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CEOの報酬と株式買戻しが最大の低賃金企業で急増した

概要

  • 本レポートは、S&P500企業の中で最も低い中央値賃金を持つ「Low-Wage 100」企業のCEO報酬と従業員賃金の格差を分析
  • 2019年以降、CEO報酬は大幅増加する一方、従業員賃金はインフレに追いつかず
  • 株式自社買い戻しによる短期的株価上昇と長期投資の比較を実施
  • 格差是正のための政策提案とその効果を提示
  • 主要な調査結果と推奨政策の概要を解説

Low-Wage 100企業におけるCEO報酬と従業員賃金の格差

  • 2019年から2024年にかけて、「Low-Wage 100」企業の CEO報酬は平均34.7%増加、中央値従業員賃金の増加率は16.3%に留まる
  • 同期間の 米国インフレ率は22.6%、従業員賃金はインフレに追いつかない状況
  • 2024年の 平均CEO報酬は1,720万ドル、平均中央値従業員賃金はわずか 35,570ドル
  • CEO-従業員賃金比率は2019年の560倍から2024年には632倍へ拡大
  • 22社では 中央値賃金が名目で減少
  • Starbucksの CEO-従業員賃金格差は6,666倍 で最大、CEO報酬は9,580万ドル、中央値賃金は14,674ドル
  • Ulta Beautyでは 中央値賃金が実質46%減少、パートタイム従業員の増加が要因

株式自社買い戻しと長期投資の比較

  • 2019〜2024年、「Low-Wage 100」は 6,440億ドルを自社株買い戻しに投資
  • ほぼ全ての企業が 株式買い戻しを実施、経営陣の報酬増加や長期投資の資金流出の要因
  • Lowe’sは自社株買い戻し額トップ、 466億ドル を投じ、従業員一人当たり年28,456ドルのボーナスに相当
  • Home Depotは 379億ドル を自社株買い戻し、全従業員に年13,423ドルのボーナスが可能な規模
  • 56社が 長期資本投資より自社株買い戻しに多額投資

企業オーナーと格差

  • 32人以上のビリオネアがLow-Wage 100企業の恩恵で資産形成
    • Walmart(8名)、Estee Lauder(4名)、DoorDash(3名)、Public Storage(2名)、Tyson Foods(2名)など

政策提案と改革の方向性

  • CEO-従業員賃金格差への課税強化
    • CEO報酬が中央値従業員の50倍超の企業に追加課税を支持する有権者は80%
    • San FranciscoやPortlandでは既に導入例あり
  • 主な法案
    • Curtailing Executive Overcompensation (CEO) Act:CEO-従業員賃金比50倍超の企業に比例課税
      • Fortune 100企業だけで年間100億ドル以上の税収見込み
    • Tax Excessive CEO Pay Act:賃金格差に応じて法人税率を加算、10年間で1,500億ドルの税収予測
    • CEO Accountability and Responsibility Act:格差と政府契約を連動させる課税
  • 株式自社買い戻しへの規制強化・課税
    • 2023年から1%の連邦物品税導入済み、2023-2024年でLow-Wage 100は21億ドル納付
    • Stock Buyback Accountability Act:税率を4%に引き上げれば追加63億ドルの税収
    • ALIGN Act:自社株買い戻し発表後1年間は経営幹部の株式売却を禁止
  • 連邦契約・補助金による格差是正のインセンティブ
    • Biden政権のCHIPS補助金は株式買い戻し禁止を条件に優遇措置
    • Patriotic Corporations Act:CEO-従業員賃金比100倍以下の企業を優遇
    • 格差の小さい企業は業績も良好という研究結果

まとめ

  • 「Low-Wage 100」企業では CEO報酬と従業員賃金の格差が著しく拡大
  • 株式自社買い戻しが経営陣報酬増加の主因、長期投資や従業員還元は後回し
  • 政策による格差是正策の実現性と効果、社会的支持の高さ
  • 今後の課題は、税制・契約条件・法規制を通じた企業行動の変革促進

Hackerたちの意見

従業員の中央値給与が最も低い100社のS&P 500企業。必ずしも「低賃金」の企業ってわけじゃなくて、ほんの少数のグループからの最低の五分位ってことだね。

S&P 500の中には低賃金の企業がたくさんあるよ。彼らの調査結果を無視するには、十分な選りすぐりのグループじゃないってことだね。

これが自己修正しないのが面白い。誰か理由を説明してくれると嬉しいな。例えば、企業が自分たちが得る価値を減らせば、もっと従業員に払えるはずなのに。なんで企業はそうしないで、最高の人材を雇わないの?

