世界を動かす技術を、日本語で。

Figmaが7月31日に上場予定

概要

  • Figma新規株式公開(IPO) の価格と詳細を発表
  • Class A普通株式 36,937,080株を1株あたり $33.00 で公開
  • 2025年7月31日 にNew York Stock Exchangeで "FIG" として取引開始予定
  • 一部株主による売出しで、Figma自体が得る資金は限定的
  • 主要な証券会社が 共同主幹事 として参加

Figma IPO発表の概要

  • Figma はデザインおよびプロダクト開発プラットフォーム
  • チームが協働し、アイデアを 世界最高のデジタルプロダクト へ昇華
  • 2025年7月31日 にNew York Stock Exchangeで株式公開予定、ティッカーシンボルは "FIG"
  • Class A普通株式 36,937,080株を1株あたり $33.00 で公開
  • 2025年8月1日 に取引完了予定、通常のクロージング条件を満たす場合に限る

株式公開の詳細

  • 12,472,657株 はFigmaによる新規発行
  • 24,464,423株 は既存株主による売出し
  • 一部売出株主は 5,540,561株 の追加売出しオプション(30日間)を引受人に付与
  • Figmaは売出株主による株式売却からの収益を受け取らない

共同主幹事および関係会社

  • Morgan Stanley, Goldman Sachs & Co. LLC, Allen & Company LLC, J.P. Morgan が共同主幹事
  • BofA Securities, Wells Fargo Securities, RBC Capital Markets がブックランニング・マネージャー
  • William Blair, Wolfe | Nomura Alliance がコ・マネージャー
  • 証券登録届出書は 2025年7月30日 にSECで有効化

目論見書および注意事項

  • 目論見書は各証券会社の プロスペクタス部門 で入手可能
    • Morgan Stanley, Goldman Sachs, Allen & Company, J.P. Morganの各連絡先を通じて請求
  • 本プレスリリースは 証券の販売申込みまたは勧誘 を構成しない
  • 登録や適格化が完了していない州や法域では販売不可

Figmaについて

  • 2012年設立、デザインツールから AI活用の統合型プラットフォーム へ進化
  • アイデア創出から設計、開発、リリースまで 一貫したコラボレーション を実現
  • 効率性・連携・楽しさ を重視したプロダクト開発体験を提供
  • お問い合わせ先
    • メディア: press@figma.com
    • 投資家向け: ir@figma.com

Hackerたちの意見

じゃあ、代わりは何なの?オープンソースのソリューションは追いついてきてるの?

Figmaに何が起こってるの?

https://penpot.app/ は結構いい感じで、機能も充実してるよ!

Penpotもあるけど、今のところFigmaには敵わないかな。

先日、Icons8のLunacyってアプリを偶然見つけたんだ。これはFigmaの代替品として売り出されてるけど、実質的にはIcons8の高い広告みたいなもんで、あんまり期待してなかったんだ。正直、驚いたよ。多くの高度なFigma機能に依存しているプロダクトデザイナーとしては、日常的には使わないけど、サイドプロジェクトにはSketchよりも選ぶかな。現代のUIデザインアプリの基本は全部カバーしてるし、Figmaの最近の追加機能であるカラーバリアブルなんかもある。もっと取り上げられてもいいのに、って思う。

Penpot(オープンソースのウェブベース)は、今年の4.0リリースでリアルタイムコラボレーションや開発者の引き継ぎ機能が改善されて、かなり注目を集めてるよ。一方、InkscapeやKritaもデスクトップの代替として成熟してきてるね。

この会社を成り立たせたみんな、おめでとう!とはいえ、この会社の成長はAIの導入によって後押しされるどころか、むしろ脅かされてる気がする。

Figma内のデザイナーが作業できるようにAIを取り入れてるみたい。これが良いことなのか悪いことなのかは分からないけど(デザインはしないから)、みんなが使ってるツールがコーディング能力を持つようになったら、ヤバいことになるよ。Figmaから本番環境に数週間で移行できるようになるかも。

自分にとってめちゃくちゃ便利だと思ったのは、HTMLからFigmaに移行できること。FigmaからReactやHTMLに落とし込むことにはすごく焦点が当たってるけど、その逆は何も見つからなかった。実際、多くのアプリケーションではFigmaよりも本番環境にあるものが多いし、スピードを重視してる時にすべてを仕様書にするのは現実的じゃない。でも、誰かに見てもらったりいじってもらいたい時には、今の本番環境をFigmaに移行するのは大変だよ。そこにAIを使ってくれたらいいのに。ウェブページを取ってきて、Figmaのデザインドキュメントを作ってくれるだけでいいんだ。完璧じゃなくても、デザイナーに手伝ってもらえるくらいにはなってほしい。

デザインをリファクタリングできるようになりたいんだけど、コマンドラインだけじゃなくてね。Figmaがこれをできない理由がわからない。コーディングは後からでいいよ。

