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デンマークのスーパーマーケットチェーンが「緊急ストア」を設置中

概要

  • MastodonのWebアプリ利用時に JavaScript が必要
  • JavaScript無効時の 代替案 としてネイティブアプリを推奨
  • 各プラットフォーム向け 公式アプリ の存在
  • ユーザー体験向上のための 案内
  • Mastodon利用方法の 選択肢提示

Mastodonの利用条件と代替案

  • Mastodon Webアプリ利用には JavaScript有効化 が必須
  • ブラウザでJavaScriptが無効の場合、 正常な動作不可
  • 代替手段として 各プラットフォーム向けMastodon公式アプリ を推奨
    • iOS、Android、Windows、macOS対応
  • ネイティブアプリ利用で 快適な操作性 を実現
  • 公式サイトやアプリストアから アプリのダウンロード が可能

JavaScript有効化方法

  • ブラウザの 設定メニュー からJavaScriptを有効化
  • 詳細な手順は 各ブラウザ公式サポート を参照
  • セキュリティやプライバシー設定の 確認 が必要

Mastodon公式アプリの利点

  • 通知機能プッシュメッセージ の利用
  • モバイル端末に最適化された ユーザーインターフェース
  • 定期的な アップデート で新機能追加やバグ修正
  • オフライン時の 一部機能利用 も可能

まとめ

  • Mastodon利用には JavaScript有効化 または 公式アプリ利用 が推奨
  • ご自身の環境や好みに合わせた 最適な方法選択

Hackerたちの意見

Salling Groupのマーケティングってちょっとずるい感じがするな。まだ実現には何年もかかるコンセプトなのに。彼らが心のためだけに、最適じゃない在庫や複雑なことを抱えた店舗を運営するとは思えない。もしかしたら、ロックダウンみたいな事態が起こる可能性を見越して、投資として成立するって判断したのかもね。

「その店から50km以上離れないようにするのがアイデアで、緊急時には基本的な食料が手に入るから、買い占めやパニック買いを防げるはず。」って言ってるけど、そんなうまくはいかないんじゃない?緊急ストアに人が殺到するのは想定外ってことだし。みんな毎日通うわけじゃないし、これって「緊急ストア」なの?在庫を補充しないといけないし。単なるマーケティング戦略ってこともあり得るよね。オフトピックだけど、最後にMastodonのサイトに行ったのは結構前で、前よりも速くなってる気がする。

「緊急ストアに人が殺到するのは想定外ってことだし。」まあ、緊急時にはそのストアの品物をすごく高くすれば、みんな買わないかもね。

コロナの時のパニック買いをみんな見たよね。最初の報道が出たとき、これが本当に深刻な事態になるかもしれないって直感したんだ。それで、小麦粉やイースト、米、料理油、長持ちする食材や肉を大量にコストコで買い込んだ。家族が分け合っても1年分は持つくらい。そしたら、あっという間に広がってみんなが狂ったように買い占めた。コストコに行ったとき、ストックしようと思ってなかった(トイレットペーパー)ものを買いに行ったら、棚にはほとんど肉が残ってなかった。パニック買いする人が多すぎて、ドアの前に列ができてた。だから、何かのイベントが起きて、少しでも厳しくなりそうな雰囲気があれば、みんなパニック買いするんだよね。制限がなければ、お金がある人が全部買い占めちゃう。コロナの初期から2年後、アボッツフォードで大洪水があったときも同じことをした。ニュースで、洪水で約10万羽の鶏が死んだって聞いた。すぐに立ち上がって、鍵を持って車に飛び乗った。数百ドル分の鶏肉を買った。2日後、フェイスブックは鶏肉がなくなったって投稿で溢れてた。幸い、長くは続かなかったけど、ワシントン州からたくさん入ってきたみたいで、値段は上がってた。私は裕福じゃないけど、必要があれば買い込めるだけの余裕があることに感謝してる。何人かは、そんなにたくさん買うのは問題だって言ったけど、私はいつも需要が高まる前に予防的に買ってたし。トイレットペーパーが本当に手に入らなかった時期には、車にたくさんストックしてた。私は在宅医療の仕事をしてて、家を訪問することが多いから、トイレットペーパーを高齢者に配ったりして、時には自分が足りなくなることもあった。でも、家族のために供給者としてしっかりしておかないといけないからね。

