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Y CombinatorがEpic Gamesを支持する書簡を提出、ストア手数料がスタートアップを抑制すると述べる

概要

Y CombinatorはEpic Gamesを支持し、Appleの「アンチステアリング規制」に反対する意見書を提出。 AppleのApp Storeにおける課金ルールが、スタートアップの成長と投資を妨げていると主張。 Appleは外部リンク許可を巡る判決に違反し、さらなる規制緩和を求められている状況。 Y Combinatorは、Appleの手数料がイノベーションと競争を阻害していると指摘。 裁判所に対し、Appleのアンチステアリング規制の恒久的な廃止を要請。

Y Combinator、Epic Games支援およびAppleのApp Store規制への異議

  • Y CombinatorEpic Games を支持し、Appleの「アンチステアリング規制」撤廃を求める意見書提出
  • Appleの規制が、アプリ内課金を収益源とする テック企業の成長阻害 要因
  • Appleの 外部リンク制限 が、開発者による第三者決済への誘導を妨害
  • 2021年の差止命令違反でAppleは「故意の違反」と認定
  • 開発者が 手数料・リンク形式の制約なく 外部購入先リンク設置を許可される判決
  • Appleは変更を実施しつつも 控訴中、判決が覆る可能性
  • Epic GamesとY Combinatorは、Appleが旧来の規則へ戻ることを 阻止する活動
  • Apple Tax(最大30%手数料) がスタートアップへの投資意欲を低下させる要因
  • 手数料の高さが企業の 成長・雇用・再投資能力 に深刻な影響
  • Appleの手数料は単なるコストでなく、 競争とイノベーションの障壁
  • 差止命令施行後、アプリビジネスモデルへの投資が活発化
  • Appleが課金手数料に対して提供する価値は 最小限 との指摘
  • Y Combinatorは裁判所に対し、 アンチステアリング規制の恒久廃止 を要請

Apple Watch Ultra 3、AirPods Pro 3、iPhone 17関連の最新情報

  • Apple Watch Ultra 3 が数週間以内に発表予定、2年ぶりの新モデル
  • 新型 AirPods Pro 3 が2025年内に登場予定、 心拍数モニタリング 機能を搭載
  • iPhone 17 Pro シリーズは オレンジカラー 追加など12の新機能が噂
  • iPhone 17シリーズ は2025年9月発表見込み、Appleの秋の恒例イベントで公開予想
  • Apple Watch SE 3、Series 11、Ultra 3 の特徴や買い替えタイミングが話題
  • iPhone Wallet での運転免許証対応州が 米国10州 に拡大

今後の展望と業界への影響

  • App Store規制緩和が スタートアップの成長機会拡大 を後押し
  • Appleの手数料政策見直し圧力が 業界全体の競争促進 に寄与
  • 新製品発表による Apple製品エコシステムの拡大 と消費者の期待感
  • 今後の裁判結果次第で、 アプリ市場の収益モデルや投資環境 が大きく変化する可能性

Hackerたちの意見

最近、Appleが主要なプラットフォームの中で最も開発者に厳しいエコシステムを持っていることについて書いたんだ。https://www.magiclasso.co/insights/apple-development/ VCやY Combinatorが変化を支持しているのを見ると嬉しいね。

家族がAppleのスマホを使ってるんだけど、オープンソースソフトウェアはもちろん、フリーウェアやフリーミアムソフトウェアすら手に入らないのには驚かされるよ。配布がめっちゃ難しくて、まともな収入がないとやる価値がないんだよね。結局、月額料金を取るような詐欺まがいのものしか選べなくなる。もちろん、Appleはその詐欺から30%も取るから、何も改善しようとしないし、そもそも彼らのポリシーがそういう状況を生んでるんだよ。

これが一番大きな問題じゃないのは分かってるけど、Swiftでは簡単な質問ですら複雑な答えになるのが面白いよね。例えば、https://stackoverflow.com/questions/39677330/how-does-string...

