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298日前原文(michaelnotebook.com)

概要

  • 人類が長期間かけてのみ解決可能な課題 について解説
  • 目標志向型プロジェクト の具体例を紹介
  • 持続的な制度設計 の重要性を考察
  • 歴史的・現代的な 長期プロジェクト 事例を列挙
  • 今後の 加速可能性や教訓 にも言及

人類が長期間を要する課題と長期プロジェクトの特徴

  • 人類が解決するのに非常に長い時間を要する課題 として、科学的実験や建築など 目標志向型プロジェクト が挙げられる
  • 自然発生的な変化 （言語、家畜化、都市、宗教など）は除外し、 明確な長期目標 を持つ活動に焦点
  • Jericho のような都市も歴史的に長寿だが、創設者が数千年後を想定していたわけではない
  • Patrick Collison の/fast projectsリストと対照的な「slow projects」への着目
  • 長期プロジェクト には共通点が多く、持続可能性や計画性の観点で学びが多い

代表的な長期プロジェクト事例

  • Fermat's Last Theorem の証明
    • 数世紀にわたる数学の発展と協働
  • 大聖堂建設 （例：Notre Dame、1163-1345年）
    • 建設に100年以上を要した歴史的建造物
    • Sagrada Familia （1882年着工、現在も継続中）
  • Cape Grim Air Archive （1978年～）
    • 長期的な大気サンプル保存と研究
  • Framingham Heart Study （1948年～）
    • 心臓疾患に関する縦断的研究
  • Central England Temperature series （1659年～）
    • 世界最長級の気温記録
  • LIGO重力波検出器
    • 1967年構想、数十年の開発を経て2016年に初検出
  • E. coli長期進化実験 （1988年～）
    • 微生物進化の観測
  • Pitch drop experiment （1927年～）
    • 極めてゆっくり進行する物理実験
  • Clock of the Long Now
    • 1万年稼働を目指す時計プロジェクト
  • LinuxやWikipedia等のオープンソースシステム
    • 100年以上存続する可能性
    • 標準規格 （ASCII→Unicodeなど）の長寿命性
  • 2nd Ave Subway（マンハッタン）
    • 1942年準備開始、2017年第一期開業
  • 世界最古の企業リスト
    • Kongo Gumi （578年創業、2006年廃業）など
    • 神社建築や継続的な更新を伴う伝統
  • Study of Mathematically Precocious Youth （1971年～）
    • 数十年にわたる縦断的教育研究
  • Wikipediaの長期実験リスト
    • 科学分野での長期実験の網羅

長期プロジェクトの加速可能性と制度設計

  • どのプロジェクトが本質的に長期間を要したか、どれが 加速可能だったか の検討
  • LIGO の例：必要な精度や技術進歩により、当初は数世紀かかると予想されたが、実際には数十年で達成
  • Pitch drop experiment のような極端に長い観測が、 心理的にプロジェクト選択に影響
  • 持続的な制度や組織 の設計が、長期目標達成の鍵
    • 継承・資金・知識伝達の仕組み
  • 長期的視点 を持ち、 世代を超えて引き継ぐ文化 の醸成が不可欠

長期プロジェクトから得られる教訓

  • 人類の叡智や協働 の積み重ねが、長期課題の解決を可能に
  • 制度設計・組織運営の工夫 がプロジェクト継続の要
  • 加速可能な分野 と 本質的に時間を要する分野 の見極め
  • 未来志向の長期目標 を掲げることで、社会や技術の進歩を促進
  • 長期的な視野 の持つ意義や影響力について再認識

Hackerたちの意見

OPさん、これを書いてくれてありがとう。あのPCの投稿はずっと気になってたんだ。速さを示すポジティブな例があったからじゃなくて、意図的にゆっくり進むチームやプロジェクトを少し見下してる感じがしたから。

└

俺は違うと思う。PCの投稿は、意図的にゆっくり進むプロジェクトを見下すものじゃなくて、無能さからゆっくり進む無駄なプロジェクトを批判してるだけだよ。PCの投稿で唯一の否定的な部分はこれだ: >「サンフランシスコは2001年にバンネスに新しいバスレーンを提案した。2022年にオープンし、プロジェクトの期間は約7,600日だった。」サンフランシスコ市交通局のスポークスマン、ポール・ローズはこう言った。「プロジェクトが始まって以来、雨が増えたために遅れが生じた。」プロジェクトの費用は3億4600万ドル、つまり1メートルあたり11万ドル。上記のアラスカハイウェイは、遠隔のツンドラを横断して建設され、2019年のドルで1メートルあたり793ドルだった。