制限。私のTrader Joe'sでは、パンデミックの時にトイレットペーパーは1ロールの制限があった。

そう、私の印象では、みんなが「ちょっと多めに」買うことで不足が生まれてる感じがする。だって、今はほとんどがジャストインタイムだし。

電力がない場合、バックアップの電源は使えるけど、通信がないと支払いが難しいんじゃない?(緊急前に十分な現金を持ってた人を除いて)

オフラインでの支払いカードの確認はできるけど、手数料が高くて支払い限度が低くなるんだ。これが、許可なしに口座が赤字になる一般的な方法だよ。

もし緊急事態を想定して準備してるなら、スターリンクみたいなのを使って、決済処理業者に接続できるかもね。

EMVカードはオフライン認証ができるよ。

待って、今って、店舗が停電したり、通信が途絶えたり、補充ができなくなる状況に備えるのが経済的に可能なリスクレベルに近づいてるってこと?もう西ヨーロッパでの陸戦に備えてるの?

デンマークは特に準備してないと思う。年末には国営郵便サービスが手紙の配達をやめるから(政府がその法的義務を撤廃した)、85%以上のデンマーク人は、政府や商業の手紙をプライベートなクラウドサービス(e-Boks)でデジタル形式で受け取ることになるんだ。それってかなり危険な集中度だよね。もし仮にデンマークと戦争を計画している国を支配していて、ハイブリッド戦争のリソースがあったら、どの会社のサーバーを最初に攻撃したいかは分かるよ。

もちろん!戦略的な準備をしてるから、事態が悪化する前に大陸を離れたよ。新しい生活をしっかり整えて、愛する人たちを助けられるようにしたいし、できれば彼らも脱出できるといいな。早めに来てほしいけど、爆弾が落ちるまでは訪問だけだと思う。運が良ければ、その時には何人かがすでにここに遊びに来てるかもしれない。その時はそのまま滞在してもらえるし、残りの人たちもここに来られれば安全な避難所があるって分かるから。

3日間ってそんなに長くないから、特定のリスクに対する対応というよりは、一般的なレジリエンシーの観点で見るのが妥当だね。

これはウクライナ戦争の影響だね。私たちの国はロシアから攻撃されるリスクがある。サイバー攻撃や、潜伏工作員による資産の破壊も含めてね。だから、電力網を分散化して安全にする代わりに、ダンスク・スーパーマーケットの誰かが将来の危機に備えることでお金を稼げると思ってるみたい。この記事はちょっと不自然に感じる…Nets(決済会社)をオフラインで機能することを信頼してるって書いてあるし。

うん、個人的には、ヨーロッパで広範な戦争が起こるなんて考えるのはありえないって思ってる人は、ちょっと注意が足りないんじゃないかな。ミレニアル世代(私もそうだけど)やそれ以下の世代なら、長い平和が続いてるから、ロシアがコペンハーゲンやロンドンに爆弾を落とすなんて信じられないって思うのも仕方ないよね。「NATOを攻撃するなんてありえない」って、10年前には言ってたはず。でも今は、NATOは危機にさらされてる。アメリカに依存しすぎてるから、アメリカが予測不可能になってるんだよね。「大統領令」のペン一本で、アメリカが引き上げることもできる。政治的に都合が良ければ、そうするかもしれない。それが75年間は考えられなかったことが、今や現実になってる。ロシアは西ヨーロッパをNATOほど恐れていないと思う。勝てるかどうかはわからないけど、戦争の概念自体が、西ヨーロッパで徴兵される20代の若者たちを驚かせると思う。もし多くの人が戦うのを拒否したら、プーチンはあまり抵抗なく進軍するかもしれない。注意:アメリカの市民も、ヨーロッパの人たちと同じくらい徴兵に対して準備ができているわけではないよ!でもアメリカは、主要な戦争で脅威になれるほどの人が(ほぼ)すでに徴兵されている唯一の西側の国なんだ。

戦争の脅威、依存しているシステムの脆弱性、気候変動の不確実性を考えると、災害に対してもう少し準備をしておくのは良いアイデアだと思う。

何も起こらない方がいいから、準備しておくべきだよ。ヨーロッパが永遠に戦争から解放されるなんて考えてるのは危険だよ。政府はもっと馬鹿げたことにお金を使ってるし。これって、旅行書類や水のボトル、数食分の乾燥食品を入れた緊急バックパックを持ってるのと同じこと。統計的には必要ないけど、何かあった時には、パジャマで裸足、書類も食べ物も持たずに街をさまよってるよりはマシだよ。