「30%の収益シェアは、スケールアップして新しい従業員を雇い、製品に再投資できる企業と、常に経営が厳しい企業の違いになることもある。」これを聞いて、面白い思考実験が浮かんだ。Y Combinatorは、資金やアドバイザーなどの無形の(でも有益な)ものにアクセスするために、自社の7%を譲ることが企業にとって完全に価値があると主張するだろうね。彼らは、営業にかなりのコミッションを支払う企業にも資金を提供しているはずだし。大きな市場にアクセスするために企業に30%の「手数料」を取るのが競争や革新を妨げるって主張するのは面白い。Y Combinatorが企業にアドバイザーや資金にアクセスするために7%を譲らせるのは、革新や競争を妨げているのかな?(ネタバレ:そうは思わない。Y CombinatorもAppleも、提供するアクセスを活かせるべきだと思う。)

Y CombinatorやVCを擁護するつもりは全くないけど、個人的には状況が少し違うと思う。AppleとGoogleがiOSやAndroidユーザーに売るための唯一の実用的な方法のゲートキーパーとして独占(または少なくとも二重独占)権を持っているからね。もちろん、YCに関わるほとんどの人たちが「Lina Khanを解雇しろ、だって私たちのビジネスモデルは実際にはFAANGの買収パニックを利用することだから」っていうチームの一員だったと仮定するけど、そうなると彼らは独占的なゲートキーパーを支えるために助けておいて、その結果に対して被害者面をするという、ちょっと違った意味での偽善者になるね。

初期段階では80-90%の粗利率を目指すのが標準的なアドバイスだと思ってたから、30%の顧客獲得コストを簡単に吸収できるはずだよ。でも、規模が大きくなると痛みが出てくるかもね。

アプリストアに競争があれば、正しい市場価格がわかるんだけど、アップルはそれを望んでないんだよね。

スタートアップの創業者は、資金調達のモデルをいろいろ選べるけど、スタートアップはiOS上で顧客にアクセスする方法を選べないんだ。30%のカットと、アップルの利益に働く規制のジャングルに従わなきゃいけない。これらの二つの例は、単に市場力の観点からも同じじゃないよ。

株式と収益の分配は根本的に違うものだよ。YCが30%の株式を求めるのは、現代のゲートキーパーが要求する30%の収益カットよりもまだ合理的だと思う。

7%の株式は、7%の粗利よりもずっと価値が低いよ。株式は最終的にはネットでどれだけ稼げるかに基づいて支払われるからね。

競争が激しい市場(数十のインキュベーター、数千のVC)での投資を提供することが、決済処理コストを900%引き上げることとどう比較できるのか、ちょっとわからないな。アップルがやってる他の悪行、特に顧客に良いサービスを提供する能力を妨げることや、iOSからAndroid/PCに移行した場合の請求関係を続けることすら難しくすることも含めてね。

7%の所有権と30%の継続的収益のダイナミクスは全然違う。あまりにも違いすぎて、比較が成り立たないよ。

Y CombinatorとAppleは、自分たちが提供するアクセスを利用する権利があると思う。でも、アプリ配信に独占または二重独占があるときに、競争相手(他の有料ソフトウェアサービス)を犠牲にして利益を上げるのは合法じゃないよ。

Appleが控訴に負けたら、次にどう動くか見ものだね。Appleが判決で損失を出すのを甘受するとは思えないし、他で手数料を集めようとするだろう。開発者がAppleとのビジネス関係なしにiOSアプリを配布できないなら、他人の土地にテントを張ってるようなもんだよ。

過去20年間、Appleが確実にやってきたことの一つは、判決に対して最も悪意のある、妨害的な方法で従うことだね。彼らは利益に影響がないから、全然平気だよ。

「Y Combinator — そして大きなベンチャーキャピタルコミュニティ — は、Apple Taxのせいで投資価値が低いアプリベースのビジネスを支援するのに長い間躊躇していた。」これはいいことかもしれない。オープンスタンダードの価値を再認識するきっかけになれば、プロプライエタリなアプリストアを助長するのではなくてね。それに、ある企業が顧客をプロプライエタリなアプリストアにロックインしたら、第三者の開発者に対して本当に貪欲で虐待的、無関心な姿を見せるのは注目すべきだと思う。どんなに消費者向けに温かいイメージを作ってもね。ベイエリアのリバタリアンなテック兄ちゃんたちは、ひょっとしてひどいプロプライエタリなアプリストアを耐えられるように政府の規制に頼ろうとするのか、それとも業界が何十年も前から知っているオープンスタンダードの価値を再発見して、それに沿った努力をするのか、興味深いところだね。

ほんとに。AppleがモバイルSDKやApp Storeエコシステムに注いでる努力の半分でもオープンウェブ標準に注いでたら、ネイティブアプリと同じくらい能力があって、パフォーマンスも良くて、安全なウェブアプリができてたはずだよ。でも、そうなったらAppleは多分、ウェブサイトがデバイスにアクセスするのをドメインのホワイトリストで制限して、そこに入るのにお金がかかるようにするだろうね。