株主が許さないってことだね、基本的に。

この場合の「才能」は商品みたいなもんだよね。低賃金の企業の従業員は、だいたい接客業やブルーカラーの仕事が多くて、特別なスキルが必要ないし、ほとんどの会社では優れた才能に対して報酬もない。簡単に代わりがきく仕事で、学位も必要ない。皮肉なことに、実際に社員を評価してくれる数少ない場所の一つがウォルマートなんだよね。優れた働きをするエントリーレベルのスタッフは、低賃金のライン作業から、年収25万ドル近くもらえる店長に昇進できることもある。

才能が重要なビジネス分野では、逆のプロセスが確かに起こっていて、それはポジティブな好循環になってる。例えば、アメリカのテクノロジー業界では、株式発行(自社株買いではなく)が才能を引き寄せるインセンティブとして使われていて、それが成長や評価を促進し、さらに才能を引き寄せるという反射的なサイクルができてる。でも、多くの企業は主力の労働力に関しては最低の労働コストを最適化してるだけなんだよね。そこで、上で言ったような搾取的な状況が見られるわけ。

人材の質は、下位20%と上位5%以外はあまり関係ないよ。

面白いエクササイズをしたいなら、経営者の給料を払わなくてもChipotleの店舗をどれだけ増やせるか推測してみて。

これが自己修正なのかもね。Appleの歴代CEOを考えてみて。ある人は破産寸前まで追い込んだし、ジョブズは世界一の会社にした。同じ会社、同じ従業員なのに、リーダーシップだけが違った。ナデラがMSFTを引き継いだ時のことも考えてみて。同じ会社、同じ従業員なのに、結果は全然違った。MicrosoftとAppleの株主として、私は彼らのCEOの報酬に満足してる。彼らはそれに値するし、結局、CEOの報酬は株主のポケットから出ているのであって、従業員のポケットから出ているわけじゃない。

これが原因である可能性もあるね。つまり、これらの企業の取締役会が大きなCEO報酬パッケージを承認する理由は、CEOが自分を株主に合わせるためで、従業員ではなく株主にお金を返すために賃金をカットするってこと。

「CEOの受託者責任」をググってみて。これがCEOの役割の定義にしっかり含まれてるから。

そうだね、ほぼその通りだけど、これはいいことだよ。企業は利益を上げることに集中すべきで、賃金じゃない。

さて、効率的市場仮説がここで長期的にどうなるかが問題だね。コストコみたいな反例もあって、彼らはすごくうまくいってるけど、いつ、どうやって彼らの資産価格がこれを反映するのか?

iPhone持ってる?俺のはスワイプで打つと「and」が「ABs」になっちゃうんだよね。

賃金は会社が決めるんじゃなくて、市場の需給で決まるんだよね。最低賃金を設定すると、経済的に最低を正当化できない人を雇うことが犯罪になっちゃう。特に、スキルのない貧しい人たちに一番影響があるんだ。

何の計画もないよ。CEOの給料はじわじわ上がってきてるだけ。むしろ、場合によってはCEOがやるべきことはできるだけ働かないことになっちゃってる。パフォーマンスに関係なく、快適に引退できるだけの給料もらえるなら、頑張る必要ないじゃん。

株式買戻しは昔は違法だった。従業員に対して給与よりも低い税率で支払うための抜け道みたいなもんだね。HBRでは株式買戻しのいくつかの欠点について議論してるよ:https://hbr.org/2020/01/why-stock-buybacks-are-dangerous-for...

株式買戻しは決して違法じゃなかった。株式買戻しは、バフェットが1960年代にバークシャー・ハサウェイという小さな繊維工場を掌握するための手段だった。市場での買戻しが禁止されていたのは、企業が売り手を引き寄せるために、通常は市場価格を大きく上回る固定価格で入札を行う必要があったから。これが必ずしも良いことかどうかは分からないけど、ATM買戻しを許可するのは全体的に良いと思う。

これは特に負債駆動の買戻しとレバレッジに焦点を当ててるね。記事の日付からかなり減少してるよ:https://www.federalreserve.gov/publications/April-2025-finan... 負債サービスコストとキャッシュフローのような指標も比較的健全だし。

自社株買いは、株主への配当を支払うためのより税効率の良い方法なんだよね(配当の支払いは課税対象で、短期の税率が適用されるけど、自社株買いは株価を上げるから、その利益は売るまで課税されないし、その時には長期キャピタルゲインになることもある)。これが税金逃れだと言われるのは当然だと思う!でも、自社株買いに対する他の批判は、配当にも同じように当てはまるのに、誰もそれには怒らないよね。根本的には、企業がこの資本を再投資する市場を上回る方法がないと言ってるわけで、オーナーにお金を返して、もっと生産的に投資してもらおうとしてるんだ。

これをどう言えばいいか分からないから、ちょっと辛抱して理解してほしい。CEOの報酬は中央値の従業員の給与に対して1970年代から急上昇してる。つまり、CEOが1,000万ドルもらってるのに対して、中央値の従業員は7万ドル(適当な数字だけど)で、1970年以前は150,000ドルと20,000ドルだったかもしれない。ただ、1セットの数字だけを使うと誤解を招くこともあるよね。例えば、合併や買収を通じて、10人いたCEOが1人になったりすることもあるし。だから、総役員報酬(C-suite全体)と非役員報酬を比較することで見えるかもしれない。また、多くの企業は時間とともに従業員あたりの収益が増えて効率的になっているから、別の良い数字のセットは総役員報酬と総収益の比較かも。こういう文脈で役員報酬はどうなってるんだろう?誰かが調査してると思うけど、ググっても見つからなかったし、LLMにこれを正しく理解させるのはちょっと不安だな。

