概要
- Structured procrastination (構造的先延ばし)という戦略の紹介
- 重要な仕事を避けるために他の有益な作業を進める方法
- 本質は「やるべきことをやらないために他のことをする」習性の活用
- 適切なタスク構造と自己欺瞞がカギ
- 欠点を利点に変える工夫の提案
構造的先延ばしのすすめ
- Robert Benchley の名言「やるべきこと以外なら誰でもどんな仕事でもできる」引用
- 著者自身、 本エッセイ執筆も他の重要な仕事の回避手段 として着手
- 構造的先延ばし とは、先延ばしという悪癖を逆手に取る戦略
- 先延ばし人間は「何もしない」のではなく、 他の有益な作業 (例:庭仕事、鉛筆削り、ファイル整理)をやりがち
- これらの作業は、 より重要なことを避けるための手段
タスクの構造化
- タスクリスト は「重要度順」に並ぶ
- 上位タスクは最も緊急かつ重要に見えるもの
- 下位にも実は価値ある作業が並ぶ
- 重要なタスクを避けるために下位の作業を進めることで 有用な市民 となる
- この構造により「多くのことをこなす人」としての 評判獲得 も可能
実体験と応用例
- Stanfordの寮で Resident Fellow を務めた際、重要業務の回避手段として住人と交流
- 結果として「学生と親しく過ごす稀有な教授」として高評価
- 一般的な先延ばし人間は「やることを減らせば先延ばしが治る」と誤解
- だが、 やることが少なければ最重要なものだけが残り、何もできなくなる
- これは「有効な人間」ではなく「ソファで何もしない人」への道
タスク選びのコツ
- 「リスト上位のタスクが永遠に手付かずになるのでは?」という疑問への回答
- 理想的な上位タスク は「締め切りが明確そうで実は曖昧」「重要そうで実はそこまで重要でない」もの
- 大学や大組織にはこうしたタスクが豊富
- 例:哲学論文の執筆
- 11ヶ月遅れで未完だが、 他の多くの有益な仕事を進める原動力
- 途中で「遅れて申し訳ない」という手紙を書くことすら 本作業回避の口実
- 例:教科書注文書の提出
- 期限超過しても実は 夏までに出せば問題なし
- 新たな「より重要そうなタスク」が現れたとき、注文書提出が「回避タスク」として機能
自己欺瞞の活用
- 構造的先延ばしには 自己欺瞞 が不可欠
- 緊急性・重要性を 自分で誇張して信じ込む能力 が必要
- ほとんどの先延ばし人間は 自己欺瞞力 に長けている
- 欠点を逆手に取り、 一つの弱点で別の弱点を補う という「高貴な自己管理法」