AIを使ってコスト削減が本当にビジネスに良いなら、企業はそれを競争優位として使うはずで、あちこちで宣伝なんてしないよね。

目標言語がオンライン学習コミュニティの大きいものであれば、価値提案はさらに難しくなるね。そういうコミュニティは毎日新しいツールや教材を生み出していて、そのほとんどが無料で提供されている。しかも、そのコンテンツは人間が作っているだけでなく、言語に情熱を持っている人たちによって細部にこだわって作られている。こういうコミュニティは実験的な学習方法をすぐに受け入れるから、うまくいかないものはすぐにフィルターされるしね。それに、他のコメントでも指摘されているけど、LLMを言語チューターとして使いたいなら、Duolingoが請求している金額よりも安くできるし、自分のニーズに合わせて調整できるのがいいよね。

ハッカーコミュニティ、特にHNやGNUやLinuxを書いた人たちがすごくケチなのに気づいた。公式の製品に15ドル払うより、自分でクローンを作った方がいいって感じ。なんでこんなにケチなんだろう？

そうそう、特定の用途に特化したツールがベンダーにとって魅力的だと思うのに、確率的で非決定論的なハイプが流行ってるのは変だよね。せめて技術的な知識を持った支配者がいればいいのに。

うわ、これはCEOの以前の発言を考えると論理的に本当にそうだね。実際には真実じゃなくても。でも、彼のコメントの後に株価が約25%上がったから、短期的には投資家がキャッシュアウトしたい人には効果があったのかもね。

AIは普通の語学教師よりも優れた言語チューターになれると思うけど、Duolingoのアプローチはあまり効果的じゃないと思う。理想的なAIチューターは、プライベートの語学教師にもっと近い形で機能するべきだよね。会話をしながら、徐々に言語の概念を取り入れてくれる感じ。間違えたときにはその場で訂正してくれて、自分の強みや弱みを把握してくれるといいな。

ソフトウェア会社のCEOになって、他のソフトウェア（自社製ではなく、しかも安く手に入るもの）が、10年以上かけて千人近くの社員で達成したことよりも目的に合ってるって自慢するなんて、想像もつかないよ。それで投資家やユーザーを感心させられると思ってるの？それって、ChipotleのCEOが「Taco Bellのシステムは運営が楽だから、従業員をクビにすることにした」って自慢してるようなもんだよ。「Taco Bellは安いし、店舗もたくさんあるから」って。

ルイス・フォン・アンがインタビューでアプリの cluttering を防ごうとしていると言っているのは素晴らしいけど、どうやら彼はその戦いに負けたみたいだね。これは典型的なPRの言い回しだよ。一つのことをやっておいて、公にそれをやってないと言う。良い意図の恩恵を受けながら、実際には逆のことをしている。CEOはプロダクトマネージャーたちとの戦いに負けることはない。会議を開いたりメールを送ったりすれば、数日で変更を元に戻せるはず。実際に起こっているのは、プロダクトマネージャーたちが会社で報酬を得るものに反応していることで、最終的にはそれがCEOから来ているということ。