おすすめの読み物: https://madebyevan.com/figma/ https://madebyevan.com/figma/building-a-professional-design-... https://www.figma.com/blog/webassembly-cut-figmas-load-time-... (古いけど、まだ面白いよ)

今やプロトタイプやモックアップ、コンセプトデザインからデザイナーと開発者のための仕様書まで、どこでも使われてるツールだよね。個人的には、最初から重いデスクトップアプリじゃなくてウェブアプリを使ったのが普及の大きな要因だと思う。これのおかげで、リンク一つでデザインを共有できて、みんながアクセスできるし、ユーザーはモックアップとやり取りできるし、開発者はスタイルやコンポーネントを調べられる。…みんながFigmaを学んでるし、これはAdobe製品ではできないウイルス的な普及メカニズムだよね。彼らの秘密は、複雑なウェブアプリをウェブアセンブリとquickjsサンドボックスで素早くスナッピーに作ることみたい。

素晴らしい分析だね。

それに、Reactフレームワークのおかげで、デザインはウェブとネイティブの両方に簡単にスキャフォールドできるんだ。いつかFigma AIに話しかけて、UIを説明したら、FigAIがフローやインターフェースを描いて、アプリの骨組みを作ってくれるかもしれないね。もしかしたらバックエンドも加わるかも。

ネットワーク効果って強力な防壁を作るよね。FBやGitHub、LinkedInとか見てみて…

Figma?速くてサクサク?ウェブアプリとしてはかなり快適に動くけど、高性能なハードウェアでも多秒間フリーズすることがよくあるんだよね。

「個人的には、採用を促進している重要な要素は、最初から重いデスクトップアプリではなくウェブアプリを使ったことだと思う。2018年にFigmaに登録したのは、Notionとの統合(NotionにFigmaのフレームを埋め込める)と、寛大な無料プランのおかげ。Notionもその年に急成長したし、両者はお互いに利益を得たと思う。」

そうだね、Sketchの失敗はMac専用にこだわったことだと思う。アメリカや同じような収入レベルの国では、デザイナーはみんなAppleの機器を持ち歩いてるかもしれないけど、世界の70%はそうじゃないからね。Figmaが出る前は、InVisionやAdobe XD、Balsamiqの組み合わせを使ってたよ。

提供されているのは、現在の株主からのものがほとんどで、新しい株式は発行されてないんだ。これは希薄化しないと思うけど、会社のために集まる資金は少なくなるね。売却できる特権を持ってるのは誰なんだろう?従業員はロックアップされてると思うし、6ヶ月後には株価が下がるだろうね。

従業員として売却することは絶対にできるよ。最初に、従業員がどれだけの株を売りに出すかを決める必要があるんだ。問題は、ロードショー中に売られた株にはまだ価格がないこと。IPOの株価は需要と引受業者がロードショー交渉中に支払う意欲によって決まるからね。ロックアップ期間はその後に始まるよ。さらに、内部者はロックアップ中に構造化された売却を交渉できるけど(例えば、株価が大きく上がった場合)、その時も正確な価格がわからないまま、どれだけ売りたいかを言わなきゃいけないんだ。

Figmaは資本主義の最悪の悪の一つだと思う。UIUXデザインソフトウェアのリーダーとされてるけど、自分のUIUXはひどくて、アマチュアレベルのミスや不一致、悪いパターンが満載。今やFigmaのUXを学んでそれを自分のデザインに取り入れるデザイナーの世代が育ってしまった。今の良いデザイナーになるためには、Figmaが教えることを積極的に拒否することを学ばなきゃいけない。何を期待するかって言うと、Figmaは創業者が作ったリアルタイムコラボレーションのJavaScriptエンジンのための概念実証テストケースを見つける必要から生まれたんだ。このアイデアにたどり着いたのは偶然だよね。当時はみんなSketchを使っていて、もっと良いプロトタイピングやインタラクションデザインを求めていた。Figmaはリアルタイムコラボレーションを大きなポイントにして登場したけど、一度試してみただけで、二度と使わなかった。たまにデモや大きな組織では役立つかもしれないけど、平均的なデザインチームのサイズが一人なら、最初に解決すべき問題じゃないよね。それでもリアルタイムコラボレーションがあるのに、デザインを共同でプレゼンすることはできなかった。常に「今、どの画面を見てる?何が見える?左のボタンをクリックして!」って叫ばなきゃいけなかった。それが、今でもFigmaではUXがテーブルにないことを示してる。彼らは世界中にオフィスを開いて、大口クライアントを取り込むことに集中してる。成長が必要だから、IPOもね。Figmaは最初に「イエスマン」のカスタマーサポートの軍隊を雇って、サポートフォーラムで回答して不満を和らげることを唯一の任務にして、恥ずかしいバグを何年も修正する代わりに、誰も求めていない製品に開発リソースを振り向けて成長を促進することを可能にした。Figmaはデザイナーではなく投資家のための製品になってしまった。それによってデザインコミュニティを毒し、悪いUXやビジネスプラクティスを普通のことにしてしまった。

