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Y CombinatorがEpic Gamesを支持する書簡を提出、ストア手数料がスタートアップを抑制すると述べる

2025年8月22日原文(macrumors.com)

概要

Y CombinatorはEpic Gamesを支持し、Appleの「アンチステアリング規制」に反対する意見書を提出。 AppleのApp Storeにおける課金ルールが、スタートアップの成長と投資を妨げていると主張。 Appleは外部リンク許可を巡る判決に違反し、さらなる規制緩和を求められている状況。 Y Combinatorは、Appleの手数料がイノベーションと競争を阻害していると指摘。 裁判所に対し、Appleのアンチステアリング規制の恒久的な廃止を要請。

Y Combinator、Epic Games支援およびAppleのApp Store規制への異議

  • Y Combinator が Epic Games を支持し、Appleの「アンチステアリング規制」撤廃を求める意見書提出
  • Appleの規制が、アプリ内課金を収益源とする テック企業の成長阻害 要因
  • Appleの 外部リンク制限 が、開発者による第三者決済への誘導を妨害
  • 2021年の差止命令違反でAppleは「故意の違反」と認定
  • 開発者が 手数料・リンク形式の制約なく 外部購入先リンク設置を許可される判決
  • Appleは変更を実施しつつも 控訴中、判決が覆る可能性
  • Epic GamesとY Combinatorは、Appleが旧来の規則へ戻ることを 阻止する活動
  • Apple Tax（最大30%手数料） がスタートアップへの投資意欲を低下させる要因
  • 手数料の高さが企業の 成長・雇用・再投資能力 に深刻な影響
  • Appleの手数料は単なるコストでなく、 競争とイノベーションの障壁
  • 差止命令施行後、アプリビジネスモデルへの投資が活発化
  • Appleが課金手数料に対して提供する価値は 最小限 との指摘
  • Y Combinatorは裁判所に対し、 アンチステアリング規制の恒久廃止 を要請

Apple Watch Ultra 3、AirPods Pro 3、iPhone 17関連の最新情報

  • Apple Watch Ultra 3 が数週間以内に発表予定、2年ぶりの新モデル
  • 新型 AirPods Pro 3 が2025年内に登場予定、 心拍数モニタリング 機能を搭載
  • iPhone 17 Pro シリーズは オレンジカラー 追加など12の新機能が噂
  • iPhone 17シリーズ は2025年9月発表見込み、Appleの秋の恒例イベントで公開予想
  • Apple Watch SE 3、Series 11、Ultra 3 の特徴や買い替えタイミングが話題
  • iPhone Wallet での運転免許証対応州が 米国10州 に拡大

今後の展望と業界への影響

  • App Store規制緩和が スタートアップの成長機会拡大 を後押し
  • Appleの手数料政策見直し圧力が 業界全体の競争促進 に寄与
  • 新製品発表による Apple製品エコシステムの拡大 と消費者の期待感
  • 今後の裁判結果次第で、 アプリ市場の収益モデルや投資環境 が大きく変化する可能性

Hackerたちの意見

最近、Appleが主要なプラットフォームの中で最も開発者に厳しいエコシステムを持っていることについて書いたんだ。https://www.magiclasso.co/insights/apple-development/ VCやY Combinatorが変化を支持しているのを見ると嬉しいね。

└

家族がAppleのスマホを使ってるんだけど、オープンソースソフトウェアはもちろん、フリーウェアやフリーミアムソフトウェアすら手に入らないのには驚かされるよ。配布がめっちゃ難しくて、まともな収入がないとやる価値がないんだよね。結局、月額料金を取るような詐欺まがいのものしか選べなくなる。もちろん、Appleはその詐欺から30%も取るから、何も改善しようとしないし、そもそも彼らのポリシーがそういう状況を生んでるんだよ。

└

これが一番大きな問題じゃないのは分かってるけど、Swiftでは簡単な質問ですら複雑な答えになるのが面白いよね。例えば、https://stackoverflow.com/questions/39677330/how-does-string...

「30%の収益シェアは、スケールアップして新しい従業員を雇い、製品に再投資できる企業と、常に経営が厳しい企業の違いになることもある。」これを聞いて、面白い思考実験が浮かんだ。Y Combinatorは、資金やアドバイザーなどの無形の（でも有益な）ものにアクセスするために、自社の7%を譲ることが企業にとって完全に価値があると主張するだろうね。彼らは、営業にかなりのコミッションを支払う企業にも資金を提供しているはずだし。大きな市場にアクセスするために企業に30%の「手数料」を取るのが競争や革新を妨げるって主張するのは面白い。Y Combinatorが企業にアドバイザーや資金にアクセスするために7%を譲らせるのは、革新や競争を妨げているのかな？（ネタバレ：そうは思わない。Y CombinatorもAppleも、提供するアクセスを活かせるべきだと思う。）

└

Y CombinatorやVCを擁護するつもりは全くないけど、個人的には状況が少し違うと思う。AppleとGoogleがiOSやAndroidユーザーに売るための唯一の実用的な方法のゲートキーパーとして独占（または少なくとも二重独占）権を持っているからね。もちろん、YCに関わるほとんどの人たちが「Lina Khanを解雇しろ、だって私たちのビジネスモデルは実際にはFAANGの買収パニックを利用することだから」っていうチームの一員だったと仮定するけど、そうなると彼らは独占的なゲートキーパーを支えるために助けておいて、その結果に対して被害者面をするという、ちょっと違った意味での偽善者になるね。

└

初期段階では80-90%の粗利率を目指すのが標準的なアドバイスだと思ってたから、30%の顧客獲得コストを簡単に吸収できるはずだよ。でも、規模が大きくなると痛みが出てくるかもね。

└

アプリストアに競争があれば、正しい市場価格がわかるんだけど、アップルはそれを望んでないんだよね。

└

スタートアップの創業者は、資金調達のモデルをいろいろ選べるけど、スタートアップはiOS上で顧客にアクセスする方法を選べないんだ。30%のカットと、アップルの利益に働く規制のジャングルに従わなきゃいけない。これらの二つの例は、単に市場力の観点からも同じじゃないよ。

└

株式と収益の分配は根本的に違うものだよ。YCが30%の株式を求めるのは、現代のゲートキーパーが要求する30%の収益カットよりもまだ合理的だと思う。

└

7%の株式は、7%の粗利よりもずっと価値が低いよ。株式は最終的にはネットでどれだけ稼げるかに基づいて支払われるからね。

└

競争が激しい市場（数十のインキュベーター、数千のVC）での投資を提供することが、決済処理コストを900%引き上げることとどう比較できるのか、ちょっとわからないな。アップルがやってる他の悪行、特に顧客に良いサービスを提供する能力を妨げることや、iOSからAndroid/PCに移行した場合の請求関係を続けることすら難しくすることも含めてね。

└

7%の所有権と30%の継続的収益のダイナミクスは全然違う。あまりにも違いすぎて、比較が成り立たないよ。

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