だから、OpenStackかKubernetesに切り替えなよ（VMが必要ならKubeVirtもね）。オープンソースだし、デザインも全然美しい。Kubernetesなら、必要なら実際に速いストレージも使えるし、AIの需要に合わせてスケールアップもできるよ。小さいならProxmoxみたいなのもいいかもね。

これは問題じゃないと思うよ。なぜなら、これは誰もがBroadcomがどんな状況でもやることを期待しているから。彼らの犠牲者/顧客は、Broadcomが買収する前からそのプラットフォームに縛られている人たちだから。

これだよ。CurrentCoに、クライアントサイトでのvSphereの再インストールができないって言わなきゃいけなかった。彼らが永続ライセンスを買って、Broadcomに移行する前に切られちゃったから、今はそのバージョンの最新パッチやアプライアンスを簡単に手に入れることができない。監査や訴訟を招くことになるからね。「マイクロソフトがそんなことをするわけがないって良かったわ。」ハハ。ハハハ。

彼らの戦略って、顧客を完全に絞り取ることじゃないの？ https://www.youtube.com/watch?v=WpE_xMRiCLE

ここにオペレーション担当者がいるけど、VMwareはこれらの会社に深く根付いているから、切り替えるのはGoogleが「もうgRPCはやめて、すべてSOAPにする」って言うようなもんだよ。影響の大きさは考えるだけでも頭が痛くなる。2社前はVMwareに大きく投資してたし、監視、バックアップ、デプロイ、ネットワーキング、クラウド移行などに影響があった。VMwareから脱却するためにどれだけの労力をかけるかを考えると、ゾッとするよ。だから、Broadcomが彼らを搾取しても、数年は切り替えないだろうね。

もっと大きな問題は、弁護士が金を持っていくってことだよ。だから、弁護士として学校に戻って、もっと良い親を選べばいいんじゃない？

Broadcomのシリコンビジネスしか知らない私からすると、彼らは特定の分野で準独占状態にあるから、人々が他に選択肢がないのに慣れているんだよね。その態度をVMwareに（間違って）持ち込んでるのかな？

うん、これ、過去の役職で小さなSaaSベンダーとやり取りしていたときに見たことがある。突然、契約を「再解釈」し始めたんだ。契約を完全に破棄するわけじゃなかったけど、プランに含まれる機能を静かにシフトさせて、突然コア機能を新しい「プレミアム」ティアの背後に置き始めた。技術的には権利の範囲内だと主張してたけど、私たち顧客にとっては詐欺のように感じた。すぐに不信感が生まれた — 製品だけでなく、会社全体に対してもね。その時は依存していたけど、ルールを気まぐれに変えるサービスの上にビジネスを築くのは誰も望まないから、代替案を探し始めたんだ。

誰がまた[VMware]と契約するつもりなんだろう？ああ、もうダメだと思うよ。

でも、これがほとんどの「プラットフォーム」が行き着くところだよね。時間が経つにつれて製品の質が落ちてくると、優秀な人材（エンジニアやビジネス）が他の機会に流れていく。そうすると、短期的な利益を追求する手法が現れて、みんなが恐怖に見守る中で、プラットフォームが「壊されていく」んだ。「管理が悪い」消費者との関係が原因でね。アグテックで働いているけど、これって単に権利を奪われた農家の話じゃないかと思うんだ。農家に1,000エーカーの土地を与えたら、長期的に考える農家は高価な作物を責任ある作物の輪作と混ぜて育てる。うまく管理すれば、このビジネスは無限に続けられる。でも、5年後には土地の価値がなくなるって言われたら、毎年一番高い作物を育てるようになるよね。土壌の質なんて気にしない。価値を最大限に引き出す観点からは、これが一番理にかなってる。Broadcomは、見捨てられた土地を買って、最終的に失敗する前にできるだけの価値を引き出すタイプの農家みたいだね。