暇なときにコラッツ予想を証明しようとしてるんだけど、俺よりずっと賢い人たちがこの課題に失敗してるから、俺もほぼ確実に失敗するだろうね。でも、そこが重要なわけじゃないんだ。たとえ俺が実際に証明できなくても、少なくともその証明に向けた研究に貢献できればいいと思ってる。数学って、ほかの何よりも、世代を超えて築かれてきたものだから。決して「終わり」じゃなくて、常に成長して洗練され、新しいことを見つけ出していく。コラッツを証明するためのアイデアがいくつかあるけど、どこでも見たことがないんだ。普通は（少なくとも俺にとっては）それは悪いアイデアってことなんだけど、試してみる価値はあると思う。人間の素晴らしいところは、世代を超えたプロジェクトに取り組む意欲だよね。人間が成し遂げた中で一番クールなことは天然痘を根絶したことだと思うし、それには何百年もかかった。今はそのアイデアを内緒にしておくけど、あんまり具体的じゃないから。

└

似たようなことが、アカデミアでも非常にニッチなテーマについて起こることがある。たぶん、ほとんどの時間、誰もそのテーマに取り組んでいないこともある。ある論文が、数年前や数十年前の別の論文に「返信」することがあって、その返信が数年後に別の著者から返ってくることもある。面白いのは、そんなニッチなテーマであれば、現在の世界的な専門家になりやすいってこと。論文が少ないから、全部把握するのが簡単なんだよね。専門家も時間的に分散しているから、空間的には少ない。まるで、非常にマイナーな質問に関するウェブフォーラムのスレッドみたいで、数年ごとに誰かが新しいコメントを投稿するけど、以前の著者のほとんどには読まれないだろうけど、後から来る人には読まれるって感じ。

└

スチュワート・ブランドと「ロングナウの時計」（他の長期的なプロジェクトも）を思い出す。ティム・フェリスのインタビューで彼が言ったことが、私たちのメンタルヘルスにとってかなり深いと思う。「……誇りを持つことが、私が知っている中で最も信頼できる幸福の源だ。」

└

それは決して終わることがないだけじゃなく、常に消えそうな状態にあるんだ。ビル・サーストンが言ったように、数学の理解は基本的に数学者たちのコミュニティの中に存在していて、彼ら一人一人がその分野という超生物の細胞なんだよ。君も新しい理解の可能性を提供する分散ファイルシステムの一部なんだ。

昨日「速さ」がトップにあったのに、これがフロントページにあるのはちょっと面白いね。

└

次は？Medium。もちろんMediumに投稿されたよ。

└

その二つの出来事は関連してると思うな。

「面白い質問：これらのプロジェクトの中で、どれが長い時間を要し、どれが大幅に加速できたのか？」 リストにあるほとんどのものは、加速することが本質的に不可能な長期プロセスの研究だよ。リストの中で、セカンドアベニュー地下鉄とサグラダ・ファミリアだけが、明確に大幅に加速できるプロジェクトに該当する。セカンドアベニュー地下鉄は1942年から2017年のほとんどの期間、実際の工事は行われていなかった。実際の工事は70年代初頭の数年間と、80年代後半の数年間、そして2011年から2017年にかけて行われた。工事の遅れは、官僚的な手続きや経済的な問題、そしてひどい無能さの組み合わせによるものだ。サグラダ・ファミリアも、資金不足のために過去100年間、断続的な工事しか行われていない。

マンハッタンのセカンドアベニュー地下鉄、準備工事は1942年に始まった。第一段階は2017年にオープン。結果は祝うべきだけど、その遅さとそれに伴うコストは決して祝うべきじゃない。すべてのプロジェクトはユニークだけど、アッパーイーストサイドで地下鉄を掘るのがソウルの20倍、パリの10倍も高い理由はすぐにはわからない。 https://marroninstitute.nyu.edu/blog/costly-lessons-from-the... さらに厳しい視点はこちら: https://www.vitalcitynyc.org/articles/why-it-costs-4-billion... 編集: 今週この話題についてずっと熱く語ってる。

└

今日のこの読み物、すごく楽しんだ！そして、もっと短いオチもあった。 https://www.volts.wtf/p/us-transit-costs-and-how-to-tame https://bsky.app/profile/volts.wtf/post/3lvbpy6p2zk2c 信じないことや反対することが国の精神になってるのが本当に悲しいよ。

└

「すぐには明確ではない」という部分は、もっと真剣に受け止めるべきだと思う。今の時点でエズラ・クラインを大統領に選んでも、彼も大抵の人と同じように物事を改善することはできないだろうし、彼は平均的なネットのコメント者よりも要因について少しは明確なイメージを持っているかもしれない。でも、漠然とした意味での慎重さを最適化することに対して文句を言うのは、具体的なダイナミクスを表現しているわけではないんだ。規制の浅いストローマン化にしっかり寄りかかっているけど、それは素人の議論を支配するだけでなく、実際には犠牲や洞察を伴わずに概念的な神格化に昇華してしまっている。なぜそれが問題を理解し始めたのかについて、尊敬できる理論は存在しないんだ。

友達が一度辞書を作ったことがあるんだ。英語の（普通の）一音節の単語を、他の一音節の単語だけを使って定義してるやつ。彼は1年ごとに1文字に集中して取り組むことにしたから、Aは1991年、Bは1992年、そして本は2017年に完成した、26年後。そんなに長い本じゃないのに、数百ページしかないんだけど、もし俺が同じことを一度にやろうとしたら、BかCあたりで興味を失ってたと思うから、彼の戦略は価値があったんだろうね。 [1] それは今のところオンラインにはないと思う、ごめんね。

