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YouTubeは謎の独占企業である

2025年9月9日原文(anderegg.ca)

概要

  • YouTubeの視聴回数 が突然大幅に減少している現象
  • 公式な発表 がないため、クリエイターやスポンサーが困惑
  • 収益や「いいね」数 は比較的安定
  • YouTubeの独占状態 と競合サービスの難しさ
  • 今後の展望と課題 についての考察

YouTube視聴回数激減の謎

  • Adrian Black (Adrian’s Digital Basement運営)がBlueskyで視聴回数減少の傾向を指摘
  • Jeff Geerling も自身のブログで同様の現象を報告
    • 視聴回数は減少 しているが、 「いいね」や収益は安定
    • 原因は不明だが、 YouTubeの視聴回数計算方法の変更 を疑う推測
  • YouTube側から公式発表なし
    • 1か月ほど前から継続 している現象
    • スポンサーは視聴回数を重視 するため、クリエイターにとって大きな問題
  • RedLetterMedia もこの話題を動画で言及
    • Restricted Modeの自動有効化 が原因という説を紹介
    • 機能自体は新しくないが、最近ランダムに有効化されている事例が発生

YouTubeの独占と競合サービスの現実

  • YouTube Premium を愛用し、コストパフォーマンスを高評価
  • YouTubeの独占状態 を指摘
    • 誰でも動画を アップロード・収益化 できるサービスは他にほぼ存在しない
    • 競合として Nebula などもあるが、規模が小さく YouTubeの代替にはなりにくい
  • クリエイターの収益モデル への影響
    • 視聴回数の急落 が収益やスポンサー契約に直結するリスク
    • 公式情報がないため、 クリエイター同士で情報共有 しながら推測するしかない現状

今後の展望と業界の課題

  • YouTube以外の選択肢 が現状ほとんどない状況
  • 新規プラットフォームの立ち上げ には莫大なコストと時間が必要
    • 広告主やユーザーの移行も困難
  • 業界の競争不足 を問題視
    • 現状が良くても将来も良いとは限らない という警鐘
  • 小規模サービスへの支援 を継続する意向
    • しかし 大多数のユーザーは無料のYouTubeを選択 する現実
  • 大手企業以外が新規参入しても赤字が続く可能性
    • 競争の必要性と難しさを痛感

まとめ

  • YouTubeの視聴回数減少 という不可解な現象がクリエイターと業界全体に影響
  • 公式な情報不足 が混乱と不安を助長
  • YouTubeの独占状態 が競争と健全な発展を妨げる要因
  • 今後の業界構造の変化や新規参入 に期待しつつも、現実的な困難さを認識

Hackerたちの意見

「この分野は変革の余地がある」と言われるけど、逆にYouTubeはすごくうまく管理されてると思う。こんなに普及してて有名なアプリなのに、ちゃんと機能してるし。最近悪いニュースに出たのなんて覚えてないな。時には、単純に「うまく管理された製品」ってことなんだよね。

まあ、「うまく管理されている」という定義には、ショート動画をみんなに強制して、若者たちを中毒にしてるってのも含まれるけどね。

確かに、ほとんどうまく管理された製品だと思うけど、悪いニュースに出たことはたくさん思いつくよ。最も物議を醸してるのは、広告の増加やスキップできない広告だね。それにYouTube Kidsの問題もいろいろあったし、悪質な動画が流れてるのも問題視されてた。嫌いボタンがなくなった時は大騒ぎだったし、他にもいろいろあるよね。

なんか、登録してるYouTuberが頻繁にサイトから追い出されて、動画も削除されるのが気になる。もっと検閲に強いサービスだったらいいのに。

YouTubeは圧倒的な独占状態だから、競争相手がほとんどないせいで独占だってことを忘れがちだよね。競争がある他のテックジャイアンツと比べると、なんでこんなに注目されないのかずっと不思議に思ってた。

私はYouTubeのアカウント持ってないし、サインインもしたことない。動画を見ようとしてパズルに直面したら、すぐにブラウザを閉じて他のことをするようになった。これが原因で、YouTubeを使う頻度が減ってきてるんだよね。

