AIを使ってコスト削減が本当にビジネスに良いなら、企業はそれを競争優位として使うはずで、あちこちで宣伝なんてしないよね。

目標言語がオンライン学習コミュニティの大きいものであれば、価値提案はさらに難しくなるね。そういうコミュニティは毎日新しいツールや教材を生み出していて、そのほとんどが無料で提供されている。しかも、そのコンテンツは人間が作っているだけでなく、言語に情熱を持っている人たちによって細部にこだわって作られている。こういうコミュニティは実験的な学習方法をすぐに受け入れるから、うまくいかないものはすぐにフィルターされるしね。それに、他のコメントでも指摘されているけど、LLMを言語チューターとして使いたいなら、Duolingoが請求している金額よりも安くできるし、自分のニーズに合わせて調整できるのがいいよね。

ハッカーコミュニティ、特にHNやGNUやLinuxを書いた人たちがすごくケチなのに気づいた。公式の製品に15ドル払うより、自分でクローンを作った方がいいって感じ。なんでこんなにケチなんだろう？

そうそう、特定の用途に特化したツールがベンダーにとって魅力的だと思うのに、確率的で非決定論的なハイプが流行ってるのは変だよね。せめて技術的な知識を持った支配者がいればいいのに。

うわ、これはCEOの以前の発言を考えると論理的に本当にそうだね。実際には真実じゃなくても。でも、彼のコメントの後に株価が約25%上がったから、短期的には投資家がキャッシュアウトしたい人には効果があったのかもね。

AIは普通の語学教師よりも優れた言語チューターになれると思うけど、Duolingoのアプローチはあまり効果的じゃないと思う。理想的なAIチューターは、プライベートの語学教師にもっと近い形で機能するべきだよね。会話をしながら、徐々に言語の概念を取り入れてくれる感じ。間違えたときにはその場で訂正してくれて、自分の強みや弱みを把握してくれるといいな。

ソフトウェア会社のCEOになって、他のソフトウェア（自社製ではなく、しかも安く手に入るもの）が、10年以上かけて千人近くの社員で達成したことよりも目的に合ってるって自慢するなんて、想像もつかないよ。それで投資家やユーザーを感心させられると思ってるの？それって、ChipotleのCEOが「Taco Bellのシステムは運営が楽だから、従業員をクビにすることにした」って自慢してるようなもんだよ。「Taco Bellは安いし、店舗もたくさんあるから」って。

ルイス・フォン・アンがインタビューでアプリの cluttering を防ごうとしていると言っているのは素晴らしいけど、どうやら彼はその戦いに負けたみたいだね。これは典型的なPRの言い回しだよ。一つのことをやっておいて、公にそれをやってないと言う。良い意図の恩恵を受けながら、実際には逆のことをしている。CEOはプロダクトマネージャーたちとの戦いに負けることはない。会議を開いたりメールを送ったりすれば、数日で変更を元に戻せるはず。実際に起こっているのは、プロダクトマネージャーたちが会社で報酬を得るものに反応していることで、最終的にはそれがCEOから来ているということ。

期待の問題だと思う。私にとっては、ちょっとした学習効果のあるお気に入りのモバイルゲームだね。

3年間の連続ログインがあって、ゲーミフィケーションは2日目には明らかだったよ。彼らの機能実験のいくつかはかなり目立つしね。それでも、1日3分は私のペースにちょうどいい。学習部分以外は全く気にしてないし、毎日1レッスンだけを続けることで、ほとんどの時間はとても優しくて丁寧な感じがする。まるで「お金をください」って感じで、「搾り取る」グループじゃない気がする。（もしかしたら、ずっと「彼らのために優しくしよう」っていう長期実験に参加してるのかも？）

Duolingoは実際、A1/A2レベルでしか役に立たないよね。B1に達すると、Duolingoの語彙や文法の基本が役に立たなくなって、他の活動に移る必要がある（ターゲット言語でテレビを見たり、ネイティブスピーカーと会話したり、ターゲット言語の本を読んだりするなど）。

新しい言語をある程度の流暢さで学ぶには、モチベーションが必要だよね。始めるのは簡単だけど、努力を惜しむと続けるのが難しい。ゲーミフィケーションがそのモチベーションを提供するのに役立つという意見は正当だけど、実際にアプリを使ってユーザーが流暢になっていないなら、その主張は成り立たない。つまり、ゲーミフィケーション自体は悪くないけど、彼らのモチベーションは良くないように見えるね。

