ちょっと気になるんだけど、一般的にインド人を優遇してるの？それとも特にヒンドゥー教徒のインド人だけ？（ムスリムのインド人は除外してるのかな）

大体の人は（人種に関係なく）自分のネットワークから採用したがるよね。インド人のネットワークが他のインド人で構成されるのは理解できる。

インド人のカーストに基づいて選んでるのを見たことある？

これについては私も気づいてるけど、「Aプレイヤーは他のAプレイヤーを雇い、BプレイヤーはCプレイヤーを雇う」って感じかな。私が会ったインドの経営者や管理職のトップ層は、多様なチームを雇うし、他の人種のトップ層も同じようにやってるよ。上の方には人が少ないから、人種や民族、カーストでフィルターをかけることはできないんだ。でも、二番手になると、自分に似た人を喜んで雇うようになる。あのレベルではデータよりも雰囲気で採用するから、似たような人がいると安心感があるんだよね。残念ながら、今のフォーチュン500企業はBプレイヤーに支配されていて、政府（実際には複数の政府）がB/Cプレイヤーの手にある。Aプレイヤーは幸せに引退して、501(c)4で裏で糸を引いてる感じ。

そんなチームにいるのが嫌で、多様な実力主義のチームを積極的に求めてるインド人もいるよ、私みたいにね。

これは非常に人種差別的だ その行動の背後にある動機が人種差別かどうかはわからないけど、むしろ権力のゲームのような気がする。つまり、指示しやすい人口を選んで、彼らを企業の階段を上がらせるってことだと思う。

なんで彼らが人種差別的だと思うの？単に最高の才能を雇ってるだけじゃない？大学にいるインディアンは一般の人口より多いし、工学の学位を持ってる人も他の学位よりずっと多いんだよね。だから、いくつかの業界にインディアンが多いのは自然なことだと思うよ。管理職にも、マネージャーが雇う人たちの中にもね。

これは単なる人種差別じゃなくて、いろんな搾取や非倫理的な行為を許すことにもつながる。俺は大きなテックシティでそういうCEOのもとでちょっと働いてたことがあるんだけど、インディアンのH1-Bスタッフがコーダーの中心で、アメリカの白人スタッフも同じくらいの数がいた。コーディング、顧客対応、管理職の役割でね。採用はすごく早かった。6ヶ月も経たないうちに、売られている製品が基本的に詐欺だってスタッフが気づいたんだ（今ならChatGPTでできるようなメールの要約や分類の仕事が、実は毎晩インドのスタッフに秘密裏に送られてたんだよ）。もちろん、それはそのCEOや会社の多くの層の不誠実さの一部に過ぎなかった。だから、数週間後には全ての白人スタッフが辞めちゃった。辞める準備をしている間に、俺たちは少なくとも3回目の白人スタッフの辞職だったことがわかった。もちろん、そういう辞める波の中でH1-Bの人たちは残ってた。選択肢がなかったからね。皮肉なことに、もし正直にパッケージされていたら、価値のある利益を生むサービスになったかもしれないけど、それはVCには売れなかっただろう（彼らも騙されてたし）。だから、そう、安くて、詐欺的な行為に完全に従ってて、さらに人種差別的。まさに有毒な混合物だね。

これはまた教育やトレーニングのアウトソーシングだね（最初の波は2009年から2013年頃に起こったけど）。