デンマークは海に面してて、ポーランドとも隣接してるから、ロシア軍の動きが気になるよね。知り合いの中にはチェコで軍の訓練にボランティア参加してる人もいて、そういう人の数が増えてるらしい。

デンマークの土壌で最後の手段としてみんなが槍を持つ状況にはならないかもしれない。例えば、中国がすべての国際港を閉鎖することで、間接的な影響が出るかもしれないし。今はそういう可能性が出てきてると思う。

[遅延]

これを誰が支払うの?もし緊急店舗の運営コストが10%増えるとして、緊急事態が1万日に1回しか起こらないなら、緊急時の価格は通常の1000倍にしないとビジネスとして成り立たないよね。残念ながら、価格のつり上げを禁止する法律があるから、それは無理だし、水のボトルが2000ドル/ユーロになるって言ったら、店内の秩序も保てないだろうね。

その会社はコミュニティサービスとしてやってるみたいだね。ビジネス的には、会社のイメージ向上以外にはあまり意味がないかも。「これは私たちの核心的な任務であり、責任です。また、他の国と同様に、可能性のある危機的状況に備えることが重要だと信じています。これは公共の安全と緊急事態への備えに関する大臣との良好で建設的な対話でも確認されています。必要ないことを願っていますが、もしそうなった場合、私たちのお客様は私たちを頼りにできます。」

これまでこの物流の課題について考えたことがなければ、要は、これらの店舗に長期保存可能な商品を在庫しておいて、賞味期限が来たら他の店舗に移して実際に消費してもらい、緊急店舗には新しい長期保存可能な商品を補充するってことだよ。要するに、一度だけ長期保存可能な供給を買って、その後は供給チェーンを通じてスピードを保ちながら輸送を管理するって感じ。

そうなんだ?普通の店舗として常に開いてると思ってたけど、必要な時には「緊急店舗」として開ける準備があるんだね。

これらの店舗に長持ちする商品をストックして、賞味期限が近づいたら他の店舗に移して実際に消費させる。小売業にいた頃、補充はFILO(先入れ先出し)で棚に並べるように指示されてたんだ。古い商品を先に売るのは理にかなってるよね。じゃあ、なんで移動させる必要があるの?

もし、近所やアパートの複合施設に大きな個人用のストレージユニットがあって、みんなが必要に応じて自分の備蓄をストックできたらどうだろう?

これと少し大きめの倉庫の違いは何?

いいアイデアだね。72時間の停電に耐えられるのは賢いと思う。3日間はまだ短い気もするけど、今よりはずっとマシだね。この件については、非常時に備えることを重視してるモルモン教徒に賛成だな。通常は、賞味期限の長い食料を1年分くらい備蓄するみたいだし。

緊急対応が到着するまでの3日間はかなりの余裕だよ。2日経ったら水を探し始めて、食料の計画を立てる必要があるからね。人々の家にある物と合わせれば、誰もが食べ物を手に入れるまでに約1週間は持つと思う。

私たちの最大の実際的な脆弱性の一つは、私たちの決済と電子IDインフラ(ネット、ダンコート、ミティッド)が、かつては政府が所有・開発していたのに、プライベート企業(マスターカード)に売却されてしまったことだね。

スウェーデンでは、スウィッシュがあって本当に助かってる。グリーンランドもないから、外部からのショックについてあまり心配してないよ。

Vipps MobilePayについてどう思う?

実際の危機が起きた時には、たぶん問題にならないと思う。バウチャーアプリと紙のバウチャーは、必要なら1ヶ月以内に実現可能だよ。

そうだね、これはすごいインフラの弱点だよ。デジタル通貨が唯一の選択肢になったら、状況はめちゃくちゃになるだろうね。

テキサスに住んでる私の地域には、HEBというチェーンがあって、緊急配布スケジュールで似たような解決策を持ってるんだ。環境災害が起きても、競争相手より早く復旧できるから、利益を出しながら地域を支援できるってわかったんだよね。

これが「お店」としてのストアなのか、「倉庫」としてのストアなのか、よく分からないんだけど、誰か知ってる?

beredskabsbutikker be-red-skab-s-butikk-er プレッパー用の店(食料品店のこと)。Butikはフランス語のブティックから。Beredskabはドイツ語のBereitschaftから来てる。