たまたま聞いたポッドキャストで、初期のDuolingoの社員が同じことを言ってた。ユーザーのエンゲージメントや成長を促進するためにアプリをゲーム化したことを自慢してて、学習の最適化については一切触れなかった。今では、Duolingoを使ってる友達はみんな、あれはゲームであって本当の学習体験じゃないって知ってると思う。彼らは運が良かっただけで、市場の隙間を埋めたんだと思う。人々が「新しい言語を学びたい」と思っている一方で、学ぶことの努力を避けるようなものを提供してる。何年も、簡単に言語を学びたいって人がいると、デフォルトで推薦されてたけど、学びたい人のために学習体験を改善するのではなく、ゲーム化の道にがっつり寄ってしまった。

これは私の専門分野じゃないけど、学習の最適化が難しいのはわかる。報酬信号が明らかにユーザーのエンゲージメント（つまり、サブスクリプション収入）だから。人々が学ぶ手助けをしつつ、収益も上げる報酬信号を見つけるのは難しいよね。私もDuolingoを使ってるけど、ゲーム化は確かに感じる。でも、どうすればもっと良くできるのかはわからない。学習に関連したアクティビティに人を引き込むのが重要だから。彼らはこの信号を見つけるのが仕事だけど、正直、何なんだろう？ユーザーを引き留めつつ、実際に何かを教えるためにどんな信号を設けるべきだと思う？

Duolingoを始めたのは、「世界を翻訳する手助けをする」アプリだった頃だよ。言語に触れて基本を学ぶのが好きだったし、他の方法で言語を探求しながら学んでた。だから、Duolingo Superか何かにお金を払って応援してたんだけど、今は本当にひどい。常にゲーム化されてて、ストリークや通知で引き込もうとしてくるし、実際にやりたいレッスンの間に「もっと煩わしくしてほしい」っていう休憩が入る。もううんざりで、サービスにはお金を払ったから、ただ静かにエクササイズをやりたいだけなのに、次のエクササイズに進むのに、あの煩わしい「ゲーム化とエンゲージメント」の試みを2、3回通らないといけない。

Duolingoは、言語を学ぶロールプレイをするモバイルゲームみたいなもんだね。Civで皇帝になった気分を味わうのと似てる。ちょっとは何かを学べるけど、本物とは程遠い。それはゲームとしてはいいと思うよ！

僕のDuolingoの連続学習日数は37日で、さっきレッスンをやってリーダーボードの順位をキープしたところだよ。アプリ自体が、面白いゲームと価値のある学習ツールの境目にいる感じがする。まあ、「まあまあ」な教え方にお金を払うのも悪くないかなって思う。モチベーションを保つために役立つならね。将来的には変わるかもしれないけど、どうなるか見てみよう！

ZyngaのCPOはかなりの赤信号だね。

本当の社会的なつながりほど効果的ではないけど、学んでいる言語でポッドキャストを聞くことで得られるパラソーシャルなつながりも、私の経験では効果があるよ。

人々が本を読んだり、他の人と話したりするのを避けるために、どれだけの手間をかけるんだろう。変な意見だね、言語教育全体に対して同じような否定的な感情を持ってるの？地元の大学の初級ドイツ語のクラスとか？7年生のフランス語とか？

テクノファシズムを推進してる連中は、ストリートの人たちと会う必要がないってのは良いことだね。

DuolingoはA2レベルに到達するためのものだよ。ほとんどの人にとって、A2レベルに達していないと本を読んだり誰かと話したりするのは難しいと思う。

テクノロジー関係の仕事をしてるんだけど、プログラミングやデータ分析を含めて、自分のテクノロジーの使い方に関してはどんどんラダイトになってきてる。夜はメディアのブラウジングを2時間だけ許可してる。それ以外の時間は、全デバイスで厳しくブロックしてるおかげで、去年は30冊の本を読んだし、映画への情熱も再燃した。大学レベルの数学も半分くらい復習したよ。どれだけ頭がすっきりして、インスパイアされて、表現力が豊かになり、充実感を感じ、アートや科学に感謝する気持ちが増したか、言葉では表せない。君が引用してるアトランティックの記事も読んだよ。一般のリテラシー率が下がってるのは理解できるけど、プリンストンの子たちが本を読めないって？どんな本でも？マジで何それ。アトランティックは一般的に信頼してる（購読者でもあるし）けど、そんなセンセーショナルなこと言われると、信じられない気持ちになる。自分が否認してるのかもしれない。

大学で3年間ドイツ語を勉強して、Duolingoも少しやって、Memriseのドイツ語コースも全部終わらせたけど、Duolingo（あるいはMemriseでも、こっちの方がずっといいと思うけど）を使って流暢にドイツ語を学ぶのは無理だと思う。語彙を学ぶにはいいけど、文法を理解するには理論を理解しないといけないと思う。それがこのアプリを使った時には見えなかったんだよね。