同意だな、ここはネットの中で数少ない場所の一つで、内容がただの怒りを煽るものやAIのクソみたいなものじゃない。そういうのが入り込もうとしてるけど、他の場所とは違って今のところ支配されてないよね。YouTubeに関する問題は大体UIの問題に限られるかな。全部挙げられるかも:1) サムネイルが自動再生されるけど、有料コンテンツの注意書きが大きすぎて、動画を見ようとクリックしたら有料コンテンツの情報ページに飛ばされる。2) ブラウザの言語やIPによって内容が翻訳される。めっちゃイライラする。3) キューに追加するボタンが時々機能しなくて、すぐに動画が再生されちゃう。これもイライラする。4) 曲を聴いてるとき、次の曲を自動再生させることがあるんだけど、2時間の動画が続けて流れることが多い。これもイライラする。5) シェアボタンを押すと、毎回外さなきゃいけないIDが追加される。多分、シェアの行動を追跡するためだろうね。イライラする。6) クロームキャストしてるとき、動画をタップしたりエアドロップで受け取ったりすると、以前はキューに追加するかすぐに再生するかの選択肢があったのに、今はすぐに再生されるだけ。イライラする。7) ページを移動して戻ると、違うページが表示されて、前に気づいた動画がないことが多い。それ以外は、YouTubeに関してはあまり問題はないかな。プレミアムサブスクリプションに使ったお金は最高だった。

YouTubeのコメント欄は、もっとredditみたいにできるよね。ユーザープロフィールやカーマがあって、動画に対して複数レベルの議論ができるようになるといいな。

よく管理されてる?それはちょっと疑問だな…UMGがコンテンツクリエイターを無制限に嫌がらせできるのは問題だし、UMGだけが著作権侵害のシステムを悪用してるわけじゃない。あと、ハイジャックされたアカウントの数や、再びコントロールを取り戻すのにかかる時間が異常に長い。ショートも。フィードからショートを無効にできたらいいのに。

「プロダクト」って何?ウェブサイト?(広告のための「プラットフォーム」)ウェブサイトのユーザー?(「あなたがプロダクト」)有料サブスクリプション?(運営を維持するには収益が足りない)YouTubeが「プロダクト」なら、アメリカの製品責任法が適用されるってこと?(意見じゃなくて事実で答えてね)これまでの歴史を見ても、ウェブサイトの人気は時間とともに変わるってことがわかるよね。例えば、Yahoo.comが「非常にうまく運営されている」と主張する人はいるのかな?Yahooは何年も1位だったし。変化は避けられないよね。自分のお気に入りのウェブサイトがターゲットになるまで、何にでも「破壊」を求める人たちを見るのは面白いよ。どんな組織でも改善の余地は常にあるし、独占的な力は改善のインセンティブを減らす、あるいはなくすかもしれない。

誰かがこの状況を打破するなら、お金の問題になると思う。広告の数を減らすか(実際、かなり増えてるし)、クリエイターにもっと広告収入を分け与えるか。問題は、YouTubeが脅かされると、簡単にその2つのことを実行できるってこと。価格競争で新しい競合を圧倒するのはほぼ確実だよ。

「この分野は変革の余地があると思うけど、実際に挑戦できる会社はほんの数社しかない… それに、挑戦する間は長い間たくさんのお金を失うと思う。競争するために長い間お金を失わなきゃならないなら、どうして変革の余地があるって言えるの?YouTubeがうまくいってるのは、視聴者やコンテンツ、クリエイター、広告主、CDNがあって、大きな著作権保持者ともうまくやってるから続けられてるんだよね。YouTubeに競争するのは確かに可能だけど、機能させるために必要な人を引きつけるのは大変だよ。ユーザー、コンテンツ、広告主、CDNのうち、すでに2つは持ってないといけないし、ライセンス保持者も早く巻き込む必要がある。法律執行機関もね。独占かどうかはわからないけど、競争は難しいと思う。独占かどうかは市場の定義によると思う… 広く定義すればNetflixやケーブルテレビも含まれるし、狭く定義すれば耐久性のあるユーザーアップロードだけになるから、参入者はかなり少なくなる。」

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