々あるし、大切にされない理由もたくさんある。役に立っていて、大切にされて、なおかつ個人的にも職業的にも満たされて幸せであれば最高だけど、組織ではそんな状況は普通ないよね。もしあったら、その時を楽しんで。通常は、評価や理解が直接的で明確じゃないから。自分もその方程式の一部なんだ。組織のダイナミクスは一貫してないことが多いし、すぐに変わることもある。文化によっては、自分ができることを全力でやっても、色んな理由で状況が良くなくなることもあるし、組織にも良くないことがある。自分の状況における価値を合理的なタイミングで再評価することが大事だよ。自分が思ってるほど素晴らしくないかもしれないし、変わったり毒性のある環境では大切にされてると感じられないかもしれない。そんなこと気にしないかもしれないけど、組織がそのバリデーションを提供できないこともある。でも最終的には、自分が何を受け入れられるか、なぜそう思うのかを決めるのは自分自身なんだ。組織が何を提供するかを考えるのも、自分の肩にかかってる計算の一部で、それは継続的で重要な努力なんだよ。

なんて素晴らしい文章なんだ。しっかりした、特別ではない仕事をしている同僚をたくさん見てきたけど、彼らは平凡な給料しかもらってない。一方で、水の上を歩けるかのようなオーラを持っている人たちもいて、常に昇進したり、新しい役割や機会を得たりしてる。でも、表面をひっかくと、彼らが必ずしもより良い仕事をしているわけではないことがわかる。情報を持っていて、最新のトレンドを知っていて、正しいバズワードを使い、チームに新しい風をもたらし、新しいモデルやマインドセット、パラダイムを持ち込む。自分をすごく高く評価してるんだよね。仕事をしっかりこなす他の人たちとは違って、彼らはロックスターのように扱われず、会社を辞める準備ができていることを示さない。だから、いつも同じところに留まり、同じ給料をもらってる。経営陣は、彼らを特別扱いして引き留めようとは思わないんだ。

「私は4つのタイプを区別します。賢い、働き者、愚か、怠け者の役人です。通常、2つの特性が組み合わさっています。賢くて働き者の人は、参謀本部にいます。次は愚かで怠け者の人で、彼らは全軍の90％を占め、ルーチン業務に適しています。賢くて怠け者の人は、最高のリーダーシップの職務に適していると言えます。なぜなら、彼は難しい決断に必要な精神的な明晰さと神経の強さを持っているからです。愚かで働き者の人には注意が必要です。彼には責任を持たせてはいけません。彼は常に損害を引き起こすからです。」 - ワイマール共和国の将軍兼最高司令官

前の仕事ではこれを実感してたんだ。給料は良かったけど、チームで大事にされてる感じがなくて、他の機会を探して辞めたんだ。2年経って、今は貯金をほとんど使い果たして、どんな仕事でも探してる状態。今の市場では、俺のスキルやコネが足りないって決まっちゃったみたい。来月は絶望的になってウーバーでもやろうかと思ってる。前は年収6桁だったのに、最悪のタイミングで辞めることにしたみたい。前の職場では社会的には大事にされてなかったけど、少しは役に立ってる感じがあった。今は時間が経って、もう大事にされてるとも役に立ってるとも感じなくなった。失う恐怖が常にある中で、そんな区別は全く意味がない。もしできるなら、時間を戻して、何が何でもその仕事を続けて、価値がないままでいるように自分を叱りたい。上司に大事にされるとか、そんな曖昧な「価値」を求めるより、健康保険みたいなものの方がずっと大事だってことに気づいた。

仕事場で自分の家族の生活を再現する傾向があることも覚えておくといいよ。もし、支配的で自分を大事にしない親のもとで育ったら、そういう職場を選びがちで、それは意識せずに行われることが多い。もし、あなたの家族があなたを大事にしてくれたなら、そういう環境を選ぶし、人々があなたを大事にしなくなったときには、早めに介入して修正しようとするスキルも持っている。親があなたの境界を尊重してくれた？成長過程で強い境界を築けて、他の人が越えてきたときに聞いてもらえた？それとも、常に無視されて、自分の願いが無視されていた？適切な境界を築くスキルが不足していると、職場や私生活で問題が起こることがある。最初のステップは、これを意識すること。次のステップ（最も難しいの）は、中間的な視点を持つこと。自分がやるべきことをやっているか、やっていないかはわかっているけど、できない、またはどうすればいいかわからない状態。次に先見の明が必要だ。自分にとって良くないことをやっていると気づいたら、状況を良く保つためにやるべきことをやらなきゃいけない。これを心に留めておいて：あなたが自分と自分の感情を管理する唯一の人で、誰もあなたに何かを強いることはできないし、自分を守ることができる。意識 + スキル = 能力。心理療法（カウンセリングではなく）が必要だ。これをトランザクショナル・アナリシスと組み合わせると、非常に効果的になる。

これは思ったよりもシンプルだよ。他の人ができないことをして、ビジネスの内部目標を達成することが大事。常に能力と成果のことが中心で、ハードワークではない。これらの能力には新しいツールを作ることも含まれるけど、ほとんどはソフトスキルや、より良い文章コミュニケーションだ。多くの人がこれに失敗するのは、自分のパフォーマンス基準を独立して決められないから。時には雇用主があなたの価値を制限して、商品扱いにしてしまうこともある。そういう場合、価値はあなたが加えるものではなく、ゲームをどれだけうまくプレイできるかにかかっている。

「評価される」という言葉にはいろんな意味があるみたい。記事ではこう定義されてるよ：> 「評価される」とは、実行するだけじゃなく、方向性を形作るためにもっと会話に参加させてもらえることを意味する。これには、自分やビジネスにとって意味のある形で成長し、貢献する機会が伴う。でも、ビジネスの場では「評価される」の定義はもっと具体的で、要はお金の価値があるってこと。こういう評価のされ方をしても、成長の機会が与えられるとは限らないけど、解雇される可能性が低くなるし、従業員としての要望も聞いてもらえる。なぜなら、あなたを失うことでお金を失うと考えているから（つまり、あなたの価値）。

最近解雇されたばかりだから、これには共感する。自分を不可欠な存在にすることは大事だけど、ニッチにハマるのは注意が必要だよ。特に解雇に巻き込まれたくないならね。でも、価値のあるスキルがあれば他の仕事は見つかるよ。会社によっては、採用が上手いところもあるからね。