ハクソク

世界を動かす技術を、日本語で。

感じる必要がある

2025年8月30日原文(mitchellh.com)

概要

  • 成果物 の完成だけでは 満足感 は得られない
  • 人間 は常に 感情 を伴って仕事や製品と関わる
  • 体験から生まれる感情 が重要な要素
  • 仕様や指標 だけでは「感じる」価値を評価できない
  • 本当に良い成果物 には「感じる」魅力がある

感情が成果物の価値を決める

  • チェックリスト をすべて満たしても、 心からの満足 には繋がらない現実
  • スケジュール遵守、 要件達成、 デモ成功 など、形式的な達成感
  • しかし、 本当の充実感 や 喜び は感じられない場合が多い
  • 人間 は、どんな仕事や成果物にも 感情 を持って接する
  • 成果物 が人に与える「 感情」こそが本質的な価値
  • フラストレーション、 喜び、 安心感、 自信 など、様々な感情体験
  • 使う人 が感じる感情が、 日常体験 の一部となる
  • 「感じる」こと が、成果物の一部として求められる要件

仕様や指標では測れない価値

  • 仕様書 や 数値目標、 デモ では「感じる価値」を捉えきれない現実
  • 本当に良い機能 は、使うと 思わず笑顔 になる体験
  • 自然に馴染む、まるで最初からそこにあったような感覚
  • 何度も使いたくなる、 人に伝えたくなる 魅力
  • これこそが違い であり、 本質的な価値 の源泉

「感じる」ために必要なこと

  • 紙の上でのチェック だけでは不十分
  • 実際に使い込む、 生活の中で体験する ことの重要性
  • 自分自身が「感じる」 まで、成果物と向き合う姿勢
  • 感情体験 を意識したものづくりの必要性

Hackerたちの意見

LinkedInの投稿みたいだね。

└

TikTok時代の自己啓発本みたい。

└

誰かがスティーブ・ジョブズを真似して再販しようとしてる感じ。ほかの人にはその秘訣がわからないんだよね、マジで。

「感じなきゃダメだ。企業の機械はそれを感じない。交渉もできないし、理屈も通じない。哀れみも後悔も恐れも感じない。絶対に止まらない…死ぬまで。」

└

https://www.youtube.com/watch?v=GlLQ2qJmy8c

└

だからこそ、小さな会社にもまだチャンスがあるんだよね。企業の指標や調査には合格しないようなものを作れるから。

└

大企業で働いてる人はたくさんいるし、仕事を楽しんでるよ。

└

企業の仕組みは人で成り立ってる。

└

カイル・リース？

└

Appleについてどう思うかは人それぞれだけど、オリジナルのiPhoneを開発したチームが感情を持たずにできたとは思えないな。もしかしたら、それがジョブズの魔法だったのかも。彼は確かに感情を持ってたし。でも、彼一人でiPhoneを作ったわけじゃないよね。

└

季節ごとに来たり去ったりするよね。多くの人のニーズと少数の病的な欲望の間には常に緊張があるけど、今の西側は記憶に残る中で最悪の状況だと思う。最後にそれに近い状況だったのは、ソ連の後期で、機能不全のソ連の亡骸を中途半端なオリガルヒたちが略奪して、さらに病的な名目上のリーダーシップに至るのがまさに今の状況。元気を出して、こういう機能不全の中で自壊するから。もうすぐ終わるよ。片付けるのは大変だけど、その後はまた夏が来るまで緩んでしまう。ずっとこうだったし、これからもそうだよ。帝国は力を増し、腐敗し、最終的には腐敗だけになって、終わるんだ。

作者が明白なことを言って叩かれるのもわかるけど、意外と「すべてを測る」って考え方が、もっと賢いはずの人たちから出てくることが多いんだよね。自分の中にもこの愚かさが時々あるのが面白い。数字に夢中になりすぎて、本質を忘れちゃうこともあるから。

Hacker Newsで議論の続きを見る