コラボレーションプレゼンテーションについてだけど、リーダーのユーザーアイコン(だいたい右上にあるやつ)をクリックすると、Figmaがそのカーソルに合わせて画面を追従するんじゃなかったっけ?Miroではできるのをはっきり覚えてるし、Figmaでもできると思うんだけど。君が言ってる問題はほぼ解決されてると思うよ。

なんで多くの人がこれを理解できないんだろう?無駄が多いし、コアコンピタンス(UI/UXデザイン)もちゃんとできてないよね。

何言ってるのかよくわからないな。俺はFigmaを使ってUI/UXをデザインしてるけど、RTC機能にはすごく価値を感じてるよ。実際、君が言うように、前はSketchを使ってたし(しばらくFramerも試したけど)、Figmaのコラボ機能は本当に貴重で、今は何でもこれを使ってる。『この人気ソフトの機能はいらない』から『Figmaは資本主義の最悪の悪』に飛躍するのはおかしいよ。

誰も求めていない製品に開発リソースを振り分けて、その成長を促進する。成長がその製品が人々が求めている証拠じゃないの?(たとえそれを求めているかどうかは別として)

最近初めてSketchを試してみたんだけど、Figmaがそれと全く同じに見えることに驚いたよ。FigmaはSketchのUIを完全にコピーしたの?それともお互いに影響し合って徐々に似てきたのかな?

SketchはUIデザインツールの市場リーダーだったよね。その前はPhotoshopだったし、正直言ってBlenderやAfter Effectsを使うのと同じくらいの距離感だった。しかもMac専用でデスクトップ専用だった。デザインは人々が見たいものの一つで、コードのように難解じゃないってことがわかったんだ。だからステークホルダーはUIを見たいって言って、君は…このファイルを送ることになる。そしたら彼らはアプリをダウンロードして、異なるプラットフォームに伴ういろんな問題に対処しなきゃいけなかった。インストール方法を聞いたり、セキュリティの問題やライセンスについても。Figmaはウェブアプリで、デザインと共有をリンクを送るだけで簡単にできるようにしたんだ。さらに、ファイルを編集した人が自動的に席として追加されるライセンスのアプローチもあったりして。デスクトップアプリとは違って、メモを残せるのも良かったよね。それって編集だし!だからPhotoshopやSketchのようにデザイナーだけのためのものじゃなかった。今では2〜3人のデザイナーのチームじゃなくて、半分の会社が使ってる感じだよ。後者のグループは人数が多いのに、ソフトウェアの機能の1%も使わないのに、同じ料金を取られるっていうのは美しいよね。美しいし、儲かるし。とにかく、FigmaがウェブベースのUIツールを作ったから似てるんだし、ワークフローの基本モデルはSketchによってすでに確立されてたから、基本的にはすごく似てるよ。

2つのアプリの全歴史を把握してるわけじゃないけど、Sketchが確実に先に出てて、俺の記憶が正しければ、Figmaは最初は彼らをコピーしたんだよね。

スケッチを初期の頃から使ってて、何年も経った後に、仕方なくイライラしながらスケッチからフィグマに移行したんだ。スケッチはパイオニアだったし、フィグマが重要な機能を追いつくのにすごく時間がかかった。もちろんフィグマはクロスプラットフォームの利点があったけど、スケッチがクライアント用のウェブベースのプレビューを導入してたから、私にはあまり関係なかった。スケッチを手放した理由は、(好きだったのに)時間が経つにつれて品質管理の問題が出てきて、私の作業に影響が出始めたから。しかも、クラウド保存でデータを失うこともあった。フラストレーションはどんどん溜まっていって、最終的にはもう希望を失って、これは無理だと認めざるを得なかった。スケッチの変更履歴を1年間覗いてみたけど、バグ修正しか見当たらなくて、新機能はゼロだった。もう死んでると思ったし、どちらにせよその章は終わった。会社全体がフィグマに移行した。追記:フィグマが今いい状態だとも思わないし、歴史が繰り返される気がしてならない。

マクロメディアのファイアワークスは、ドットコム時代にウェブグラフィックスを先導した現代の前身ツールだった。アドビに買収されて、2009年頃に終了した。あのツールが大好きだったな。

「株主価値の向上」が進むと、どんどんダメになっていくのが待ちきれないわ。

これって、いよいよ「エンシティフィケーション」の始まりの合図かな?今やFigmaの実際の顧客は株主になっちゃったし。 https://news.ycombinator.com/item?id=44737346

株主は昔からいたけど、今ならあなたも株主になれるよ、もしよかったら。

じゃあ、8月1日にエンシティフィケーションが来るってこと?