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EA、PIF、シルバー・レイク、アフィニティ・パートナーズによる買収合意を発表

2025年9月29日原文(ir.ea.com)

概要

  • Electronic Arts (EA) が PIF、Silver Lake、Affinity Partners による 約550億ドル の買収合意を発表
  • 株主には 1株あたり210ドル の現金が支払われ、未影響株価に対して 25%のプレミアム
  • この取引は 史上最大規模の現金買収案件
  • 取引完了後、EAは 非公開企業 となり、CEOは Andrew Wilson が継続
  • 買収は 2027年度第1四半期 に完了予定、規制当局・株主承認が必要

EA、PIF・Silver Lake・Affinity Partnersによる550億ドル買収合意

  • EA はPIF、Silver Lake、Affinity Partnersからなる コンソーシアム による 全株式取得 の最終合意を発表
  • 取引総額は 約550億ドル、 エンタープライズバリュー として算出
  • 株主には 1株210ドル の現金支払い、 2025年9月25日 の未影響株価（168.32ドル）に 25%プレミアム 付与
  • PIF は既存の9.9%持分をロールオーバーし、引き続き出資者として残留
  • この買収は 史上最大規模の現金スポンサー型非公開化取引 となる

買収の狙いと今後の展開

  • EA の成長・イノベーション加速、 エンターテインメントの未来構築 が目的
  • PIF、Silver Lake、Affinity Partners はゲーム・エンタメ・スポーツ分野に豊富な経験とネットワークを持つ
  • フィジカルとデジタルの融合、ファンエンゲージメント強化、新たな成長機会の創出を目指す
  • EA は引き続き Redwood City（カリフォルニア）本社、 Andrew Wilson がCEOとして経営継続

主要関係者コメント

  • EA CEO Andrew Wilson ：「チームの創造性と情熱により、世界的なIPと価値を築いた。今後もパートナーと共に新たな体験を創造し続ける」
  • PIF Turqi Alnowaiser副総裁 ：「PIFはグローバルなゲーム・eスポーツ分野で独自の立ち位置。EAの長期成長と業界革新を推進」
  • Silver Lake Egon Durban共同CEO ：「EAはインタラクティブエンタメのリーダー。今後も事業成長とイノベーションを積極支援」
  • Affinity Partners CEO Jared Kushner ：「EAのビジョンとマネジメントを高く評価。今後の展開に大きな期待」
  • EA取締役会独立リードディレクター Luis A. Ubiñas ：「株主に即時かつ確実な価値をもたらし、EAの未来への基盤を強化」

取引詳細と資金調達

  • EA取締役会が承認、 2027年度第1四半期 の完了を見込む
  • 規制当局・株主の承認 が必要条件
  • 取引完了後、 EA株式は上場廃止、非公開企業へ
  • 資金調達は PIF、Silver Lake、Affinity Partners の現金出資（約360億ドル）＋ JPMorgan Chase による 200億ドルの債務調達 （うち180億ドルはクロージング時点で実行予定）
  • 取引完了後も EA本社・経営体制は維持

アドバイザー・法律顧問

  • EA側ファイナンシャルアドバイザー ：Goldman Sachs & Co. LLC
  • EA側法務顧問 ：Wachtell, Lipton, Rosen & Katz
  • コンソーシアム側法務顧問 ：Kirkland & Ellis LLP（PIF主担当）、Gibson, Dunn & Crutcher LLP（PIF専門）、Latham & Watkins LLP・Simpson Thacher & Bartlett LLP（Silver Lake担当）、Sidley Austin LLP（Affinity Partners担当）
  • コンソーシアム側ファイナンシャルアドバイザー ：J.P. Morgan Securities LLC

今後のIR・開示方針

  • 2026年度第2四半期決算発表（2025年10月28日予定） はプレスリリースのみ、カンファレンスコール・ウェブキャストは実施せず

Electronic Arts（EA）会社概要

  • インタラクティブエンターテインメント分野のグローバルリーダー
  • 2025年度GAAP純収益：約75億ドル
  • 主力ブランド： EA SPORTS FC™、Battlefield™、Apex Legends™、The Sims™、Madden NFL、Need for Speed™、Dragon Age™、Titanfall™、Plants vs. Zombies™、EA SPORTS F1®
  • 詳細は www.ea.com/news 参照

各投資家の概要

  • PIF ：サウジアラビア主導の世界有数の投資ファンド。ゲーム・eスポーツ分野を重点投資領域と位置づけ、経済多角化とリターン創出を推進
  • Silver Lake ：世界的なテクノロジー投資会社。運用資産・コミットメント総額1100億ドル超、グローバルに約44.8万人を雇用するポートフォリオ企業を保有
  • Affinity Partners ：2021年設立、Jared KushnerがCEOのマイアミ拠点投資会社。運用資産54億ドル超、成長株式・金融サービス・テクノロジー分野に注力

注意事項・今後の手続き

  • 本リリースには 将来予想に関する記述 が含まれる。実際の結果は様々なリスク要因により大きく異なる可能性
  • 取引に関する詳細・リスクは SEC提出書類 （Form 10-K、10-Q、8-K等）を参照
  • 取引関連の プロキシステートメント（委任状説明書） は今後SECに提出予定、株主は内容を必ず確認推奨
  • 追加情報・問い合わせ先は EA公式IRサイト （https://ir.ea.com）、 SEC公式サイト （https://www.sec.gov）を参照

問い合わせ先

  • EA IR担当 ：Andrew Uerkwitz（auerkwitz@ea.com / 650-674-7191）
  • EA広報担当 ：Justin Higgs（jhiggs@ea.com / 925-502-9253）、FGS Global（ea@fgsglobal.com）
  • コンソーシアム広報担当 ：FGS Global（psa@fgsglobal.com）