└

思いつく言葉の中には、他の一音節の言葉だけで定義できるかどうか疑問だけど、楽しそうなプロジェクトだね。

うーん、どうだろう。根本的に時間がかかること、例えばピッチ実験みたいなものは分けて考えた方がいいと思う。ノートルダムみたいな、ただリソースが足りなくて一気にできなかっただけのものとは違ってね。大きな教会を建てるのに時間がかかるのは、正しい石を見つけなきゃいけないからだよね。でもピッチは、宇宙が私たちに何かを伝えるのに時間がかかってるってことなんだ。（もちろん、ノートルダムもすごいけど、ちょっと冗談っぽく言ってるよ。）

└

「遅くなければならない」と「無駄に遅い」の間にスペクトラムがあると想像してる。どれだけ時間をかけるかによって変わるスライダーみたいなもの。数学研究では意図性が大きなテーマだと聞いたことがある。そこで「役に立つ」問題を解くことが理想的な目標ではないんだ。目標は面白い問題を解くことで、役に立たないように見えるかもしれないけど、その過程で直接発見することが不可能だった、もっと広い意味を持つ結果を得ることができる。例えば、歯磨き粉のような発明が宇宙旅行の研究から生まれたこととか。（修辞的に）間接的な結果は「長くて遅いプロジェクトを正当化する」ものなのか？スピードは問題の本質的な特性なのか、それとも完成するまで分からないものなのか？あるいは、誤った資金の使い方のケースでは両方なのか？

└

大聖堂を建て始めたとき、彼らは完成を見ることができないことを知っていた。それでもやったんだ。それがポイントだよ。

└

大聖堂が何世代にもわたって建設されるのは、その意味があると思う。もし「これを建てるのに5年かかった、そしてその全てに関わっていた！」って言える建物があったら、それは素晴らしいけど、その建物はある意味で「あなたより小さい」んだよね。もし「この建物には祖父が関わって、父が関わって、今私が関わっていて、子供たちも関わるだろう」って言える部分的に建設中の建物があったら、それはどんな一人よりも「大きい」建物だよ。何かを建設するのに1世紀以上かかると、そのものは生を超えた存在になるんだ。そういう努力には、神や神々に捧げられたものであれ、ホワイトハウスのように「ただの」地上的なものであれ、特別な崇高な質があるんだ（ホワイトハウスは実際に建設に178年かかったからね）。

オックスフォードの建物の中央梁の有名な話を思い出した。話はこんな感じだったと思う：中央梁が壊れかけてて、オックスフォードの管理者たちはそれを交換する必要があることを知ってた。見積もりを取るために回ったけど、誰もその梁を交換できなかった。なぜなら、それは100フィートの長さで、古木から取られたものだったから。そんな丸太は買うことができなかった。そこで、スタッフは建物の大規模な改修を検討し始めた。すると、オックスフォードの庭師がその問題を聞いた。「交換用の梁があるよ」と彼は言った。庭師は好奇心旺盛な管理者たちを敷地の端に連れて行った。そこには150フィート以上の高さの古木が二本立っていた。「でも、これらは200年以上前に植えられたに違いない！いつ植えたの？」と管理者たちが尋ねると、「前の梁を交換した日だよ」と庭師が答えた。

└

すごいね！

└

この話が本当かどうかは分からないけど、本当であってほしいな。

└

ソース: https://www.atlasobscura.com/places/oak-beams-new-college-ox...

└

「成長の木」って何？

└

「社会は、老いた男たちが自分たちが決して座ることがないと知っている木を植えるときに偉大になる」 - エルトン・トゥルーブラッドの言葉を言い換えたもの

└

文字通り、ノートルダムのために何をしてるの？

これ、科学に対する人々の期待についての古い漫画かミームを思い出した。こんな感じだったよ： 抗議者：「何が欲しい？」 群衆：「高品質で、ダブルブラインド、サンプル数10万、20年の縦断的、事前登録された研究が欲しい！」 抗議者：「いつ欲しい？」 群衆：「今だ！！」

アカデミックとして、このメッセージにはかなり共感する。彼が挙げた例のほとんどがアカデミアや科学の取り組みから来ていることにも注目してほしい。アカデミアは、遅いプロジェクトが期待され、むしろ奨励される唯一の場所だと思う。基本的な科学問題に取り組む博士課程の学生たちを考えてみて。彼らはしばしば5〜7年サポートされる（もちろん、最低賃金近くだけど）。これは、すべての遅い取り組みが良いわけではないことを隠すためではない。非効率的な実行や官僚的な障害のせいで、アカデミアは苦しむことが多い。でも、遅くて着実な進歩が、アカデミックなラボやグループの典型的なやり方だという観察を強調したいんだ。有名な言葉が思い浮かぶ：「ローマは一日にして成らず。」