わからないな。「3%の商人手数料は、たくさんの企業にとって破滅的になり得る」と言うこともできるし、そうなると話はStripe、つまりY Combinatorの企業になる。ヨーロッパでは、インターチェンジ手数料を10分の1に抑えているけど、「支払いの革新」や「詐欺」が増えたわけでもないし、赤毛のLISP兄弟たちや洞察力のあるパティオ家具の人が言うようなことが3%の商人手数料を食いつぶしているわけでもない。人々はこれに苦しんでいる。StripeとAppleは手数料に関して同じことをしているのに、3%の収益のうち、ヨーロッパでは0.3%に成功裏に抑えられているのが、どうしてAppleがApp StoreのIAPで30%取るのとは違うのかを説明しようとして、みんなもがいている。今や、赤毛のLISP兄弟たちや洞察力のあるパティオ家具の人が間違っている世界に生きている。話す必要もないし、簡単な要約を提出する必要もない。Epicのケースが難しい理由は、手数料が重要じゃないからだ。正しい手数料って何だろう?数字を言ってみて。手数料を取ること自体が意味がないのは明らかだ!Appleは価値のあることをしている。裕福で良い顧客を集めて、圧倒的にiPhoneを選ぶ人たちを集めているのに、iPhoneを高くする代わりにアプリ開発者から取っている。でも、もし賢いことをするなら、プラットフォームにエンドユーザーから取っているカットを前もって請求させるべきだ。誰もそんなことはしないけどね。これは、ヨーロッパがFacebookを広告なしにしなければならないと言っているのと全く同じ問題だ。誰もFacebookのサブスクリプションにお金を払うことを選ばなかった。真実は、規制当局が現状の中で一つの数字を変えようとすると、岩と硬い場所の間に挟まれているということだ。過去には、規制当局はもっと drasticな手段を取った。独占を分割したりしてね。そして、人々が訴訟しているこれらの規制がどれほど弱いかを理解すれば、突然、App StoreとiPhoneは別のビジネスであるべきだとか、プライベートなデジタル決済企業は存在すべきではないという考えに対して、もっと同情的になるだろう。

ストライプ自体が支払いの問題ってわけじゃないよ。私の知る限り、ストライプは約2.5%(ほとんどが銀行に)支払ってて、彼らは約3%を請求してる。

もし3%が高すぎると思うなら、他にもたくさんの決済処理業者があるよ。でも、その3%のほとんどは処理業者が設定してるわけじゃなくて、カードネットワークによって決まってるんだ。反トラスト法が向けられるべきなのはカードネットワークだよ。もし誰でもアプリストアを作れるなら、アプリストアの市場価格がどれくらいになるべきか、もっとはっきりするだろうね。

なんで取引手数料がパーセンテージなのか理解できない。お金を移動させるコストは金額に関係なく同じなのに。もっと合理的な上限が必要だと思う。例えば、$2未満の取引には2%、それ以上の取引には$0.2とか。なんでお金を集めて、ほんの少しをクレジットカードのポイントみたいな形で顧客に返すっていう茶番が続いてるんだろう?

Appleは自分たちの好きなようにクソみたいなApp Storeを運営してもいいと思うけど、ユーザーは好きなストアからアプリを入手できるべきだよね。(技術的、安全性、法律的な観点から全てのアプリストアが守るべき基本ルールがあれば、それもいいと思う。)もちろん、Appleがそんなことを認めるわけないから、結局は法的なプロセスが彼らから何かを引き出すことになるんだろうね。

「彼らはそんなことを受け入れない」と言うけど、Macではやってるじゃん。自分たちで反例を作ってるのが面白いよね。彼らには立場がない。

でも、ユーザーは好きなストアからアプリを入手できるべきだ。これが答えだよ。アプリストアの独占はあまり重要じゃない。本当の圧政は、自分たちのコンピュータでソフトウェアを動かすためにAppleの暗号的な承認が必要なことだ。これは文字通り違法であるべきだよ。私たちのコンピュータの自由を取り戻せば、彼らのアプリストアの利益追求は無意味になる。

人は好きなストアからアプリをダウンロードする権利があるよ。Google Playストアをサポートしてるデバイスを買って、好きなものをそのストアからダウンロードするのを止めるものは何もない。WindowsのコンピュータでAppleのプログラムが動かないって文句を言う権利はないし、MicrosoftがMacOSのソフトウェアをサポートする義務もないと思う。