本件は、EAの歴史的な転換点となる大型買収案件。今後の規制・承認プロセスや、EAの新たな成長戦略に注目が集まる

Hackerたちの意見

AAAゲームはもう疲れ切ってる感じがして、このニュースもあんまり響かないな。最後にプレイしたEAのゲームは素晴らしいC&Cのリマスターで、EAの貢献はそのプロジェクトの邪魔をしなかったことだけだった。彼らはSimCityやCommand & Conquer、Battlefieldなどの伝説的なIPの権利を持ってるけど、新しい作品が良くなるなんて幻想は抱いてないよ。これは多分サウジの「スポーツウォッシング」戦略の一環だろうけど、もうEAやそのレガシーには興味ないな。

└

最後にプレイしたEAのゲームは素晴らしいC&Cのリマスターで、EAの貢献はそのプロジェクトの邪魔をしなかったことだった。RA2のイントロカットシーンでの「Westwood Studios Proudly Presents…」を今でも覚えてるし、その誇りが本当に伝わってきた。ゲームのインストーラーも最高だった（フルスクリーンで、偽のゲームUXに飛び込んで、進行バーが動いてる間にかっこいいサウンドトラックと一緒に軍事ブリーフィングを受ける感じ）。現代のAAAゲームには、当時のゲームが持っていた魂が欠けてるよね。

└

でももうEAやそのレガシーには興味ない。彼らはスポーツゲームジャンルを完全に支配していて、これは大きな利益を生むんだ。

└

AAAについては大体同意だけど、正直Battlefield 1は本当に良いゲームだった。インディスタジオではあんな体験は絶対に得られないよ。

└

「AAAゲームはもう疲れたな。ファーストパーソンゲームがゲームの目的地になったとき（ただのジャンルの一つではなくて）、私はゲームから離れた。もちろん、クールなインディーゲームや他のジャンルはたくさんあるけど、その間に他の時間の使い方を見つけて、ゲームに戻ることはなかった。『AAA』っていうレッテルも、私にとっては大きな赤信号だし。『今やメジャー映画』っていうのが、アートがないものを意味して、最も平凡な方法で広い層にアピールするみたいな感じ。」

└

EAは大手パブリッシャーだから、Split FictionやIt Takes Twoみたいなゲームも、毎年のマデンやNHL、FIFA、ザ・シムズ4の新しい塗装の中に混ざってるよね。リマスターが全部クソってわけじゃないっていうのは認めるけど（マスエフェクト レジェンダリーエディションは素晴らしかった）。

└

最後にプレイしたEAのゲームは、素晴らしいC&Cリマスターだったんだけど、EAの主な貢献はプロジェクトの邪魔をしなかったことだね。彼らは邪魔をしなかっただけじゃなくて、元の開発者（ウエストウッド）の遺産から生まれたスタジオ、ペトログリフを積極的に雇ったんだ。元のデザイナーや開発者に自由にやらせて、自分たちの作品に再び取り組むチャンスを与えたのはすごいことだよ。こういうことに対して大企業が謙虚になれるのは珍しいから、少しだけ尊敬の念を抱いた。

└

彼らを評価するべきだと思うけど、新しいバトルフィールドは非常に好評なベータ版を持っていて、プライベートテストからのフィードバックも圧倒的にポジティブなんだ。ゴドットベースのモッディングツールも提供してるし。

└

1970年代に生まれて、業界と一緒にゲームを育ってきた俺としては、今は主にレトロゲームやレトロゲームにインスパイアされたもの、ボードゲームのデジタル版をプレイしてる。多くのAAAゲームのリアリズムを追求することや、異常に高い価格、GBサイズのテクスチャには興味がないんだ。最新のCODよりも、アタリ2600のグラフィックで魅力的なゲームをプレイする方がずっと楽しいかも。レーザー・スクワッドやクアザトロン、ATFなんかを何時間も遊んでるだろうな。

└

RIPマスエフェクト、そしてバイオウェアも。ゲームの中でも最も画期的なトリロジーの一つで、たくさんの可能性を秘めていたのに、間違いなく歴史のゴミ箱に relegated されるだろうね。もし俺が異常に金持ちだったら、使われていない、または虐待されているIPをたくさん買い取って、それを基にゲームスタジオを立ち上げると思う。資本があれば、ゲーム開発のコストを扱うのに良いビジネスになると思うんだ。

└

「遊ぶ時間はないけどお金はある、お金はあるけど遊ぶ時間はない、どっちか選べ」っていう言葉の「時間がない」側にいる俺としては、インディーズや、まだ機能してる日本のスタジオ、そして2020年代の技術を使って、10人か20人のチームで作る「AA」市場の成長を見てきたけど、AAAのスペースにはしばらく興味がないんだ。ガチャのスペースもそうだし、 decentなゲームを遊ぶために財布に傷をつける必要なんてないからね。この考え方はまだ「主流」ではないけど、その普及の初期段階と二次的な影響はAAA業界にとって心配すべきことだと思う。もし彼らの防御線が「マーケティングに何十億ドルも使える」だけに崩れたら、彼らの死はそう遠くないだろう。

これについてはちょっと複雑な気持ちになってる。まず、買収してる人たちが大嫌い。特にMass Effectのタトゥーを持ってるBiowareファンとしてはね。とはいえ、買収してる人たちのことを一旦置いといて、もっとゲーム会社が完全にプライベートになるのは嬉しいかも。持続可能性じゃなくて常に成長を求める必要が、今のゲーム市場の問題を引き起こしてると思うから。だから、どうやってこれが進んでいくのかにはあんまりワクワクしてないけど、他のゲーム会社がもっと良い資源でやってくれることを願ってる。

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