「私たちは実力主義です」と付け加えて。

同意するよ。優等生でも、会話が得意とは限らないからね。いろんな要素があるけど、一つだけ確かなのは、人間関係が一番大事ってこと。

誰かが積極的で、学ぶ意欲があって、無駄なことにはあまり我慢できないかどうかを見極める方法があればいいのに。これらは素晴らしいエンジニアに共通する最も重要な特性だと思う。日々の仕事を淡々とこなして、障害を乗り越えていく人たち。結局、仕事をすることが一番大事って感じがする。

そういうことを言う人は妄想に取り憑かれてるよね。

俺の出身地では、こういうタイプの企業は金融かコンサルティングの会社だね。実際の仕事は、彼らが雇いたいような人材にはほとんど見合わないけど、給料は良いし、名声を利用できる。彼らのセールストークの一部は、クライアントに「最高の中の最高を雇っている」と自慢できることだから、フレッシュグラデュエイトに1000ドル請求する価値があるってわけ。シグナリングにかなり重点が置かれてるよね。もちろん、MITの理論物理学の大学院を卒業したジェーンやジョーがデータを分析してスプレッドシートやきれいなパワーポイントを作れるのは間違いないけど、それは完全にオーバーキルだよ。

短期的な利益と長期的な利益の話だね。経験豊富なエンジニアは、将来的に安く早くスケールできるアーキテクチャを設計できるけど、初期コストは高い。メンテナンスも安くて、セキュリティにも良いしね。採用時のビジネスの状況や、製品に対する計画によるけど、ボリュームが必要なのか、品質が必要なのか（どちらも正しい選択肢だよね）？

これに付け加えたいのは、最高のエンジニアは意味のある形で採用プロセスを通過することが少ないってこと。たいていは、誰かが前の職場で彼らを認識して、強く推薦してくれるんだ。だから、もし君がチャンプみたいに採用プロセスを通っているなら、プライドは捨てて、報酬の話をしたり、望ましいポジションでリモートワークを要求したりしない方がいいよ。

FANG企業は「トップタレント」を引き寄せるわけじゃないよ。「非常に良いタレント」を引き寄せるけど、通常はスタートアップには存在しないインフラが必要なタレント。ダリル・ヘイブンズはこのルールの例外だけど、あなたはそうじゃない（ダリルなら別だけど、「やあダリル！いつか会ってVAXの話でもしようよ。」）。

エンジニアはもう株式のことなんて気にしなくなったよ。何度も痛い目にあったからね。成功した会社からの大きな報酬は、2015年以前のように保証されてるわけじゃない。裏での希薄化や投資家専用の出口戦略があまりにも一般的になってしまった。実際に自分の銀行口座に振り込まれる現金以外は、信じるのがとても危険になった。