思考実験として、CEOの給与格差をさらに大きくするために、株式報酬や自社株買い以外に何が必要か考えてみて。やるべきことはこんな感じかな: - 労働組合を減らす - 労働を外注・自動化する - 最低賃金の引き上げを遅らせる - M&Aで権力を集中させる(これも言ってたね) - 医療、年金、有給休暇などの福利厚生を削減する - ジャック・ウェルチやスティーブ・ジョブズみたいな「グル文化」を促進する - 経済を高マージンの業界(テクノロジー、金融、製薬)にシフトさせて、低マージンの業界(小売、製造)から遠ざける これらは70年代からずっと起こってきたことなんだ。だから、この結果が驚くべきことではないよ。*重要なポイントとして、1993年のクリントン税法で、企業はトップエグゼクティブの給与を全額経費として控除できなくなった。100万ドルまでしか無理。100万ドルを超える部分が業績に基づく場合を除いて(これがストックオプションの報酬ブームにつながった)。

経営者の報酬は株主の負担であって、従業員の負担じゃないことを忘れないでね。

もはや会社ではなく帝国だね。わかった。でも、経営層は縮小していない。今やCEOだけじゃなく、部門の社長や事業ユニットの責任者もいて、70年代にはトップでも異常値に見えたような報酬を得ている。従業員一人当たりの収益が最良の指標なの?生産性の向上が自動的に経営者の高い報酬を正当化するわけじゃない。ほとんどの成果は、CEOが発明したり実施したわけじゃない技術や、サプライチェーンの活用、コスト削減から来ているんだから。上の方での天才的なひらめきからではないのに、財務的な報酬は上に偏っていて、中央値の賃金は横ばい。さらに、測定するものが増えるというルールもあるしね。あなたの指標の下で起こることは、CEOが「契約社員」に移行して、測定される人数を減らして、さらに高い給料を正当化することだけ。指標を変えることはただのごまかしに過ぎない。下の方の人たちにとって社会は壊れていて、もしその数が増えすぎたら、みんなにとって壊れることになるよ。

トリクルダウン経済学の賜物だね!!

株の自社買い戻しには、経営陣や取締役の株(買い戻し分)やオプション(減少分)も含めるべきだと思う。残りの株の価値は上がるかもしれないけど、少なくとも公衆や会社から価値を奪う決定の使い方は減るはず。

不平等は実際にあるけど、低賃金労働者が多い会社のCEOがその理由だけで報酬が低くなるのは納得いかない。極端に考えると、10人で100,000ドル稼ぐ会社のCEOの報酬が、30,000ドル稼ぐ何千人もいる会社のCEOより高くなるべきってことになるよね。ビジネスはみんな同じじゃないから。

西海岸では30,000ドルでもフルタイムの最低賃金以下だよ。それじゃ全然やっていけないよね。

CEOが自分の報酬と従業員の賃金を結びつけていないのに、従業員の賃金を上げる動機は何なんだろう?企業は富裕層の株主を豊かにするために存在するべきだという歪んだ考え方があって、それが社会契約の完全崩壊に近づけている気がする。

「低賃金の従業員が多い会社のCEOが、その理由だけで報酬が低いのは理解できない」 経済的な理由を求めるなら、特にないよ。アメリカの政治はピューリタンの時代から道徳的なものだから、人々は道徳的な「解決策」を好むんだ。

長期的なキャピタルゲインの低税率と企業の自社株買いがこれを引き起こしているんじゃないかと思う。最近はほとんど株で報酬をもらってるみたい。彼らのビジョンはすごく短期的になる。もし会社をオーガニックに成長させられなければ、自社株買いで株価を支えることになる。そうでなければ、給料だけで支払われるCEOはもう少し長く留まるモチベーションがあるかもしれない。

中央賃金が最も低いAptivについて調べてみたけど、なんて素晴らしい会社なんだろう: - 1999年から2004年までの体系的な会計詐欺で有罪 - 124人の死亡と275人の負傷を引き起こした(故障が知られていたとされる)点火スイッチを製造 - 現在、2万人の元従業員が年金の権利を求めて数十年にわたる法廷闘争を強いられている - 大量の発癌性物質や毒物を環境に垂れ流していて、鉛化合物、クロム化合物、硫酸や塩酸(爆笑)、グリコールエーテルなどを含んでいる まさに企業の無責任さの見本で、だからこそ彼らのCEOは高額な報酬を得ているんだね。出典はこちら: https://en.m.wikipedia.org/wiki/Aptiv