…そして、Appleのスマホに好きなOSをインストールできるようにすべきだよね。

原則的にはあなたに賛成だよ。でも、なんかこの一連の出来事についてちょっとバカな考えがあるんだ。広い意味で言えば、私たち一般市民は政府の後ろ盾を得て、私たちに売った製品を私たちがどう使うかを変えたいと思ってる。リスクを避けるためでもなく、害から守るためでもなく、ただその企業の製品が成功しすぎて多くの人が使いすぎてるから!でも待って!それは実際には真実じゃない。市場には十分な製品があって、この製品を使う必要はないんだ…でも、私たちはそれが少しずつ一番良いから好きなんだ。チャットバブルが青いし、アプリも動作が良くて高品質に見える(これが今私たちが解体しようとしている製品の売り文句なんだけど、話がそれちゃった…)食べ物の比喩を使うのは疲れるけど、例えば、私がアップルパイを売るビジネスをしてて、そのアップルパイがすごく成功してみんながいつも食べてるとする。そしたら突然、私のビジネスがチェリーパイも作れるようにしなきゃいけなくなる。だって、アップルパイがすごく売れてるから。でも実際のところ、アップルパイのことじゃなくて、私の焼き型のことなんだ。実際には、私のビジネスの焼き型がチェリーパイも焼けるようにすることが重要なんだけど、それは私のビジネスとは全く関係ない。私はアップルパイを売ってるんだ。混乱してるよ。

もちろん、Appleがそんなことをするわけがないよ。EUでは強制されたからやってるけどね。 AltStore PAL https://altstore.io/ Buildstore https://builds.io/ Aptoide https://en.aptoide.com などなど。

Appleが一番恐れているのは何なんだろう?その約30%の手数料を失うこと?それとも、代替アプリストアと競争しなきゃいけなくなった時?2025年には「ソフトウェアの洗練」がどれだけ進化したか、Appleのソフトウェアやサービスのエコシステムがどれだけ情けないかが明らかになるし、残りの手数料もほとんど失うことになる。つまり、両方から攻撃されるってことだね。だからこそ、プライバシーの舞台でカーテンをそのままにしておこうと必死に戦ってるんだと思う。

でも、人々は自分が好きなストアからアプリを入手できるべきだよね。 同意するよ。でも、悪魔の弁護士として言うけど、Appleがどんなにクソなストアを運営しても構わないって提案するのはどう?人々はAppleを買わない自由があるべきだし。

スマートフォン市場にデュオポリー以上の競争があれば、Appleは好きなようにひどいアプリポリシーを持ってもいいと思う。ただし、それが顧客を含む全員に明確に伝えられているならね。市場に任せればいい。でも、今はそうじゃない。スマートフォン市場に関しては、AppleとGoogleを事実上の独占企業として扱って、彼らが許可しなければならないことや、どれだけの料金を取れるかに規制をかけるのが理にかなってると思う。

この状況は本当にイライラする。たとえ8社や12社が公平に競争しても、あまり意味がない気がする。Appleのアプローチが消費者にとっては悪い点が多いのに、手に入るお金が増えるなら、不公平に勝つチャンスがあるし、Appleのやり方に従うベンダーがそうでないベンダーを上回る可能性があるから。(この世界を想像しないで、自分が経験した類似の状況を見つけてみて;きっとあるはず。)今、政府が市民にAndroidかiOSのスマートフォンを持たせる方向に進んでいるのは本当にひどいし、全く間違った方向だと思う。誰でも実装できる基準に依存する方がずっと良い。プログレッシブウェブアプリでさえ、Android/iOSアプリよりもいい結果になるだろう。この状況に至ると、AppleとGoogleは事実上の独占企業として扱われざるを得なくなるけど、これが私たちが望んでいる結果ではないことも確かだよね。

こういうカットを取るストアで、もっと高い値段を設定するのは許されてるの?なんで誰もやらないの?Steamはどうなの?出版社が自分のストアでゲームを約45ドルで売って、Steamで60ドルで売るのはTOCに違反するの?

この分野には何らかの規制が必要だと思う。良い面も悪い面もあるけど、悪い方だと思う。スマートフォンなしで現代社会に参加するのは難しいからね。(私の考えでは、1934年の通信法に似たようなもので、アプリがオペレーティングシステム間で一定の「相互運用性」を義務づけるような感じかな、何を意味するかは別として、でも話がそれちゃったね)でも、つい最近まで、いろんなスマートフォンメーカーやオペレーティングシステムがあって、みんな違う戦略を持ってたよね。市場が決めた可能性もあるけど…

「市場に任せる」って言ったけど、市場はAppleとGoogle以外のプレイヤーを全部排除しちゃったよね?なんでそんなに多くの人がiPhoneやAndroidを選んだの?それは開発者がそこでソフトウェアを作ってたから。じゃあ、なんで開発者はそこでソフトウェアを作ったの?それは人々がそのエコシステムを選んだから。18年で世界を大きく変えた上向きのスパイラルだったけど、すべてはAppleがハードウェア会社として高品質なハードウェアを売り、サードパーティの開発をサポートしたことから始まったんだ。

AppleとGoogleをスマートフォン市場の事実上の独占企業として扱う AppleとGoogleがスマートフォン市場(あるいはアプリストア)で独占者であることはないよ。定義上、売り手が一人以上いるなら独占じゃないからね。iPhone市場やiPhoneアプリストア市場ではAppleが独占者だと言えるかもしれないけど、Androidフォン市場やAndroidアプリストア市場でGoogleが独占者だとは言えないよね。でも、どちらも、ましてや両方がスマートフォン市場やスマートフォンアプリストア市場の独占者になることはないよ。

同意。議論の多くが主な問題を見逃してると思う。AppleのApp Storeは力を持ちすぎていて、他のビジネスを許可したり止めたりするのは彼らだけなんだ。すべての銀行、金融、Eコマース、小売業はAppleやGoogleに頭を下げてアクセスを得る必要がある。それは持つべき力や責任じゃないよ。ウェブサイトがあるって議論する人もいるけど、ウェブサイトは同じレベルの体験を提供しないし、アプリと比べて不利なんだ。2013年か2014年から、Appleはこの力を手放すべきだとずっと主張してきた。ゲームはゲームストアに分けるべきで、そうすれば30%の手数料を維持できて、現在のApp Storeの収益の70〜80%は確保できたはず。2018年や2020年にこのことを言った時は、HNで完全に無視されたけどね。

開発者が30%の手数料を払わなきゃいけないのは気にしないよ。俺には全然関係ないし。もしその手数料がなくなったら…単に彼らの利益が30%増えるだけだし。

多くの場合、価格が下がると思うよ。あの30%のせいで、ストアじゃないとアプリ開発がかなり利益出ないことが多いからね。それに、カットのせいでモバイルでは利用できないものもたくさんあるし。例えば、映画や本を売ってるアプリは、ほとんどがスマホでしか見れなくて、ウェブで買わなきゃいけないんだよね。

開発者がもっと良い報酬を得るのはいいことだよね?

ここでの議論は、良いアプリが少ないのは市場が難しくて、利益があまりにも厳しく取り上げられるから、新しいアイデアへの投資が難しくなってるってことだと思う。「利益が少ない」ってことじゃなくて、リスクが高くて投資の可能性が低いからアプリが不足してるってことだね。(もちろん、好意的に読めばだけど)

食料品店は平均して売上の1-4%の利益を上げてるんだ。ハンガリーの消費税は27%だよ。もしハンガリーが消費税を廃止したら、ハンガリーの食料品店は28-31%の利益を上げると思う?

これは中間業者や仲介者のための市民権闘争なの?働いている人にお金が行くことを望むのに、働いていない人やあなたと働いている人の間に立って通行料を取る人にお金が行くのが嫌なの?

いい加減、独占を解体して、新しい合併の承認をやめてほしい。そんなに難しくないでしょ。

独占企業が買収するのはやめてほしいな。今の政府は独占企業が好きだけどね。コントロールしやすいから。

ここにいる人たちは、厳しく管理された壁のある庭の価値を見逃してるね。誤解を招くようなものや、ダークパターンが満載のものをダウンロードする心配がないから、信頼できるApp Storeで審査されてるしね。それに、App Storeを通じてサブスクリプションのアプリをダウンロードすると、いつでもその料金がわかるし、簡単にキャンセルもできる。 https://www.iphonelife.com/sites/iphonelife.com/files/styles... 一方で、他のチャンネルを通じてサブスクリプションに登録すると、キャンセル画面にたどり着くまでにダークパターンの海を渡らなきゃいけない。だから、iPhoneを選ぶ理由は、壁のある庭でリラックスできるからなんだ。複数のアプリストアを自由に使いたいなら、Androidの方がいいよ。

誰もが選択肢を持つべきだよ。Appleを通る選択肢があるし、開発者はAppleをバイパスする選択肢も持つべきだ。

代替アプリストアがあったら、単にインストールしなければいいだけじゃない?使わないなら、代替が存在することがあなたに害を及ぼすの?